방직 기업은 주문서를 버리고 공장의 직판으로 변신하였다.
산타가 다가오자 상하이 번화한 번화도 줄어들지 않고 노점 사업도 더욱 번창하였다. 주말 상해 인민광장, 기자는 한 대형 백화점 문 앞에 100미터가 되지 않은 인도에 뜻밖에도 7개의 대외 무역 인형 모자, 곰발바닥 장갑을 파는 노점들이 대부분 서로 알게 되었고, 매매의 여객들이 판매 경험을 교류하고 있다. 노점자 중 하나, 절강 이우에서 온 스튜디오는 기자에게 "우리는 같은 공장에서 재고 판매를 하고 있다"고 말했다.
被弃订单变身“厂家直销”
이런 모자 장갑은 외국에 수출해서 산타를 보내려고 했었는데, 이전에 국내에서는 이런 물건을 주문하려고 해서 파는 사람도 있고 공장도 생산할 시간이 없었다. 하지만 지금 금융위기가 오고 있어 많은 외국인 손님들이 주문을 포기하고, 공장의 직매를 위해 현재 판매하고 있다. 스튜디오는 기자에게 상황을 소개하면서 행인에게 친절하게 판매한다.
그는 기자에게 주문서가 이미 버려졌지만 동료와 함께 판매하고 있는 공장을 고용한 것은 지금도 일주일 5일간 서둘러 주말에 함께 뛰어나와 노점을 벌이고 있다. 왜냐하면 “물건이 있어야 돈을 팔아야 노동자에게 월급을 지급할 수 있다 ”고 말했다.
그러나 기자의 신분을 알게 된 후 다른 노점 주인은 “다시는 이 공장의 장사는 하지 않겠다고 불평했다 ”고 불평했다. 이 분은 성명을 밝히지 않는 노점자들은 자신이 대외무역공장과 수출업체 입고로 노점상 판매를 하는 것을 원치 않았는데, 본래 좋은 상품원이 있다고 생각했지만 “그들이 자기 고용인에 급박하게 팔려 가격을 낮추었다 ”고 말했다.
같은 경쟁 압력도 대외 무역 의상점을 운영하는 장 선생을 괴롭히고 있다. 그는 기자에게 자기 가게가 있는 도로에서 원래도 몇몇 대외 무역 의상 가게가 분포되어 있어서 모두 특징이 있어 기본적으로 서로 방해하지 않는다고 말했다. 하지만 9 월부터 100미터 정도 떨어져 대외 무역 의상 가게가 빽빽하게 열릴 뿐만 아니라 대동소이하다. 집 앞'대외 무역 의상 전장 10원부터'의 간판은 이미 몇 년 동안 걸렸지만 주변의 경쟁자가 장사를 빼앗아 오만한'대외 무역 상품원'이 독보적이지 않기 때문이다.
기자는 이 길에서 한 바퀴를 걸었다. 예를 들면 장 선생이 말한 것처럼 대부분 새로 개설된 옷가게는 모두 외무역패를 하고, 스웨터, 니트, 양말, 장갑 등 방직물을 팔았고, 많은 상품에는 영어, 일본어, 한글 등 수출 꼬리표가 붙어 있다.
공장의 직판의 범람은 우리나라 방직품 수출의 불황 현상을 직접 반영한다. 리앙 증권 아태구 시장이 최근 발표한 11월 중국 제조업 수출 주문서 와 새 주문 지수 를 창설 이래 최대 하락폭 을 보이며 제조업 수요 감소, 생산 감속, 제품 체화, 재고적압 등이 두드러졌다. 재고 정리에 급급한 수출 방방기업들은'공장 직매'를 위해 전대미문의 충족상품을 제공했다.
30%企业恐遭淘汰
재고품을 다 정리한 후에 다음 단계는 어떻게 합니까?
"우리도 이렇게 싸게 처리하고 싶지 않아요. 19원짜리 셔츠, 39원짜리 바지를 보세요. 브랜드 상표를 붙이면 10배의 가격을 팔 수 있어요." 강소태주의 한 수출무역회사 업무원들도 기자에게 불평을 했다.
제품 대리 업체를 위주로 수출 방직업체들은 흔히 이윤의 일부일 뿐, 제품은 해외 브랜드 브랜드를 통해 4배에서 5배까지 벌고, 심지어 10배 이상 이윤을 얻는 것으로 알려졌다. 하지만 이 업무원은 누구나 의상업계의 최종 목표를 알고 있지만 브랜드와 소매 네트워크를 설립하는 것은 물론'진정한 품위 있는 브랜드가 얼마나 어려운지 잘 안다'고 밝혔다.
중국 제일방직망 부총편집 마신정, 우리나라 다수 방직 기업은 대외 무역 업무에 의존하고 큰 고객의 발전 패턴에 의존하고, 전체 산업 사슬 추세에 대한 파악이 부족해 자신이 경로, 브랜드, 브랜드, 시장의 인지는, 하류 기업처럼 제때에 반응과 업무 조정을 하기 어렵고, 시장 진동에 따른 맹렬한 충격을 받아 국제 시장의 변화를 겪을 때 미처 알 수 없다.
하지만 일부 기업들은 포석판매망을 포석해 상대적으로 적게 투입하는 인터넷 판매가 많은 이들이 선정됐다. 에리 컨설팅을 앞두고 있는'2008년 중국 의류 전자상거래업 발전 보고서'에 따르면 2008년 중국 의류 전자상거래 시장이 127.6%로 빠르게 성장하고 있는 것으로 나타났다. 야고르 등 국내 유명 브랜드는 전자상거래의 시수를 겪으며 곤경에 빠진 방직 기업들이 영감을 얻게 했다.
항저우의 한 의류 대외무역회사 이사는 기자에게, 올해 초 그는 PPG 등 복장 비즈니스 모델을 연구하고 상업계획서를 작성했다. 그러나 인터넷 가게를 열어 대외무역기업의 내판으로 전환할 가능성도 있지만 현재의 경제 정세는 ‘먼저 놓아라 ’고 결정했다.
"2009년 상반기 방직업계 정세가 가장 심각한 시기에 더 많은 기업들이 탈락의 위험에 직면하는 비율이 30% 이상에 이른다"고 말했다. 마신정은 국내 방직 업계 구조에서 본 방직 업계 구조조정이 5 ~10년까지 소모될 것으로 보고 있다.
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