전통 & Nbsp 깨다

8월 16일 "고마운 마음, 고마워…"그저께, 기세가 드넓은 워렌.국가 경기2010년 고단 고객 친목회 는 청두 18보 섬 호텔 에서 개최, 심천 시 워렌 방전 창업 유한 회사 성도판매본부 노총부 유운가는 기자에게 감탄했다. 일 년 전 워렌방대회사가 막 설립되었는데, 쓰촨의 고객은 100여 개밖에 남지 않았고, 단년 동안 2백 여 개로 증가하여 200여 개의 객호들이 오늘 워렌 나라 사천 판매 본부의'주력군'을 구성하였다. 이것들은 모두 떠나지 않았다.소비자싸다브랜드그 때문에 워렌방전에는 감사를 드립니다.

감사 를 위해 심천 본사 의 노총장 진소송, 호남 판매 본부 의 노총괄 엽비묘 등 특별히 성도 를 날아 온 이 몇 사람 은 동행, 동료 뿐 아니라'동맹우'와'전우'다.1년 전 온주 한 브랜드 구두업 대리상, 현지 구두업 브랜드 ‘동질화 ’의 대환경 아래에서 돌파를 구하기 위해 몇 사람이 손잡고 회사를 설립해 자신의 브랜드인 워렌방 경기를 창립하여 현지 구두업 최초로 ‘게를 먹는 사람 ’이 되었다.대리상에서 대주주가 1년 만에 연간 매출이 36.7%의 비속한 성적을 올렸다.유운가는 "1년 전 우리는 돌을 만지고 강을 건너고 1년 후 우리는 날아갈 자신이 있다"고 말했다.

새로운 생각을 찾다

대리상

일찍부터 몇 년 전에 유운가 등은 '배태' 변혁을 하고 있다.그는 2008년 전후, 온주의 대부분의 신발류 브랜드는 제품이든 제품의 품질이든 가격이든 모두 일반적으로 ‘동질화’, ‘품질 차이, 가격 차이 없이 경쟁 없이 ‘막다른 골목’에 빠지는 것 같다”고 소개했다.매우 저렴한 신발 한 켤레는 종종 브랜드 대리상, 각 차원의 중개상, 소매상, 최후 소비자 수중에 몇 배의 가격을 뒤집고 있지만, 가장 큰 대리상으로 벌일 수 있는 것은 한계가 있다.

“ 왜 중간 고리를 생략하지 않고 자신의 브랜드를 만들지 않겠습니까? ” 돌파를 위해 유운가와 호남, 윈난 두 지역의 대리상이 하나하나 일치하여 몇 사람이 연합하여 대리대리를 포기하는 오래된 브랜드를 세우고, 회사를 세워 주주주를 만들어 새로운 브랜드를 운영하기 시작했다.2009년 5월 28일 심천시 워렌방전 구두업 유한회사가 설립되며 8월 1일부터 본격적으로 운영된다.

제품 가격, 품질, 디자인, 서비스 등 측면에서 보증을 받기 위해 운영 전 많은 준비작업을 하고 있으며, 전국 각지의 조사시장뿐만 아니라 광저우, 온주, 청두가 자신의 설계 팀을 구성해 전문 디자인 개발 부문을 설립했다.“우수한 브랜드를 만들어서 많은 사람의 길기를 흡수하여 자신의 특색을 형성해야 한다.”진소송 회장은 브랜드 창설의 초병승을 한 것은'구두성 왕국에서 고급스럽고 옹용, 질적으로 승리한 브랜드'라고 말했다.

전통을 깨다

워렌방전'횡공 출세 '

워렌방전의 ‘횡공출세 ’는 온주 구두업에서 큰 파문을 일으키며 대리상 ‘퇴고 ’를 해고시킨 오징어, 업계에서 신속하게 퍼지고, 유운가 등도 업계에서 최초로 ‘게를 먹는 사람 ’으로 떠올랐고, 어떤 사람들은 칭찬을 아끼지 않고 ‘조반자 ’라고 부른다.한 시간, 몇 명의 주주가 모두 가슴이 두근거리고, 미래의 길은 어떻게 될까?

"많은 사람들이 이해하지 못하고 우리가 너무 모험했다고 생각한다."유운우는 처음에는 확실히 ‘거짓’이 있었다. 성공한다면 업계 대표가 되고, 성공하지 않으면 업종 ‘선열’이 되고, 안 하든 안 하든 말든, 마지막에 몇 사람은 억지로 버티기로 결정했다. “장사를 해도 용기가 있고, 싸우는 힘도 있고, 도전에 용감하게 도전해야 한다”고 말했다.후난 판매 본부의 임비묘 사장은 이 업종에 종사한 지 십여 년 만에 초반의 급속한 발전과 후반의 정체를 겪고 가장 필요한 것은 돌파할 용기, ‘ 기업주로서 기업 경영자로서 반드시 앞으로의 전망적 사유가 있어야 한다. 피동은 멸망으로 탈락될 것이다. ’

기자는 아직 1년 전 온주 네티즌을 인터넷에서 찾아볼 수 있다는 글과 함께 "아직 워렌 리그 브랜드의 성공을 판정하지 못했지만, 그들의 행동은 이미 온주 구두업 역사에 적재돼 있어 그들은 영웅인지 초구인지 장래에 정설이 있을 것이다. 하지만 중국 구두업의 혁명자라고 믿는다"고 밝혔다.총판매상은 자신이 실력이 있으면 자체 브랜드를 창출하는 것도 이치에 맞는다고 하는 소비자들이 적지 않다.

미래 3 년

판매 본부 가 전국 을 분포 하다

1년이 지나자 워렌 리그에서 점점 많은 소비자들이 숙지되고 있다.“자신의 브랜드를 가지고 있기 때문에 생산업체와 소비자들 사이에서 브랜드 대리상을 생략하고 소비자의 수중에 있는 상품은 원가에 가까워질 수밖에 없다.”유운가의 소개는 지난해 8월 1일부터 올해 7월 31일까지, 쓰촨, 윈난, 후난3개 지역의 매출액은 전년보다 36.7% 증가하였으며 현재 이 브랜드는 전국 각 성시 40여 개 전문점에서 이미 초보적으로 확대된 단말망을 형성하고 있다.이어 전국 시장에 진출하는 발걸음은 앞으로 3년, 전국 10에서 15개 지역에서 판매본부를 늘릴 것으로 예상된다. 매출은 7억 위안에 이른다.

“ 시장 경제 아래 상업 패턴은 상호 공승의 협력 패턴으로 과학적 재부 분배 패턴, 워렌방전에서 만든 것은 브랜드와 중개업자, 소비자 간의 대합을 조성하고, 중간 고리를 최소화하는 것이다. ”몇몇 주주 들 은 친목회 에 참가한 사천 고객 수 만 들 면 고객 이 브랜드 의 시장 환경 을 매우 인정 하 고, 이런 새로운 브랜드 발전 과 판매 패턴 은 고객 에게 더 큰 이윤 공간 을 줄 수 있다.이번 친목회는 회사가 설립된 이래 첫 대모임이다. 기업이 발전한 지 1년이 된 것뿐만 아니라 몇 명의 동맹우들이 1년 동안 자신의 답안지를 주며, 기업 직원들, 고객에 대한 감응을 더욱이 “이 길을 돌아보지 않고 잘 할 자신이 있다”고 말했다.유운가는 작년에'탈바꿈'이라고 하면 올해는 워렌방전의'비약'이라고 말했다.