대만 ABC 아동화 & Nbsp; 소수 브랜드 매력

예.

용기와 기교로 게를 먹다

2009, 신춘 초기, 대만 ABC 브랜드 복건 직영 지사가 성대하게 성립되었다.

대만 ABC 브랜드가 새로운 궤도에 접어들어 대만 ABC 브랜드의 발전역사상 새로운 장을 열었다.

대만 ABC 복건 직영 지사 투건, 편평한 통로, 상품 원가를 낮춰 ABC

이 자리에서 나총감은 "있다"고 말했다.

“ 템플릿 ” 작용을 발휘하여 지역 운영 품질을 향상시키다

우리는 많은 브랜드가 독립된 브랜드 이미지 전시관을 가지고 있다는 것을 알며 단말기 가게의 이미지를 잘 구현할 수 있으며, 판매상들이 단말단 가게에 대한 건설을 지도한다.

그러나 단말점 건설지도에 대해 지역 시장의 전체적인 통제에 대해서는 구체적인 템플릿이 없다.

그래서 지역 대리상은 지역 관리자로서 충분한 시장운영 관리 경험을 가져야 한다.

그러나 일부 대리상은 사유와 시장의 발전을 따라가지 못하기 때문에 토법에 상마하여 지역의 발전에 심각한 문제가 생겼다.

현재 시장의 변화가 빈번하고 대리상이 진행하는 구역 관리 조작은 더욱 영활하고 세밀하게 요구된다.

대리상과 기업 사이의 관계도 급변하고 있다.

시장은 더욱 높은 단계로 발전하고, 대리상 경영이 점점 커지고 있는 도전에 직면하고, 기업은 대리상을 가취시켜야 한다! 브랜드 구역 직영 템플릿을 내뿜고 있다.

나총감은 ABC 의 고속 발전이 ABC 의 합리적 구역 계획과 대시장 과학관리 지도에 큰 영향을 미쳤다고 소개했다.

동시에 아동화복 업계의 발전을 종관해 양성 지역관리가 브랜드 발전에 대한 중요성을 더욱 의식하게 한다.

이에 입각하여 우리는 지역 운영 관리의 '템플릿'을 개시하기로 결정했고, 이는 각 ABC 대리상들이 장기간 학습과 거울을 참고하는 것이 전형적인'이점면도'의 방법이다.

지역 직영의 모형 카드를 발휘하여 각 구역 대리상의 운영 관리 수준을 한층 높여 통일된 브랜드 문화를 이끌어 브랜드의 발전을 위해 조화로운 환경을 조성할 수 있다.

‘ 널뛰기 ’ 작용을 발휘하여, 소아 브랜드 매력이 튀어나왔다

금융 폭풍은 많은 브랜드들이 붐비는 시장 무대에서 퇴장하고, 다른 생존자들에게도 새로운 성장 공간을 남겼다.

그러나 현재 많은 브랜드가 직면하고 있는 하나의 공통적인 문제가 있는데, 즉 어떻게 ‘분배 ’라는 많은 공간으로 나올까?

나총장은 ABC 인의 공동 노력 아래 ABC 브랜드는 고속 발전의 태세를 유지하며 높은 인지도를 가지고 있으며 시장 경쟁에서 현저하게 앞서고 있다.

하지만 ABC 가 더 높고 더 빨리, 더 멀리 발전시키려면 제품 개발과 품질 감독, 브랜드 건설에 힘써야 하며 ABC 의 영향력 뿌리가 깊고 튼튼한 것은 소비자 마음속에 있다.

현재 소비자들의 가격에 대한 고려에 대해 ABC 의 루트 편평화 전략이 소비자 수요에 맞서 최근의 부진 시장의 현황을 깨고 소비자들에게 취사할 필요도 없이 까다롭지 않다.

시장 경쟁에서 ABC 는 전대미문의 높이에 이르며 더 많은 자원을 점령하고 재빨리 날아간다.

나총감 "'점프보드'라는 점에서 ABC 는 소아 브랜드의 독특한 매력을 더욱 전면적으로 보여줄 예정이다.

금융 폭풍의 족쇄, 수립된 브랜드 이미지를 철저히 벗어날 수 있도록 도와주면서 경쟁자들과의 거리를 한층 더 끌어낼 것이다.

우리 는 본부 에서 전문 마케팅 관리 인원 을 주간으로 구성 한 시스템 의 구역 직영 관리 센터 를 위해 ABC 의 광범위한 영향 을 의뢰 하 고 큰 상점, 전문점, 그리고 전문점 을 시작 해 ABC 의 새로운 공략 을 전개 계획, 09년 의 매출 1000 만 에 이른다.

직영지사 건설에 맞춰 대만 ABC 정합 브랜드 문화자원을 확보하기 위해'지애, 무한 가능성 창조'의 브랜드 경영 이념을 확립한 것으로 알려졌다.

경로 하드웨어의 구조조정과 브랜드 문화의 마케팅 윤활이 결합되어 대만 ABC 가 풍파를 타게 될 것이라고 믿습니다.