양길늑대—직장에서의 문화 융합

새로운 경제 아래에서 중국 기업의 시야가 점차 세계로 확대되고, 관련 관리 독본도 글로벌 유명 기업의 성공 경험을 포함해, 핵심 경쟁력, 기업 문화, 브랜드 전략 등 한때 기업의 개체들의 관심이 쏠리고 있다.

늑대 문화는 최근 가장 주목받는 기업 문화 과제다.

화웨이가 급성장 전제에 늑대 문화가 한때 확대되고 많은 중국 기업에 대한 추앙을 받고 있다.

그러나 성도 소하 패하 도 소하 하 하 하 고 최근 몇 년 동안 화웨이 의 직원 사망 사건이 보도와 열의 보도를 받자 사람들은 늑대 문화의 폐단을 반성하기 시작했다.

이에 따라 양도 기업이 점차 직장 관리자가 주목하는 이슈가 됐다.

현재의 많은 중국 기업들이 기업문화에 대한 이해를 잘 모르면서, 실적, 시장 표현, 사회 이미지 등 여러 방면의 요인이 뒤섞여 기업의 문화적 성격을 깨닫기 어렵고, 자신의 기업 문화의 성격을 정직하기 어렵다.

숭앙을 받았던 늑대 문화는 기업문화로서 기업의 직원들 행위는 단결협작과 효율적인 실적을 강조하는 전형적인 특징을 갖추고 있다.

점점 흥행하는 양도 기업은 이를 추앙하는 문화적 특질은 온화형 기업의 분위기, 리더십의 시범 작용으로 기업 인적 자원의 전체를 이끌어 기업의 지속적인 발전을 촉진시키는 것이다.

이 두 사람은 누가 우열을 가리기 어렵고, 인력자원의 이용효율을 보면, 구직이나 직업 캐릭터의 위치를 구현하고, 모두 개인의 성격의 특징을 결합시켜 판별을 해야 한다.

성격과 겸손한 주홍은 효율을 추앙하는 광고업체에서 광고 업무원으로 일하고 있지만 그에 대한 침착하고 겸손한 인정에도 불구하고 그의 업적에 대해 골치 아프다고 말했다.

사실 주홍 역시 고민, 판매 총결회에서 자신의 실적 경공회를 보여주는 것 같아 복잡한 마음에서 주홍은 자신의 능력을 높이는 경로를 거의 찾지 못하고 하루 중 하루를 치르는 수밖에 없었다.

사실상 이 회사는 전형적인 늑대 문화기업으로 팀 구성원 간의 분업과 업무원 하나마다 구체적인 양적 요구를 중시하고 있다.

이런 기업문화와 주홍의 성격 특질의 충돌은 비교적 뚜렷한 것으로, 직장인 신인으로, 주홍은 좋은 심적 조절력이 부족해 개인기질과 기업 문화의 충돌이 뚜렷하게 드러났다.

사실상 이 사건을 보면 주홍이 양도기업에 입사하거나 이 광고사가 모집하는 것은 의도심, 지배력 있는 직원으로 보면 전혀 다른 결과가 나타난다.

기업에겐 직장개인으로도 개인기질과 직장문화의 빠른 융합은 최초의 지혜다.

이에 따라 직장인 신입사원 입사 전에 먼저 자신을 알고 직무에 직면한 직장 기회를 분석하는 것이 좋다.

예를 들어 몇 가지 설정을 할 수 있습니다: OFER에게 제공하는 것은 어떤 단위입니까?

이 부서의 성질은 무엇입니까?

(정부 부문, 국기업, 사기업, 아니면 외국 기업인가?

대기업 아니면 창업형 회사?

당신은 어떤 방식으로 이 기회를 얻었습니까?

어떤 사람은 당신이 이 과정에서 향상될 것을 지지할 수 있습니까?

너는 이 플랫폼에서 결국 무엇을 얻고 싶니?

이 조직의 조직문화는 어떤 것입니까?

(근무 분위기가 편한데, 아니면 비교적 빈틈이 있나?

어떤 일 규칙이 있습니까?

늑도문화냐 양도 문화냐?

당신의 지도자는 어떤 표현을 원하는지 어떤 업무 상태를 유지할 것을 요구합니까?

자기가 해낼 수 있고 즐거운 마음을 유지할 수 있을까?

너는 어떻게 그의 기대를 초월할 수 있니?

자신의 필요와 목표를 알아야 정확한 선택을 할 수 있다.

사실 많은 사람들이 초반에 일자리를 선택하는 것은 별로 고려하지 않았고, 많은 직장인들은 기업에서 자신의 직업 방향을 차근차근 찾을 수 있었다.

그렇다면 직장의 소용돌이 속에 있는 사람에 대해 어떻게 직장 안의 문화와 융합을 파악할 수 있을까?

우선 기업 문화를 감상하는 것을 배웠다.

만천세계, 기괴 한 가지 형태 모두 독특한 지혜 를 숨기고, 많은 풍경 을 감상 하는 것 은 일종 의 인생 견식 이다.

평온한 마음으로 주위의 직장문화를 관대하는 데 있어서 강호의 활달함이 있다.

조직 문화를 동일시하는 조직 문화를 환영하는 한 조직 조직 문화를 더욱 잘 발휘해 성과를 높일 수 있기 때문이다.

기업문화를 인정한 사람에게는 기업이 좋은 발전과 더 많은 기회를 줄 수 있다.

한편, 자신의 학습력과 직업 성과를 높이는 것이다.

입사 후 학습을 언급하면, 직업 교육이나 더 높은 졸업장을 갖고 싶다는 생각이 든다. 사실 직후 공부가 훨씬 더 많은 사람들이다.

어떤 직업으로든 자신의 직업 성장이나 직업 발전에서 보면 외부 환경은 배울 만한 것이 많다.

예컨대 직장 기능 향상, 직장 내 소통 능력 향상, 관리학 및 교제 분야 인식 향상, 외국어 기능의 향상, 지동도합자와 양호한 교류, 더 좋은 직업 기회 만들기 등.

이 가운데 학습과 학습력은 두 개념이다.

학습력이 더 강해지고 직장 현상에서 직장 교제의 법칙을 파악해 거일반삼으로 빠르게 성장하는 효과가 있다.

공부력은 직장인들이 종방향 (자신의 직업능력) 과 횡방향 (직장인맥 네트워크) 을 전면적으로 발전시키는 원동력이다.

무엇보다 직업 성과에 대한 빗과 축적은 새로운 직업 기회를 위한 마련 (외부 기업을 위해) 설득력 있는 이력 을 보여준다.

양도 문화적 억제나 늑도 문화는 모두 다 빛을 발하는 곳이 있다.

직장인들은 직장문화의 충돌을 더욱 잘 피할 수 있도록 기업문화에 빠르게 융합해 기업문화에 대한 정탐의식과 변별력이 있어야 하며 특질적인 문화 형태를 선택해야 한다.

어떤 직업 문화 형태에서 정서조절과 학습력의 단조는 자신에게 더 나은 것을 응원한다.