왕진도: 인간관리8부곡

왕진도

관리는 ‘인성 관리 ’를 기점으로 하고,

한 부곡: 한 기점

관리는 ‘인성 관리 ’를 기점으로 경영 기업은 인성, 인성 관리가 가장 효과적이다.

누구나 만족, 존중, 긍정, 삶의 가치를 실현하기를 갈망한다.

2부곡: 두 가지 경지

아낌없는 정신은 일종의 지혜이며, 더욱 인생의 경지이다.

회사에서 나는 직원들에게 마음가짐이 한 사람의 운명을 결정할 수 있다고 말한다.

아낌없는 사람이라면 인생의 운도 그리 나쁘지 않을 것이다.

3부곡: 3층 위치

다른 층차의 관리자는 다른 위치를 차지한다: 고위 관리자는 통재 를 필요로 하고, 중층 관리자는 전재 를 중시하고, 진취심을 중시하고, 말단 관리자는 간부를 해야 하고 책임감을 중시해야 한다.

4부곡: 사화 원칙

표준화: 중요한 사항을 표준화 된 관리 제도와 관리 프로세스를 효과적으로 향상시켜 작업 효율과 업무 정확성 향상, 서면화: 표준화된 제도, 프로세스 및 방법은 서면화 형식을 통해 모듈을 형성하고 기억과 소통에 편리하다.

투명화: 각 부서, 각 층차의 직원이 충분히 투명한 제도 체계와 문화 체계를 형성한다.

단순화: 복잡한 사무와 관리 제도를 단순화하고 훈련과 조작에 편리하다.

5부곡: 5위 준칙

위치: 관리자로서 자신의 위치를 명확하게 바로잡고 자신의 위치에서 자신의 특기를 발휘하고 더 많은 가치를 창조해야 한다.

도착: 어떤 조직과 개인, 사람됨, 일을 할 때 모두 형식주의를 근절해야 한다.

보위: 팀에서 리더, 동료, 부하의 부족을 발견하면 적극적으로 일깨우거나 협조를 잘 해야 한다.

오프사이드: 오강은 2층 관리를 강조하고, 오프사이드 검사가 아니라 오프사이드 보고가 아니라

위치를 바꾸기: 상대의 각도에 서서 문제를 생각하고, 자기 마음대로 하지 말고, 남에게 주의하지 마라.

6부곡: 6가지 심태

긍정적인 마음가짐: 긍정적인 사람은 태양, 어디까지 비춰, 어디가 밝아요.

개방적인 심리: 사상 개방, 가슴 열려.

정향적인 마음: 짧은 인생은 수십 년, 하는 것은 옳은 일을 하고, 좋은 일을 하고 선행을 해야 한다.

정직한 마음: 뭘 해야 할지, 뭘 해야 할지 모르겠다.

공평한 마음: 평상심, 자유로운 사람.

감사의 마음: 평생 가장 중요한 두 사람, 당신을 사랑하는 사람과 당신의 지도자.

7부곡: 7가지 인성

충분한 신뢰: 믿음은 일종의 느낌, 또한 감정이며, 더욱 인간에 대한 긍정이다.

서로 존중: 사람과 사람의 교류는 존중의 기초에 세워야 하며 존중되지 않으면 포용되지 않는다.

다른 사람에게 기회를 주다: 직원들이 기회를 주어야 능력이 있다.

권한을 깨닫다: 권한은 방권이 아니라 감독을 받아야 한다. 권한을 주어야 성적을 내야 감사하다.

학회 배려: 배려는 일종의 사랑이자 일종의 아름다움이며 배려는 사람의 최고 영예이다.

공정: 동인만 공평하게 대해야 유효한 지도 형성된다.

유효한 격려: 가족을 사랑하고 부하를 만족시키며 격려를 해야 희망이 있다.

8부곡:8대 행위

문화: 문화는 사상의 원천이고 문화는 발전의 근본이다.

열정: 열정은 일을 하는 동력이고 열정이 있어야 진취적이다.

생각: 사람이 일하는 성공은 지혜, 15% 기술과 능력에 의존한다.

솔선수범: 부하를 어떻게 하라고 하면 부하에게 먼저 보여줘야 한다.

계획이 명확하다: 계획없는 행동은 맹목적으로 행동할 계획이 없는 것은 무효이며, 좋은 계획은 일을 하는 반의 반이다.

행동이 신속하다: 시간은 최대의 비용이니, 절대로 미룰 수 없다.

검사독서: 권한을 부여한 후에는 반드시 추적 지도가 있어야 한다.

부하: 일류 격려, 일류 성적.