2009년 사치품 판매 위험

각 대그룹들이 2009년 재무보고서를 내놓으면서 4분기 글로벌 패션, 사치품 소비 상황이 풀려 올해의 재무보고서를 위해 체면을 만회했다.

LV, Dior, 켄조 등 50여 개의 브랜드를 포함한 로웨이 (LVMH)가 최근 공개한 2009년도 재무보고서는 2009년 정확한 전략을 통해 171억 유로의 연간 매출을 실현했다. 특히 4분기 모든 업무의 표현이 뚜렷하게 높아졌고, 현금 흐름이 66% 증가했다.

세계 3대 사치품 그룹 중 하나로 Gucci, YSL, Alexander McQueren, Zegna, Stellla McCartney, Sergio rosssi, Banciaga, Printemps 봄 백화점 등 브랜드를 가진 PPPR그룹은 2009년 연간 165억 유로의 영업수익을 올렸다.

비프랑스 시장의 수익은 총체수익의 비율이 지속적으로 상승하면서 57% 에 가까운 수익은 법외시장에서 나온다.

스위스 역봉그룹 (Richemont)은 남아프리카 억만장자 Anton Rupert 1988년에 설립됐다.

회사가 언급한 네 가지 상업분야는 보석, 시계, 부품, 패션, 모두의 귀에 익은 카티아, 만보용, 강시단턴, 백작, 취향, 상하이 등 많은 사치 브랜드다.

2009년 총매출액은 2% 상승했으며 54.18억 유로에 이르렀다.

사치품 업무의 영업이익은 12% 하락했고 9억 82억 유로에 이르렀다.

LVMH 그룹:

루이스 Vuitton 의 대매에 의지하다

글로벌 사치품 1위로 2009년 LVMH 그룹의 수입은 171억 유로다.

이 어려운 경제 시기에 그룹은 아시아 지역에서 지속적인 업무 성장으로 유럽에서도 양호한 회복력을 보이고 있다.

2009년 루이스웨덴은 2자릿수의 이윤 증가를 기록했다.

LVMH 의 CEO 겸 주석 베나드 아레나트 씨는 "LVMH 가 금융폭풍 이후 2009년 우월한 회복력을 보였다.

제품의 품질, 그룹 및 계열의 모든 브랜드의 공동 노력은 우리가 시장에서 차지하는 관건이다.

LVMH 그룹의 패션과 가죽 도구의 업무가 총체적으로 5% 의 수익을 얻으며 연간 운영 사업의 이윤은 19.86억 유로다.

루이스 버튼은 2009년에는 더욱이 2위 숫자의 수입이 증가해 사치품 시장에서의 선두적 지위를 공고히 했다.

이 해에는 제품 디자인의 개혁과 혁신은 루이스 버튼의 포인트로 클래식 계열의 혁신과 신제품을 포함한 고품질 보석 액세서리 시리즈 시리즈.

수요량이 급격히 늘어난 남장 시장에서 제때에 출시된 다미er Graphite 시리즈도 브랜드의 유력한 업적을 추진하고 있다.

제기할 만하다. 4분기 새로 개업한 라스베이거스와 마카오의 루이즈 버튼마이스 매장도 있다.

한편 페엔디, 도나카란, Marc Jaccobs 모두 어려운 경제 시기에 좋은 회복력을 보여줬다. 헌니시 (헤니시)와 크리스틴 디올 (Parfums Christian Dion Dior)은 신흥시장에서 좋은 적응력을 보여줬다. 스프란 (Sephora)의 수입과 이윤이 증가했다.

PPR 그룹:

Gucci 와 신흥 시장의 두 장의 간판

PPR 은 신흥시장에서 지속적으로 매출을 강화해 예년보다 7.8% 상승했다.

특히 구시그룹은 신흥국의 판매가 지속적으로 증가하고 있으며 현재 33% 는 신흥시장에서 판매되고 있다.

이 가운데 아시아태평양 지역은 일본의 판매 증가가 특히 두드러지게 (21%) 증가했다. 이 가운데 46%가 중국 대륙 지역에서 판매량에서 대폭 증가한 것으로 나타났다.

제기할 만하다. 또 인터넷 판매는 PPR 그룹을 위해 20억 유로에 육박하는 그룹의 전체 매출액의 12%를 차지했다.

PPR 그룹 주석이 Francois Henri Pinault 회장을 겸비한 경영진은 2009년 그룹의 실적이 양호한 만큼 우리가 열심히 일하는 팀에 덕분이라고 말했다.

현재 시장은 아직 회복 시기를 늦추고 있어 올해에 충분한 자신감을 갖고 있지만 동시에 경계해야 한다.

더 엄격한 관리의 여가, 우리는 또 강력한 판매 계획을 내놓았고, 중점적으로 그룹이 고속 발전시장에서 선두적인 양의 지위를 강화하는 것은, 예를 들어 전자상무시장과 신흥국시장의 신흥국시장을 더욱 높여 그룹의 2010년 실적 표현을 더욱 향상시키는 것이다.

구시그룹과 표마 (Puma)의 영업모리는 연간 5.3%, 8.6% 하락했지만 2009년 4분기에 뚜렷한 판매 상승을 거뒀다. 특히 구시그룹의 판매 추세 (3.1% 증가), 강푸라마 (Conforama)가 프랑스 시장에서 가장 앞서고 있다.

Richemnt 그룹:

복장 및 액세서리 판매망을 강화하다

2009년 Richemnt 그룹의 총매출액은 2% 상승했으며 54.18억 유로에 이르렀다.

사치품 업무의 영업이익은 12% 하락했고 9억 82억 유로에 이르렀다.

사치품은 그룹에 8억 19억 유로의 현금수익과 연말 8억 22억 유로의 유동 자산 총액을 가져왔다.

그룹 계열의 패션 업무에 따르면 Chlo (Chlo) 의 판매가 전년보다 많이 떨어졌고, 이에 따른 이익은 감소했다.

2007년 10월부터 그룹 매니슨아라리아에 가입한 지 얼마 되지 않아 판매 실적 면에서 잘 드러났다.

상하이 (Shanghai Tang)은 그룹 소속 최초의 중국 사치 브랜드로 홍콩 전통 예술장식품점에서 비롯해 39칸을 넘어 상하이, 도쿄, 런던과 뉴욕 등이 포함돼 있다.

올해 상하이탄은 새로운 시리즈의 당장을 계속 개발해 글로벌 지점을 늘려 세계 각지에서 당장 패션을 보급할 수 있도록 노력하고 있다.

가죽 도구와 액세서리 업무는 아시아태평양 지역에서 꾸준히 판매되고 있는 성장에도 불구하고 기쁜 길 (Alfred Dunhill)은 상당한 판매 하락을 기록하며 2년 만에 손익 없이 계속되고 있다.

Lancel 의 매출도 8% 하락했다. 회사는 상품을 고위급으로 발전시켜 수익을 확대하는데, 제품 가격의 상승은 무분별한 판매 액수의 하락을 일으켰다.