중국 양모셔츠 명랑: 서리 짙은 색

1966년 늦가을, 진의원수가 베이징 서산에 와서'제목 서산 단풍'이라는 시를 썼다.

그는 서산 적엽이 좋고, 서리는 짙어지고 짙다.

혁명도 이와 같이 투쟁하여 영웅을 만나게 된다.

이후, 사람들은 ‘서리 무게가 짙어지면 ’으로 위기나 스트레스 앞에서도 강인하고 열심히 노력하고 최종적으로 어려움을 이기는 영웅적 기개.

최근 설날 이후'중국 양모셔츠 명진'이 밝아 80%의 모직 업체가 제대로 생산되지 않는다고 보도했다.

모직 기업을 주관하는 대랑진위 위원은 이 보도에 편파가 있다고 말했다.

사실 이 도시의 대부분의 모직 기업은 이미 착공되었고, 아직 공사를 하지 않은 공장은 대부분 대기업이 대신하는 ‘ 참새 작은 공장 ’ 이나 작은 작업장이다.

대체로 큰 낭랑모직 기업은 경영이 평온하여 큰 폭락이 없다.

그는 금융위기가 큰 란털직에 가져온 것은 좋지 않다고 생각한다.

정부의 전면, 강력한 서비스, 부축 아래 큰 낭랑모직 기업은 반드시 아름다운 내일을 맞이할 것이다.

과거에 대랑모직업이 남긴 인상은 알록달록하고 화려하고 다채로운 모습이다. 지금은 비교적 가혹한 외부 형세 아래 큰 낭랑모직업도 어둡지 않다.

반면 전 업계는 ‘서리 무게가 짙어질 것 ’이라는 발전 태세를 보이고 있다.

　　大朗毛织现状如何?

임희모는 모직업이 브라운 부민강진의 특색 산업으로 소개됐다.

어려운 시기일수록 정부는 모직 기업에 대한 서비스와 부양력을 늘려야 한다.

설날 후 출근, 대랑진 정부 관원은 제때에 기업에 들어가서 관련 상황을 파악하고, 올해 기업의 개업 시간이 보편적으로 음력 정월 17, 18로 미루는 것을 알게 되었다.

그해 이들 기업들은 정월 11과 12일에 착공했다.

현재 대란모직 업체가 인수하는 경우는 양호하지만 현재 기업이 받은 주문서는 예년보다 20%% ― 30% ― 30% 가 적지만, 적지 않은 기업들이 자체 브랜드 제품을 개발하는 데 신경을 쓰고 있다.

모직 업계는 특이한 법칙을 가지고 있다: 매년 1분기는 비수기이며 대량 생산 주문서는 5월부터 10월까지 집중된다.

아직 제대로 가동되지 않은 상규모 기업은 약 3개다.

　　大朗共有3000多家毛织企业，其中上规模的企业有100多家，为这些规模企业加工的企业占大朗毛织企业的大多数。去年，大朗关停了一些毛织小作坊，目前10%的小企业尚未开工，但它们表明还要继续等待“春暖花开”的到来。总之，大朗毛织的基本面仍属良好，并非人们想象的那般萧条。

　　金融危机也有正面影响

임희본은 전통산업의 고조는 저조로 정상적이며 전통산업은 사양산업이 아니다.

사람들은 항상 밥을 먹고 옷을 입고 모직 산업은 전통산업의 일부로 사라지지 않는다.

트럼펫은 국내외에서 매우 가벼운 자리를 차지하고 있으며, 낭랑모직 지역 브랜드의 영향력이 날로 커지고 있으며, 현재 10여 명의 명품 제품을 보유하고 있으며 올해 한두 개의 전국 명품 제품을 신청할 예정이다.

큰 낭랑모직 기업은 큰 면적이 무너지지 않고 큰 낭랑모직은 탈락되지 않는다.

그는 대랑의 모직 업체에 대한 금융위기가 악영향을 미친다고 말했다.

왕년에 노동자의 유동은 비교적 강해서 일부 노동자들은 임시 노동자를 하고 노동력을 끌어 매각하여 매 사람당 100위안의 가격으로 다른 공장으로 일하려고 한다.

지금은 다르다: 근로자들이 상규모 공장에 가서 일하고 싶고 임금 요구도 예년보다 높지 않다.

기업의 총체적 노동력 원가 가 때문에 15% 정도 하락할 수 있다.

동완시영기실업 유한회사로 말하자면, 예년 설날 이후에 이 공장의 노직원이 50%로 돌아오면 좋겠다.

현재 돌아온 노직원은 90%에 이른다.

위기 위기, 위기 중 유기.

현재 모직 기업의 원자재는 30% 감소하고 있다.

원래 기업이 한 톤의 양털을 구입하는데 67만 위안을 써야 하는데, 지금은 45만 위안이 되고, 혼방원료는 2만여 위안에서 1만여 위안으로 줄었다.

현재의 경제 형세는 기업의 새로운 발전 패턴을 강요하는 것 ― 더 이상 과거의 작은 장난에 만족할 수 없다. 단순한 인수 계약을 시작하는 데 만족할 수 없다.

2003년부터 일부 각오가 빠른 기업들이 선진적인 컴퓨터 편직기를 먼저 도입했다.

450만 위안을 들여 컴퓨터 뜨개질 기계를 구입하면 10여 명의 근로자의 작업량에 맞을 수 있으며, 2, 3년이면 원가를 회수할 수 있다.

이제 경쟁이 치열해서 78년이 걸려야 원가를 회수할 수 있다.

컴퓨터 뜨개질 기계 직물의 제품은 가지런하고 품질이 좋고 품질은 보증이 있다.

지금 여객상이 주문을 하러 왔으니 우선 컴퓨터 뜨개기가 있는지 없는지를 살펴보자.

작년 말까지 대랑은 총 4700여 대의 선진 컴퓨터 편직기를 도입했다.

판매상들이 반영한 상황에 따르면 올해 브라운용 컴퓨터 방직기는 5500대 정도로 늘어날 것으로 보인다. 이는 큰 낭모직 기업이 생산 설비 업그레이드 세대에 대한 중시를 볼 수 있다.

　　政府加大服务扶持力度

대란진 정부는 지난달 중국 방직 의류 협회에 참석해 모직 산업을 다시 진지하게 기획했다.

기업에 대한 기존 특혜 정책을 계속 집행하는 외에 34백만 위안의 명품 상품을 내놓는다.

이달 말 대랑진은 정부를 주도로 기업을 이끌고'낭랑모직 '지역 브랜드 이미지를 베이징에서 거행하는 제17회 중국 국제의복 의상 박람회에 참석해 진 정부는 참가 기업에 대한 50%의 전시비, 통일 배치 전시회 등에 참석할 예정이다.

더욱더 공고해지고 톡톡 털산업 경쟁 우위를 높이기 위해 큰 낭모직 위기 영향과 국내외 시장 개척 능력, 모직 산업 구조는 가공 제조 링을 주도적으로 개발해 개발과 시장을 주도적으로 발전시켜 모직 업계의 지속적인 발전을 촉진할 수 있으며, 브라운 정부는 큰 란털 무역 센터에서 대란타털 털 니트 패션 창의구를 세울 계획이다.

창의구 총면적 6만 평방미터, 정부 주도, 전문 팀 운영, 패션 디자인, 제품 연구 개발, 제품 전시 등 기업들이 고단 자원의 집합, 모직 산업의 전체 경쟁력 향상.

또 정책 혜택, 임대료 감면, 실업 우대, 통일 포장, 통일 패키지 서비스, 유치 등 조치를 통해 잠재적 기업 진출, 기업이 개발디자인 및 판매 등 관건에 전념해 기업의 전반적인 실력을 향상시켜 모직 의류 연구 개발 디자인, 전시, 교류, 매출 등 다양한 기능이 일체의 고단 모직 패션 모직 패럴 컬렉션 패키지 콘텐츠를 확대 목표 고객 및 대란모직 제품의 세분시장을 확대, 모직 무역센터와 전체 모직 상업의 업그레이드 발전을 이끌어 나갈 예정이다.

자금 감면, 대랑진 정부는 기업의 창의구 진출을 지원하기 위해 두 가지 보조금 표준을 실시한다: 창의구 생산권 구매에 대한 기업은 300위안 / 제곱미터의 인테리어 비용을 보조한다.

구매면적은 200 -400제곱미터로 2년간 보조금 총액은 8만원의 연발비용이며, 구매면적은 400제곱미터 이상으로 2년 단위로 나누어 총액을 10만 위안으로 나눈다.

둘째는 임대 점포에 대한 기업, 인테리어 비용 150원 /제곱미터다.

임대 면적은 200 -400제곱미터에서 2년간 보조 총액은 4만원의 연발비용, 임대 면적은 400제곱미터 이상으로 2년 단위로 나누어 총액을 6만원으로 나눈다.

　　个案

골목 커뮤니티: 방법 은 아무래도 어려움보다 많다

골목 커뮤니티 지역은 대랑진 모직 기업이 가장 집중하는 지역 중 하나로 총 1000여 개의 모직 업체가 있다.

해당 커뮤니티는 기업을 분관하는 주민위원회 간부 진난근은 현재 모직기업이 겪고 있는 생존 상황에서 골목 커뮤니티 사회는 중소기업을 위주로 하고 있다고 말했다.

기업은 현재 비수기를 만나 전체 경제 환경이 침체에 미치는 큰 번거로움에도 불구하고 총체적 안정을 보이고 있다.

그는 이 지역 규모 이상의 기업이 이미 기본적으로 착공되었으며, 현재 잠시 중단된 것은 단 한 방이라고 소개했다.

모직 업계의 생산 특징에 따라 5월 ~6월 공장의 생산이 절정기이며 8월부터 12월까지 판매성기였으며 3월 ~4월까지 생산과 판매 비수기여서 현재 많은 기업들이 정상적인 인력과 복판 상태다.

진난근 (난관) 은 때때로 쪼개서 보아야 한다고 말했다.

어떤 것은 큰 환경에서 가져온 것이고, 어떤 것은 그 업계의 생산 특징에서 결정한 것이다.

어려운 본질을 봐야, 방법과 자신감은 영원히 어려움보다 많다.

그는 큰 낭랑모직의 기초와 브랜드의 활력은 광대기업이 현재 이 위기와 ‘ 기계 ’ 와 ‘ 기계 ’ 를 교차하는 국면을 타파하고 새로운 경제 발전 주기를 맞는다고 생각한다.

　　融资难和订单少仍是头等困难

진난근은 현재 기업이 가장 많이 반영되고 있으며 융자난과 주문서에 집중돼 있다고 말했다.

현재 일부 기업은 대출 조건을 갖추고 있지만 은행 대출 기간이 너무 길어 기업의 자금을 긴박하게 한다.

또 기업주가 토지증과 부동산증에 대한 요구도 강하고 토지증과 부동산증은 저당품으로 은행에서 대출할 수 있기 때문이다.

동완에서는 규모 이상의 기업이든 작은 작업장이든 토지증과 부동산 증자가 없는 기업주가 많다.

은행이 대출 기간을 가속화시켜 시 정부가 관련 정책을 내놓고 기업이 토지증과 부동산을 신청하는 것을 돕는 것은 정부와 은행이 기업의 위기를 도우는 효과적인 방법이다.

진난근 사례는 골목 커뮤니티 기업이 있고 기계설비는 홍콩에서 제시한 것이고, 토지, 공장은 세낸 것이고, 기업은 전혀 저당물도 없는데 어떻게 대출을 해야 합니까? 그는 “항상 주민위원회가 나서야 한다면, 주민위원회는 매우 큰 위험을 부담해야 한다 ”고 말했다.

진난근은 주문서가 적은 경우도 마찬가지로 쪼개서 볼 수 있다고 말했다.

지역 기업에서는 규모 이상의 기업도 있고 작은 작업장도 있다.

규모 이상의 기업에서 대외 무역을 전문적으로 하는 사람도 있고, 전문적으로 국내판매하는 것도 있다.

이에 따라 유럽과 미국 등 국가가 소비를 줄이는 배경 아래 대외무역을 전문적으로 하는 기업의 인수가 줄어들었다.

이들 기업들은 내판매를 하고 있는 제품의 품질이 줄곧 내판매하는 기업의 제품보다 품질이 좋고 원가가 높기 때문에 국내 판매시장에서 더 높은 가격을 지탱해야 한다는 점을 제한하기 때문이다.

국내 시장은 국내시장에서 대외 무역에서 내수기업으로 전개되는 압박을 받아 주문도 감소하고 있다.

소작방으로 돌아와서, 그는 아직 공사를 하지 않은 공장은 대부분 대기업 대업을 위한 작은 작업장이고, 그 자체의 규모는 매우 작고, 단지 대기업의 주문이 여유가 있을 때만 한 잔을 분배할 수 있다고 말했다.

모직 생산이 절정에 이르기라도 이들 기업의 착공도 정상이 아니다.

그의 소개에 따르면 작은 작업장은 일반적으로 10명에서 40명 정도이다.

생산적 특징에 따라, 주로 재봉투, 고르기 위주의 전성소작방, 세탁, 파마, 수출 위주의 후성소작방.

영수증 을 받지 못해서, 지금 은 앞 이다