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외국 신발 브랜드 중국 시장에서 여행

2011/1/1 16:10:00 118

브랜드 패션

"악카크가 아직 발전하지 못하면 이사님께 퇴직을 부탁합니다!"

악카크

패션 유한회사 (하명'로카크') 이사장 왕코가 이 말을 할 때 자신감이 가득하지만 그 말 뒤에는 악카크

브랜드

중국에서 느린 발전.


2010년 12월 28일, 악카크 회사는 베이징에서 신문브리핑을 열고, 그들이 방금 얻은 것과 관련된 관련 관련 소개를 하였다.

상표

권력의 사건.


로커는 소비자 속칭'프랑스 수탉 '브랜드, 2004년 프랑스 수탉이 삼나무그룹에 의해 중국에 도입돼 지금까지 50여 개 직영점과 100여 개 가맹점이 있다.

그러나 이러한 발전 속도는 많은 국제 스포츠 레저 브랜드와 비교할 수 없다.


  

확장이 느리다


1990년 일본의 DESCENTE 는 동남아 지역에서 상표를 부여했다.


2004년 왕코르장악카크가 중국으로 도입되었다.

삼나무 그룹은 전문적으로 이 브랜드를 위해 합자회사인 닝보악 카크 복식 유한회사를 설립했다.

이 회사 는 영파 삼나무 패션 의류 브랜드 관리 유한 회사, 영파 전광 복식 유한 회사, 일본 주식회사 디사우트, 상하이 이등충 섬유 유한 회사 가 공동 합자 를 성립 했 고 그 중 삼나무 두 회사 와 일본 회사 의 주식 50% 를 차지 했 다.


중국 이후의 악카크는 경기체육뿐만 아니라 패션캐주얼 운동에 국한된 것이 악카크의 메인 멜로다.

그 소비군체는 제품 가격과 분포 도시에서 보면 일반 스포츠 브랜드보다 더 고급스러웠다.

매장 수로는 로커가 중국에서는 직영점과 100여 개의 가맹점 50개밖에 없다.

아디다스는 중국 매장에서 5600개였다.


로카크는 중국의 발전에 여의치 않았다. 왕 씨는 이에 대해 “이 브랜드가 중국에 들어서지 겨우 6년밖에 안 됐는데 어린아이일 뿐, 2년 더 오래 기다려야 한다 ”고 부인했다.


  

거액이 휴가를 내다.


2012년 순매출액이 5 -6억에 이르렀고, 이것은 방금 닝보악카크를 설립했을 때 네 주주가 예상한 것이다.

그러나 왕은 현재 이 숫자가 3억으로 줄어들 수 있으므로 이 사태를 초래하는 중요한 원인은 가짜 수탉 때문이라고 소개할 수 있다.


"가짜를 해서 많은 정력을 점용해서 손해도 계산할 수 없다."

왕은 "앞으로 우리가 휴가를 받아야 할 일이 더 많을 수도 있다"고 말했다.


지난 4년 동안 휴가를 보낸 길을 말하자면, 왕은 좀 힘들다고 느낄 수 있다. "'가짜 수탉'은 우리의 정력을 소모하는 것뿐만 아니라 소비자가'진짜 수탉'을 알아볼 수 없다"고 말했다.

2004년 악카크가 중국에 들어섰을 때 이전 입소문을 받게 되었다.

2006년 시장의 수탉은 악카크의 일가를 그치지 않고 가짜 불량품들이 이 ‘프랑스 수탉 ’의 중국 여행에 걸림을 끼쳤다.

그중 가장 유명한 것은 하문의 금계 브랜드다.


2006년부터, 로카크는 자신의 위권여행을 시작하여 상해 금계, 하문 금계와 복건모일크 세 회사를 법정에 고소했다.

1심에서 승소했지만 상대는 그만두려 하지 않고 2심은 여전히 패소한 뒤 최고인민법원에 재심을 제출했다.


소송은 결국 이기고 이번 소송을 하기 위해, 악카크는 백만 위안의 거액을 썼다. 추징한 보상은 8만 위안밖에 없다.

왕은 가짜 수탉이 결국 사라지는 것을 의미하는 것은 아니다. 로커는 각 지방에 가서 금계 브랜드 탈퇴 여부를 조사하고 현지 부처에 신고를 하지 않으면 신고를 해야 한다고 말했다.

"더 많은 노력을 기울일 것이다."


오프라인 매장을 제외한 로커는 타오바오바오, 쿠쿠 운동과 함께 온라인 ‘가짜 수탉 ’과 더불어 왕코가 어쩔 수 없다.


  

비즈니스를 찾다


프랑스의 수탉이 중국 이후의 발전에 대해 이야기한다면, 왕은 여전히 자신감이 넘치고, 그는 로커의 매출액이 2014년 3배, 매장은 500개에 이른다.


왕의 예상 중 500개 매장은 전략점 10%가량, 주로 기업의 이미지와 고객에게 더 잘 알려 주고, 현재 상하이 악카크가 바로 이런 가게다.


로커는 발전선 아래의 매장을 제외하고 2008년 타오바오와 협력해 첫 온라인 상점을 설립해 최근 쿨 운동과 함께 인터넷 판매 루트를 확대했다.

현재 인터넷 매출액의 비율은 전체 매출액의 10% 만 차지한다.

이외에도 로카크는 오트래스와 호흡을 맞추며 자신의 브랜드 할인점을 개설했다.


이어 왕은 로커의 고단 시리즈인 골프 시리즈를 중점적으로 만들기 위해 경기체육 분야의 의상을 점차 확대하는 비율을 마련할 수 있다.

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