의류 브랜드 성장 전설 을 탐색 하여 심상치 않은 정황기

일본 마케팅 브랜드 유니폼은 청두에서 큰 성공을 거두며 세계 소매 1위 급매브랜드 자ara가 올해 대거 입주성도까지 두 점, ME &CITY 는 춘희로에서 2000평방미터 플래그숍을 열고 ……

외래 브랜드는 청두에서 도시를 공략하고 있다.

청두 자작곡 브랜드는 어떻게 발전의 발걸음을 빨리합니까?

동부 방직 산업이 서부로 이동하는 진로에서 청두, 중경, 무한 등 서부 도시의 복장 공업대회에서 청두 복장 산업은 어떻게 해야만 빠르게 업그레이드할 수 있습니까?

앞서 열린 ‘성두 진흥 의류 공업간담회 ’에서 성도시 경제위원회 부주임 레이명 경위 등 주관 지도와 의류 업계 관계자, 청두 의류 산업 진흥의 길을 찾은 답안을 취재했다.

시경위 레이명 부주임에 따르면 청두룩은 희망이 있는 산업으로, 청두시는 두 원 전략을 실시하고, 팽주 의류산업원과 신도용교 아장산업원, 의류 산업 사슬을 완벽하게 하는 작업이다.

청두가 가장 큰 손해를 보는 것은 브랜드 문제이며, 정부는 국가급 우수 브랜드와 성급 우수 브랜드를 중점적으로 지원해 기업을 위해 국제시장에 진출해 기업 간의 소통을 강화할 것이다.

다음 단계는 의류 기업으로 융자 플랫폼을 만들어 지식재산권 보호를 강화할 예정이다.

시공상국 이평 부국장은 자본연합을 통해 모두를 구성해 유기적인 산업집단을 형성하고, 청두 복장 공업이 크게 될 것이라고 주장했다.

시질감국의 진사림 부국장도 청두 의류 업계에 열정이 있어야 한다고 말했다. 위급만 한다면 우리는 절대 도울 것이다.

성도복 (의류)업종협회 회장은 성도자작곡을 창립하고 우수 기업가를 장려하면 서부 캐주얼룩의 도도까지, 중국 복식의 도시 표대를 다시 세우고 있다.

속담에 “ 입천을 하지 않고 늘 천을 떠나지 않는다. ”

이 말은 지금 몇 명의 청두들에게 철저히 고쳐졌다.

10년 전 성도인은 사천 분지를 벗어나 연해에 가서 브랜드를 찾아 쓰촨에서 대리를 하고, 10년 후 외성인들은 모두 사천 분지에 들어서며 성두에서 브랜드를 찾아 전국에서 대리를 한다.

'중국의류성장형 브랜드 '2010년도 차트 출로, 기자는 정황기, 이봉시, 리레이시, 고스시람, 수외혜중 등 6개의 성도자작곡 브랜드를 통해'두터운 박발, 느리다'는 성도 패턴과 성도인들이 천하의 창업 전설을 알렸다.

성도 모드를 폭로하다.

의류 브랜드 성장 전설 을 탐색 하여 심상치 않은 정황기

에이

노신은 “ 사실 땅에는 길이 없고 가는 사람이 많으면 길이 된다 ” 고 말했다.

정황기가 심상치 않은 성장 도로는 이렇게 걸어 나왔다.

2000년 황기 탄생, 2001년 구룡 광장에 입주, 2003년 베이징, 상하이, 온주의 성급 가맹상을 성공적으로 받아들여'정황기 '의상을 전국으로 향했다.

브랜드를 만드는 기초는 제품을 만드는 것이고, 정황기는 늘 1년 앞당겨 독특한 원단을 개발한다.

상하이, 광저우 정황기에 두 개의 설계 작업실을 설치해 1년 전에 세계 각국의 채풍원단, 이탈리아의 순모 순마, 프랑스의 피초, 한국의 혼방 등도 놓지 않았다.

스타일의 스타일에는 유럽의 봉송, 한국의 플라스틱, 색채 방면, 최근 2년 동안 유행한 비즈니스의 흑백, 길한 금빛, 섹시한 보라색, 클래식 레드 화이트.

성도인은 옷에 대해 남성이 원단에 대해 매우 까다롭고, 정황기가 의류에 대한 고품질에 대한 구애를 태만히 하지 못한다.

중개상과 소비자의 이익을 확보하기 위해 공급 경로를 완비하고 제품 품질 검사를 높이고 황기는 300여 개 의류 생산업체를 고찰했다. 투자, 지주, 26개 연해 실력 공장을 합병해 정황기를 강화했다.

서비스도 생산력이 나온다.

매년 5, 1, 112개 신상품의 중요 노드, 정황기 복장 구매, 불만 당일 반품, 평생 무료 다림질, 무료 5 회 무료 세탁.

B

저장 성

1930년대 상하이 치파오 브랜드인 이니스프리 브랜드, 성도인의 손에 네오 신생, 10년 동안'고전, 오늘의 패션'으로 탈바꿈한 민족 국제화 패션 브랜드, 중국의 민족 패션을 이끌고, 구주 대지를 날리며 출국문, 수화, 수화, 핸들, 클래식, 현대 패션의 완벽한 결합, 국내외 여성의 사랑을 받았다.

2006년은 이봉목욕 불에서 재생한 해로, 이봉은 가족기업에서 점차 회사화, 표준화로 운영하는 현대기업으로 바뀌었다.

이봉은 치파오, 원피스, 패딩 패딩, 자수 패턴 팬츠 등 신상품을 내놓으며 상의와 하바지를 매치하고, 가게, 이봉이 전면 업그레이드 전매점 이미지, 가맹상들이 돈을 벌고 전통적인 판매 패턴을 돌파했다.

재생의 변화 과정에서 개혁은 어렵고, 당시 많은 사람들이 생각지도 못했고, 돈을 버는 가게는 베어 가맹에서 물러나고 싶지 않았다.

가맹점은 이미지, 양성, 가격과 면적상 4통일, 세밀한 서비스를 완수하고, 그렇지 않으면 일률적으로 퇴출할 것을 요구한다.

이어 이봉이 또 점장의 책임제를 추진해 가맹상에게 점장에게 권한을 줄 것을 요구하고 점장에게 권한을 주었다.

이니스프리 사이에는 이봉이 인간의 추구, 문천, 옥수 지진을 추구할 때, 이봉은 적극적으로 재해 지역을 돕는 데 더 소중한 것은 이봉인과 도강인으로 초등학생을 위해 아이들을 위해 재해를 일으킨 심리 과외도 있다.

'봉상 고금, 이미인 사이'는 이봉의 불변의 사업적 추구, 고전적 의미와 오늘의 패션의 자유 유보, 새로운 섹시, 재구성 풍향을 창조, 완벽한 세부 세부 디테일, 모든 사랑, 디테일을 추구하는 여자.

10년 만에 재생한 이봉은 올해 73세로 백년 명품의 꿈을 이루며 이봉인들의 위태로운 사고를 불러일으켰다.

수외혜중 양면 수공 외투의 넥타이어

수외혜에 이르기만 하면 양면 수공 코트를 떠올리며 의류 업계의 수외혜에서 독특한 양면수공예로 유명하다.

안팎이 다른 색으로 양면 겉으로 입을 수 있는 양모 코트는 양면 수공으로 처리해 코트의 고품질을 더욱 잘 살려준다.

'양면수공 '수외혜는 7년 동안 꾸준히 해왔기 때문에, 구룡광장에서 처음으로 전국의 자창브랜드로 진출해 중국 국제복박에서 유일하게 2회 참가 브랜드가 된 유일하게 국내 외곽 브랜드를 창출했다. 그래서 국내외 일선 브랜드와 장기 협력을 이어왔기 때문에 수외혜중 패러디를 받은 적이 없다.

장사를 하는 것은 장거리 달리는 것과 같고, 늘 몇 가지 난관이 매우 어렵고, 견디어 나가면 계속 뛰어갈 수 있고, 7년에는 한 가지 일을 잘 하기가 쉽지 않다.

2003년 공장과 의류점을 열고 있는 수외혜중은 사업이 발전하는 병목을 만나'양면수공'이라는 말을 들었을 때 대품의상이 이 이 공예를 채용하기 시작하여 수외혜중의 브랜드를 등록했다.

처음에는 기술전문가 연구를 모셔와서 2년 동안 공예의 높은 수준을 안정시켜야 진정한 고품질 양면 수공 코트를 만들어냈다.

2007년 또 구룡공단의 새 공장으로 이사하여 생산 총량은 서너 배나 뒤집혔다.

현재 수외혜의 판매 네트워크는 이미 전국 20여 개의 성들로 널리 퍼져 있으며, 매년 국제 유행 트렌드에 맞춤 트렌드에 맞춰 신상품을 선보여 끊임없이 코트 소비를 이끌고 있다.

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5년 동안 유명한 고스시람

중국의 패딩 시장이 치열한 경쟁을 펼치고 있는 것은'하이 문턱 '의상 분야로 2006년, 고스시람 패딩은 어려웠지만 5년만에'중국 최고의 성장성 브랜드'를 획득했다. 전국에서 일거성해 국가와 업계의 인정을 받았다.

고스설람은 현재 전국 성급 대리상 15개, 전국 현급 이상 전문점 500여 개, 판매량은 연평균 50% 이상의 증가를 유지하고 있다는 것으로 알려졌다.

오늘까지, 고스시람은 5년 동안 고생했다.

브랜드 창립의 2006년 중국은 ‘따뜻한 겨울 ’을 당해 많은 유명 패딩 공장의 적자가 사라졌지만 ‘무렵 ’의 고스설람은 이듬해 시장의 돌파구를 열어 브랜드의 보급력을 높이고 5년째 전국 유명 브랜드로 이름을 올렸다.

고스설람의 결정자는 날씨가 예견할 수 없다며 현대의류 기업이 소비자의 수요를 발견하고 완벽하게 충족시켜야 한다는 것이 관건이다.

그래서 제품 디자인은 고스설람 고속 발전의 원동력으로, 강대 전공, 영감 넘치는 우수 디자이너 팀, 항상 글로벌 패션 정보를 포착, 세계 유행, 전 시장의 최신 수요를 포착, 최신 스타일을 잡아 유행을 이끌고 있다.

브랜드가 커졌으니 책임도 커졌고, 고스설람은 발전하면서 사회를 보답하며 문천대지진 때 30여만원을 기부하고, 주홍수 때 10만 위안을 기부했다.

‘ 전국 유명 브랜드 진흥 사천 복장 산업 ’ 을 만들고, 고스설람은 이를 기임으로 하며 성장하는 길을 계속 전진하며 다른 사람들의 눈의 전기가 되었다.

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유행을 전복시키는 혁신자 이레시

사람은 내가 있고, 사람은 내가 새 것을 가지고 있다.

프랑스 이레시 국제의류유한공사는 혁신만이 성공할 수 있다고 믿고 있다. 기내에서 갖고 있는 이레시, 코프니, 홍팔녀 세 브랜드가 혁신으로 유명하다.

이레시의 첫 혁신은 2003년 독특한 캠페인 모드를 세웠고, 청두에 브랜드 마케팅 센터에 정식으로 진출했다. 그는 광저우에서 설계센터를 설립하고 새로운 디자인을 개발하여 국내 조류를 이끌고, 그녀는 일로혁신으로 패션을 전복시키고, 중국 여장에서의 트렌드를 걷고 있다.

제2차 혁신은 2005년 이레시는 우아하고 고급스러운 패션 여장을 정착해 대만 브랜드를 통틀어 천하를 지배하는 상황에서 자연의 천지를 맞췄고, 쓰촨에서 기초를 다졌다.

2007년 제3차 변혁을 시작하여 전국에서 성급 대리를 시작하여 항주, 베이징, 정주 등 복장을 내려놓고 화동, 화북과 화중화의 광대시장을 열었다.

유니크한 여성용 캐시미어 코트가 우아한 패션으로 가볍고 가볍고, 당시의 캐시미어 코트 주류를 이끌었다.

현재 이레시는 전국 7개 성급 대리상을 보유하고 있지만, 맹목적으로 확장되지 않고, 여전히 성실하고 성실하고, 더욱 열심히 노력하여 강대해야 한다.

2008년은 이레시 4차 변혁의 1년, 패션 캐주얼 스타일의 유행으로, 이레시는 과감한 환혈으로 광저우에서 실력 있는 설계 인재를 끌어들여 우아한 개성 트렌드를 늘리는 캐주얼 스타일, 에레시의 패션 피초형 패딩 코프니의 모습을 선보이며 패딩을 일으켰다.

이레시는 디자인 혁신 외에도 서비스에서 끊임없이 혁신하고, 올해는 가일배상 10의 서비스 공약을 내놓았다: 고객이 국가 표준 90 다운 다운 패딩을 구매하면, 이레시는 가짜 1배상 10, 고객의 뒷근심을 해결하겠다고 약속했다.