이광두: 공익 마케팅 어떻게 "명리 양수"?
우리 는 먼저 생각 을 해 보자, 하나 에 대해기업공익마케팅의 가장 핵심적인 가치는 어디입니까? 기업이 공익활동을 할 때, 사회적 책임을 이행하는 한편, 공익활동을 통해 사회적 영향을 확대하고 브랜드 명예를 높이는 목적입니다.기업에 있어서 공익마케팅의 가장 근본적인 핵심은 이기고, 이미지를 이기고, 이긴 비평을 이기고, 이기고, 시장을 이기는 것이다.
공익을 습관으로 만들다
공익 마케팅은 우선 공익 마케팅에서 사회적 책임과 공익이념을 1위에 두고 이런 책임의 지속성을 중시해야 한다.
코카콜라는 지금까지 중국 규모의 최대 공익 행사인 희망공사를 투입했고 10년 여느 하루의 견지했다.1993년 현재 코카콜라는 중국에서 희망 초등학교 52개, 100여 개 희망서고로 6만여 명의 어린이가 교정에 복귀시켰다.코카콜라 공익사무부의 컴퓨터에는 기증된 52개의 희망 초등학교 상세한 자료와 정보 28개와 함께 이 같은 희망 초등학교 지속 서비스를 제공하고 있다.코카콜라 같은 일관된 공익 조치는 중국 시장을 열고 있는 금열쇠이자 그동안 대중의 사랑과 수락을 받은 이유다.
공익 마케팅도 필요하다.모략"
공익 마케팅 중의 공익 활동은 단순한 자선사업, 기부사업, 공익활동은 반드시 소비자에게 브랜드의 존재를 느끼게 하고, 제품의 질감을 더듬어주고, 소비자들이 브랜드와 공익행위를 견고하게 연결시켜, 그래야 진정한 가치 있는 공익마케팅이라고 할 수 있다.그래서 공익 마케팅도 ‘ 모략 ’ 을 강구해야 한다.
중국에서 보결은 지명도가 가장 높고 대학 졸업생이 가장 경향한 다국적기업이다.원인은 무엇일까? 학전 교육부터 대학원까지, 보결이 모두 높은 중시를 주고 교육사업을 지원한다.보결은 교육상의 공익 찬조로, 다음과 같은 세 가지 사유 논리에 거스르기: 첫째, 찬조를 통해 중국 최고의 지식 인재에 영향을 미친다.둘째, 정부의 관심에 따라 정부의 동의를 얻는다.셋째, 중국 차세대를 주목하고, 브랜드 영향력을 미래 소비자에게 대비한다.
보결 등 다국적 거업체에서 보면 공익 협찬은 기업의 사회적 책임을 표현하는 가장 좋은 방식이기도 하고, 정부 인정, 기업 브랜드 영향력을 만드는 효과적인 경로다.뛰어난 상업화 운영은 공익 협찬으로 사회적 수익, 기업의 유리한 윈도 성공적인 공익 마케팅이다.
제3자 안내 평가
금컵 은컵이 소비자의 입소문보다 못하다.제3자의 평가와 긍정적인 여론적 분위기와 여론의 영향이 형성돼 브랜드의 미예도가 높아지고 탄탄한 것으로 보인다.
그해 중앙은행에서 열린'사랑의 봉사인 2008 항진 구호 모금 파티'에서 빨간 깡통 왕노길 상표가 사용권을 가진 홍콩 가도보그룹은 놀라워 1억 위안의 위안화를 기부해 국내 최고 기부금이 됐다.세계 500강은 아닌 본토기업이 국난의 위기 순간에 나서며 동포형제 자매에게 주머니를 털어 주고, 한 시간 각 매체들이 서로 보도하고 취재했다.온라인 커뮤니티 게시판에는 “광광마트 홍깡통 왕노길 ”, “음료를 마시면 왕노길만 마셔 ”라는 호소와 네티즌의 뜨거운 호응을 받고, 가토바의 홍통왕노길은 한동안 명성을 떨었다.
분명히 가토바는 이번 공익 거동을 사건 마케팅으로 바꾸었지만, 정교한 계획은 당분간 투기 혐의를 무시했다.여기 관건은 모두 가토보 회사 사람들이 말하는 것이 아니다.
어쨌든 기업은 공익 마케팅에 종사하고 제품이나 서비스의 고품질과 경쟁력 있는 가격을 대체할 수 없지만, 제품이나 서비스가 동질화될 때 사회 공익, 공익 마케팅에 참여하면 중요한 전략적 우세로 기업의 업종 경쟁에서 점수를 가할 수 있다.
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