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저이윤 시대 산동 제조 기업 역경 에서 돌파 경로 를 탐색 하다

2008/7/25 16:28:00 27

저이윤 시대 산동 제조 기업 역경 에서 돌파 경로 를 탐색 하다

최근 뉴스를 주의하면, 광둥, 절강, 산동, 강소 등 연해 지역에서 주목되는 이슈가 됐다.

후진타오 총서기는 20일 산동 청도에서 하이, 김왕 두 기업을 고찰해 같은 날, 온가보 총리가 광동에서 민영기업을 고찰했다.

시진핑 국가부주석은 5일 광동 항자기업에서 7월 8일 국무원 부총리가 절강에서 경제운행 상황을 고찰했다.

또 한 국무원 부총리는 왕치산 이 같은 시기에도 산동에서 대외 무역, 금융 정세를 연구하고 있다.

이와 함께 국가발개위원회와 상무부, 은감회, 국세총국 등 부처도 분분분히 출동해 건국 이래 이례적인 경제 연구를 전개했다.

왜 이런 곳의 경제가 이렇게 많은 시선을 끌었습니까?

우리 기자는 왕치산 부총리가 산동 연대에서 연구를 할 때 고찰한 여러 기업들이 그곳에 있는 상황을 살펴보았다.

산동 연대 일부 의류 기업들이 눈에 좋지 않은 요인이 눌려 숨이 막힐 수 있을까?

신광 의류 공장은 3년 전 한국 의류 회사가 연대 투자로 건설되었고, 이 공장에서 생산한 순면 속옷 등 제품은 거의 전외로 한국과 유럽과 미국 시장에 수출, 회사의 총지배인은 기자에게, 그들의 제품의 가격은 평균 1.5달러 정도에 달할 수 있다고 알려, 이 가격은 대외무역업체 중 상당한 수준이다.

담뱃대 신광 의류 유한회사 김석채 사장은 “자체 브랜드이기 때문에 생산 개발부터 판매까지 모두 용으로 우리가 책임지고 있기 때문에 다른 회사 가격보다 좀 더 높다 ”고 말했다.

신광의류사가 구입한 브랜드권은 아시아와 세계 범위 내에서 인기가 많은 브랜드다. 제품 부가가치는 의류 업계에서 상대적으로 높기 때문에 연대 신광의류 공장의 이윤은 줄곧 5% 이상을 유지하고 있으며, 생산액 규모는 몇 년 동안 계속 확대되고 있지만, 올해 들어 회사의 이윤율은 직선으로 떨어지기 시작했다.

김석채는 "올 초 당시 회사의 목표는 3%였지만 지금은 현재 1.5%로 발전해 연말까지 0.5%가 될 것으로 예상된다"고 말했다.

회사에서 생산한 엘리, 디즈니 등 브랜드의 의상은 제품의 판매 가격이 인상 조정이 어렵기 때문에 공장은 이전에 외국에서 구입한 원료를 거의 모두 중국 내 구매로 바꿨지만, 그래도 이 의류업체는 현재 생존의 경계에 처해 있다.

기자: "0.5%의 이윤율은 공장에 대해 무엇을 의미합니까?"

김석채는 “왜 연초 회사가 이윤율 3%를 정하고 회사가 3%에 달하는 상황에서 중국 내 생존할 수 있지만 3% 이하 경우 회사에겐 거의 이윤이 없는 것 같다 ”고 말했다.

신광 의류 공장에 6000여 만원을 투자한 표준 재봉작업실, 가공 의복용 기구는 대부분 자동으로, 이런 특수 재봉틀 한 대만 수만 위안, 김석채는 출산을 할 때 자신은 이 공장에서 1년에 5억원의 생산액을 완성할 수 있다는 것을 기대하며 1년 동안 이 공장은 1000여 명의 노동자를 수용할 수 있는 공장으로, 현재 3분의 1의 근로자가 작업하고 있으며, 김석채가 공장 내부 한 칸의 대문을 열었을 때, 그 안의 상황은 기자들을 놀라게 했다.

김석채는 필요 없는 설비가 모두 여기에 쌓여 있다.

실제로 이 설비 자체의 원가가 적지 않다.

기자: “ 설비 한 대 에 얼마예요? ”

김석채: "보통 5,6천,000,000,000,000,000,000,000,000.

공장 내부 기자들은 한국 수송에서 재봉틀이 공장 내부에 놓여 있어 수만 평미터의 공간 안에 용별들이 쌓여 있어 설비 면적이 두툼한 먼지가 쌓여 있다.

기자는 "여기 사장은 실제로 작년에 이 공장이 막 지어졌는데, 모두 이런 공장이 3개 있는데, 지금은 이 공장에 놓여 있는 것은 재봉틀이 아닌 잡동사니로 가득 차 있었다. 이 공장의 디자인은 재봉작업실에 의해 설계된 것이었다. 위에는 일렬의 등관 아래는 모두 재봉틀틀틀로 되어 있는데, 현재 생산량의 위축을 보고 있는데, 실제로 이 공장은 놀고 있다"고 말했다.

회사 관계자는 기자에게 현재의 상황에서 신광 복장 공장이 얼마나 유지될 수 있을지 모르겠지만, 한국의 회사 본사는 이미 조선의 국경 개성공업원에서 1000명 규모의 의류 공장을 투입했다. 이 공장의 생산 비용은 담배대보다 20%가량 낮았고, 김석채는 달러의 가치가 회사의 이윤이 가장 중요한 원인으로, 올해 들어 달러가 인민폐의 가치가 8%를 넘어, 회사의 이윤이 침식을 당했다는 것을 후회하고 있다. 그는 자신이 많은 장기 주문서를 작성한 것에 대해 선각적인 판단을 하지 않았다.

기자는 "진정한 선각적인 기업은 많지 않다. 그때는 농부들의 임금이 낮고 인민폐 가격도 낮기 때문에 저단제조업에도 상당한 이윤 공간이 있다. 불행히도 하룻밤 사이에 구명뗏목들이 다 가져가고 기업경영이 전대미문의 스트레스를 느끼고 있다"고 말했다.

연대 복산 첨단 기술산업구 관위회 부주임 기붕은 “대부분의 의류 기업들이 보면 그들은 지금 매우 어렵다 ”고 말했다.

기붕, 복산 고신 기술 산업구 관리위원회 부주임은 신광 의류 기업이 직면한 위기는 시의 개별 상황이 아니었다. 일전에 관무위원회가 관할구역 내 기업을 철저히 모색하고, 300여 개 기업을 A, B, C 3종 기업으로 나눈다. 신광 의류 공장처럼 자신의 공장과 브랜드를 갖추고 있으며, 여전히 생산하는 기업이 최선의 A 류 기업이라, 진정으로 고정자산 없이 생산력을 안정시키지 못한 C 류 기업을 염려하고 있다.

규붕: “ 첫 번째, 장래채무는 찾아갈 곳이 없다. 지금은 의류 공장이 망하면 연로보험을 빚지고 임금을 빚졌지만, 의류공장이 남긴 설비는 아주 저렴하다. 몇 대의 재봉틀은 싸고 몇 만미야? script src =>

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