창업하여 돈을 버는 경험 가이드

1. 창업 자금이 많을수록 더 좋아지고, 일삼단 (10대) 양의 사례는 개인의 창업 성공과 초기 자금량은 아무런 연락도 없다.

빌 게이츠는 학업을 그만두고 마이크로소프트를 창립하고, 헬리트와 파카드는 자신의 차고에서 혜프를 창립하고 창업 자금이 매우 적다.

몇 년 전 인터넷 거품에서 쓰러진 기업은 실력이 많다.

그래서 개인창업자를 겨냥한 자금은 결코 두터운 자금이 아닌'현금흐름'을 빠른 속도로 만들어내는 업종을 고르는 것은 무엇보다 중요하다.

일삼가 (13) 만 (13) 다오 (19) 가 가장 인기 있는 업계에 꼭 들어야 한다.

그래, 한 인기 업계, 기회는 많지만, 심지어 몇 명의 ‘갑부 ’가 생길 수도 있다. 예를 들어 IT 업계인 걸 잊지 마라. 이 업계는 모두 경쟁이 치열하다. 이른바 ‘일장 공성만골 고갈로 ’라는 미약한 성공도 무수한 중소회사를 무너뜨리고 깔 면 된다.

그리고'가장 히트'로 최다 우수한 인재를 끌어들이는 집합이 정해져 있다. 이 최우수한 사람들 중 다시 한 번'출중하다'는 확신이 있을까?

그래서 고성장을 겨냥한 것은 상대적으로'맹구'에 처해 성공률이 높다.

한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 돈을 벌다

5성급 호텔은 지하실을 접대소로 바꿀 수 있을지, 저가격으로 저소득층을 일망타진할 수 있을까?

사실상 당신은 「경계를 건져본 적이 있다 」 의 결과는 자신의 기존 고객군을 모두 버리는 것으로 알고 있을 것입니다.

정확한 ‘창업 위치 ’는 성공의 첫걸음이다.

작은 자금의 창업자를 겨냥해 부가가치의 일부인 ——특히 고단소득자들의 돈은 성공할 수 있고 목표 고객층을 좁혀야 더 단단히 잠길 수 있다는 증거가 많다.

박리다마트 (Mado) 가 성공할 수 있다.

그러나 타이밍은 복제할 수 없다. 경쟁이 심해지면서 박리다케팅일수록 고도의 표준화 및 거액의 자금투입 — 예를 들어 월마트의 글로벌 구매시스템, 글로벌 물류 시스템까지, 심지어 위성이 필요해 총 원가를 낮춰야 한다 — 네가 초시장을 열어 원가가 영원히 월마트에 떨어질 수 없다.

초기 창업자는 종종 목표를 고부가가치에 잠겨 성공할 수 있다.

고부가가치는 원가가 낮은 것이 아니라 ‘ 개성화 ’ 다. 즉 ‘ 차이화된 제품과 서비스를 제공하는 것이다.

상대적으로 ‘ 박리 다매 ’ 를 하고 창업할 때 ‘ 두터운 이소 판매 ’ 를 선택하면 오히려 핵심 경쟁력을 형성하기 쉽다.

큰나무에 기대어 좋은 승량을 외면하다

사실상 미국 상무부의 통계는 이미 답을 제시했다.

자체 창업의 성공률은 20% 도 안 되고, 특허가맹의 성공률은 93% 에 이른다.