신발 기획 CBA 새로운 10년 전략 시작

9월 8일, 9월 3일,

전통 상품을 전복시키다.

이번 주문에서 CBA 는 새로운 전시관 배치를 시작하였으며, 테마구, 브랜드 자원 전시구, 개념 테마 전시구, 경사 전 방면의 전시구, 주문구, 주문구, CBA 브랜드력, 마케팅 및 경쟁력을 한층 더 선보였다.

그중 주문구 내에서 주문 순위를 제때에 전시할 예정이다.

전시관

CBA 브랜드 관리센터 장문룡 (CBA) 장관 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (CBA) 총괄 (A) 총괄 (A) 총괄

새로운 10년 전략을 시작하다

2011년 Q1Q2 신상품 브리핑에서 열리는 것도 CBA 가 새로운 10년 발전전략을 실시하는 시작이다.

정국스는 국휘 (중국)유한회사가 2001년 중국 농구협회와 전략협력동반자 관계를 맺고 CBA 브랜드를 운영한 이래 올해는 10년이라고 생각한다.

10년 동안 CBA 는 중국 공식 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 제품 운영 모델을 창립하고 중국 공식 브랜드의 제품 시장이 앞서가는 위치를 유지했다.

지난 10년 동안 국휘는 CBA 브랜드의 상업 운영을 위한 기초 프레임은 CBA 브랜드의 발전의 첫 전략 단계였다.

새로운 10년은 CBA 브랜드가 운영하는 제2 전략 단계다.

딘국스는 CBA 새로운 10년 발전전략 단계의 전략적 구상이 산업이 업그레이드, 산업의 종심과 다차원 산업이 세 부분으로 구성될 것이라고 밝혔다.

산업 업그레이드 분야에서 국휘는 자원 운영을 통해 농구 운동을 핵으로 하는 전 시리즈 생활화 제품을 구축해 CBA 브랜드 표식 제품 업무 업무 체계를 늘려'성숙한 농구 전문 분야 전 시리즈 제품, 생활화된 종합 스포츠 용품, CBA 특허표 제품 '3위일체화 상품운영체제, CBA 플라스틱을'강화 시장 운영 능력을 가진 상업 브랜드'로 만들고, 자본을 통해 운영하는 수단을 통해 CBA 브랜드의 상업가치를 최대화시켜 모든 사업 파트너를 최대화시키는 브랜드 가격을 나눈다.

다차원 산업의 종종은 중국 농구 산업 플랫폼 구축, 중국 주체의 농구 자원, 산업의 2차 연장, 성공적인 운영 패턴 복제, CBA 산업 사슬을 더 많은 고단 산업군 가운데 CBA 를 NBA 같은 최고 농구 브랜드로 건설했다.

새로운 10년의 전략을 실현하기 위해 CBA 필은 돌변의 과정을 거친다.

정국스는 CBA (CBA) 가 자원 연종을 진행하고, 본부, 지역 시장, 단말기 조합을 유기적 자원 공동체로 만들어 각각 자원의 우위를 유기적으로 조합하여 다판의 넓고 깊은 전략 연동을 진행한다고 밝혔다.

CBA 는 지역 시장을 돕기 위해 시스템적으로 핵심 직능의 핵심 플라스틱, 상품운영 메커니즘과 소매 관리직능, 활동이 보급되는 기능을 서비스의 형식으로 한층 가라앉히고, 종단 작업이 잘 되고, 완료 업무를 확보하고, 종단의 효익을 실질적으로 향상시키는 것으로 알려졌다.

이에 따라 CBA'강력시장 운영능력'을 구축해 첫 번째 전략 절차의 완성을 추진한다.

이 전략 절차에 맞추기 위해 정국스는 중국 남자 농구 대표 팀 감독인 덩워드 감독을 CBA 브랜드의 새로운 모델로 채용했다.