상업 계획서의 가치와 요소

상업계획서의 가격식은 결정에 영향을 미치는 점에서 상업계획서의 가치는 가늠할 수 없다.

미국에서 책을 읽을 때, 상업계획서를 말할 때 교수는 "상업계획서가 얼마나 큰 가치가 있나요?"

나는 대답했다. "수천 달러에서 만 달러에 이르렀다."

교수는 고개를 저으며 “ 아니, 거의 멀었다.

상업계획서의 가격식은 결정에 영향을 미치는 데 있어서 이 점에서 상업계획서의 가치는 가늠할 수 없다.

그는 상업 계획서를 어떻게 결정에 영향을 줄 것인지를 예시하였다.

한 기업이 결정 전에 비상한 계획을 하지 않는다면, 그런 결정은 근거가 없는 것이다.

나는 이후 상업계획서 문의와 글쓰기에서 상업계획서가 결정을 돕는 데 큰 역할을 느꼈다.

상업 계획서는 상업 전망, 정화 자원, 집중 정력, 수리, 기회 찾기 위해 기업 미래에 대한 전망이다.

안타깝게도 상업계획서는 벤처펀드를 신청하는 데 쓰이는 것으로 보고 있다.

사실 상업계획은 기업의 성장률을 예측하기 위해 미래의 행동 계획을 세우는 것이다.

　　商业计划书主要包括：

　　1． 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　　2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　　4． 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　　5． 管理团队：描述主要的团队成员。

　　6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

그럼 어떻게 상업계획서를 잘 만들까요?

좋은 상업 계획은 어떻게 시작되었습니까?

1. 성공한 상업계획서는 좋은 가동 계획이 있어야 한다.

너의 계획은 간단한지 잘 알고 조작하기가 쉽다.

2.당신의 계획은 구체적 및 적당한 일정 및 특정 인원이 특정한 항목과 예산을 포함할 계획이다.

3. 당신의 계획은 객관적이고, 당신의 판매 예상, 비용 예산, 객관적, 정확한가.

4. 이 계획은 전체 요소 포함, 전후 관계의 연결이 유창한지 여부.