직장: 사장or 사장을 이용하여 당신을 이용합니까?

진심으로 사장을 따르니, 조심하지 않아 뒷받침으로 돌을 만들었다.

상하이에 오기 전에 Amily 는 심천의 한 화장품 회사에서 실적이 뛰어나기 때문에 일반 미용고문에서 화장품 판매 주관까지 해냈다.

Amily 의 여상사는 그녀의 업적에 대해 칭찬을 해 왔고, 그녀는 여상사의 인정은 자신이 이 회사에서 잘 발전하는 주요 원인이라고 주장했다.

여상사는 아미리를 믿고 꾸준히 노력하기만 하면 정규직으로 전개될 가능성이 크다.

이런 대기업들은 비정규직 직원의 복지와 임금 차이 차이가 큰 것으로 알려야 한다.

그러나 아밀리에서 희망이 바뀔 때 상사는 상하이 지사로 임명되었다.

Amily 는 새로운 사장을 마주하고, 이전의 노력이 다 지워지고 모든 것이 다시 와야 한다.

사장은 날이 밝을 것을 맹세하고, 아름다운 전도를 허락하였다.

상하이에서 일하기 전주 전주, 여자 상사가 갑자기 알밀리를 찾아냈다.

여상사는 상하이 발전한 후 각종 전망과 계획을 간곡히 이야기했지만, 기회는 심천보다 낮지 않았고, 그녀들은 예전과 함께 즐겁고, 여상사가 거듭 강조해 아밀리의 업무 능력을 감상하고 있다.

그녀와 함께 과거를 원한다면, 그녀를 위해 바뀐 정원을 쟁취하고, 임금 인상을 약속한다.

상사가 이렇게 무게를 두고 아미리 미래는 생각도 없이 승낙했다.

옛 상사를 따라 상하이를 거창히 바라보며 아미리의 가슴 가득한 동경이 되었다.

일이 뜻대로 되지 않고, 앞길이 사장이 발판을 짓는다.

그러나 일이 아름다운 미래와 현실이 되지 않았고 상해에 온 지 3개월 만에 사장은 임금 인상에 대한 일자도 제기되지 않았고, 정녕 소식이 없다.

Amily 는 여주 사장에게 자신이 언제 바뀔 수 있는지 묻자 사장이 말했다.

그 후 아미리가 점점 발견되었는데, 원래 사장이 상하이를 데리고 왔었는데, 목적은 그녀의 업적과 인맥을 이용하려 했으며, 상하이에서 발을 똑바로 세우고 도와주는 사람을 찾는데, 사실은 그녀를 적당한 방석으로 삼아 충성스러운 수행을 하는 것일 뿐이다.

그래서 심천의 친숙한 근무환경을 포기하고 이미 싸운 업무의 기초를 포기하고 사장의 입에서 약속한 아름다운 미래를 위해 결국 얻지 못했다.

Amily 의 실망이 저절로 일어났다.

Amily 는 사장에게 이용당했다고 느꼈다.

앞길이 무궁무진하니, 어디로 가야 하는가?

처음에는 상해에 오기 전에 사장이 그녀에게 그림을 그려 준 아름다운 앞길을 돌이켜 보니 아밀리는 갑자기 마음이 매우 불균형했다.

자신이 그렇게 많은 것을 포기했지만 아무것도 얻지 못했는데, 무슨 앞길을 걸까? 계속 사장의 발바닥돌이 되어야 하는가? 자기는 줄곧 비정규직으로 근무를 할 수 있고, 언제든지 회사에서 해고될 수 있는 바람과 발동으로 일할 수 있는 것이 무엇인가. 도대체 어디로 가야 하는가?

Amily 는 정말 막막하다.

관점: 이용 및 이용 중 직업 생활 통제

양생애 프로그래머 전문가들은 아밀리의 처지를 매우 동정한다.

사실상 직장에서 이른바 ‘ 이용 ’ 이란 중성어로 볼 필요가 없고, 가치와 사용을 꺼릴 필요가 없다.

직장에서의 각종 이용 관계는 사공견이라고 할 수 있기 때문이다.

다만 모든 사람은 자신의 직업 생애를 이성적으로 기획하고 자신의 직업 발전의 주인이 되어야 하며 타인의 이용으로 인해 발전방향을 벗어나지 않도록 효과적으로 방지해야 한다.

알밀리의 경우 직장인들에게 계발하고 직장에서 이용되고 이용되는 문제를 많이 생각해보세요.

양생애 직업기획 전문가들은 ‘ 이용 ’ 에 대한 사고는 아래 세 층층으로부터 밀려든 문제에서 답을 찾는다고 생각한다.

문제 1:누가 이용당했어요?

직장에 와서 가장 중요한 인간관계의 하나인 것은 당신의 사장입니다. 의문도 없이 사장이 당신의 가치를 이용하여 그의 가치를 높이고 업적을 달성하고, 심지어 그의 캐릭터의 전환까지 실현할 것입니다.

그럼 직원으로서 하는 당신은? 사장에게서 가치를 얻을 필요는 없습니까? 직장에서 당신의 사장과의 협력에서 당신은 "지불만 알고 보답할 줄 모른다"고 말했다. 그렇다면 당신의 직업 승진은 행운이 될 수밖에 없습니다.

전문가들은 누가 이용당했는지 우선 이 문제를 잘 생각해야 한다. 타인이 당신을 계획하고 좋은 직업 생애를 일방적으로 믿어서는 안 된다. 자신의 발전은 자기가 이성적으로 판단해야 한다.

문제 2:사장을 이용하는 거야, 아니면 사장이 너를 이용하는 거야?

Amily 의 문제는 측근 사장에게 이용당하여 발판을 받는다는 점이다.

장래의 문제와 관계되는 것은, 주의하지 않는 것을 삼가야 한다.

우선 이 경기에서 자신과 사장의 윈윈이 될 수 있는 것은 아닌지 잘 생각해야 한다. 자신이 완전히 수동적 주재의 지위에 놓이지 않도록 해야 한다.

그렇지 않으면 아밀리처럼 퇴로가 없다.

전문가들은 알밀리 같은 선택에 부딪혔을 때, 곰곰이 일방적으로 당신의 가치를 이용할 수 있는 것인지, 아니면 자기를 위해 ‘빌리기 ’를 계획하고, 자신이 이용당하는 동시에, 주인을 이용해 가치를 제공할 수 있는 것을 이용할 수 있는 방법이다.

문제 3:네 직업 계획 누가 해?

마지막으로 생각해야 할 것은 자신의 직업 생활은 도대체 누가 기획해야 하는가? 너의 사장이냐? 니 친지냐? 니 자신이냐? 아미리는 향양생애의 직업 기획사와 몇 시간 동안 면담과 시스템의 측정 및 분석을 거쳐 이미 자신의 직업 생애에 대해 진일보적인 계획을 세웠다.

양생애 프로그래머를 통해 Amily 배경의 시스템을 분석해 프로그래머와 Amily 는 일련의 우세한 경험을 성공적으로 추출하고, 관련 분야의 직황을 분석해 빨리, Amily 는 새로운 삶의 희망을 찾았다.

Amily 를 통해 알미리가 현황을 바꿔야 한다는 것을 분석한 뒤 알미리가 프로시장에서 원래 가치가 있다는 것을 발견했다.

양생애를 향한 상담실을 나섰을 때 그녀의 얼굴에는 더 이상 미세먼지와 실망이 없는 것이 아니라 다시 주운 자신감이 눈에 띈다.

문의한 지 한 달 만에 양생애 프로그래밍 전문가의 지도하에 Amily 는 이미 유명 기관의 훈련매니저다.

전문가 에게 명심해, 사장님 이 당신 의 계획 을 영원히 주인 의 이익 의 출발 을 이런 기획 은 정말 위험 이 크다.

당신은 당신이 진정으로 당신이 책임질 수 있기 때문에, 당신은 직업 관리 기관을 위해 당신을 위해 계획할 수 있습니다. 전문 기관도 모두 당신 입장에서 당신을 도울 수 있습니다.

너는 사장에게 이용될 수 있지만, 사장에게만 이용당하는 것은 절대 금물이다.

기억해, 너도 사장을 이용할 수 있어!

전문가 평가:

우리는 절대 자신의 앞길을 다른 사람에게 맡겨서는 안 된다. 특히 너의 사장은 특히 주의해야 하며, 일생의 생애의 발전에 관해서는 안 되고, 경솔하게 믿어서는 안 된다.

전문적으로 자신의 앞길을 잘 계획해야 앞길이 자신의 손에 꽉 쥐어져 있다.