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後疫病の時代:H&Mグループの人員削減計画数万人の従業員

2020/3/27 15:01:00 155

ブランドの発展


2020年3月24日、湖北で初めて新たに増加し、疑いのある症例はゼロとなった。この「硝煙なし」の戦いは段階的な勝利を収めた。最近では、各大都市の商業も徐々に再生産に入ってきました。二ヶ月余りの商業市場が停滞して、だんだん綺麗になり、「花火」の雰囲気が始まりました。

疫病の影響を受けて、実体経済は創始されました。特に商業小売、消費サービス、飲食娯楽などの個人消費に焦点を当てる関連産業に大きな影響を与えました。行動心理学の研究によると、一つの習慣が身につくには通常21日間かかります。疫病は二ヶ月近く続いています。生活習慣が変わって、未来が長い間、これもきっと私達の生活の中に焼き印を残します。では、いわゆる「報復消費」は待てますか?疫病が発生した後、各実体ブランドはどう発展しますか?

ブランド力の形成は主に発展の足を延ばす。

3月24日、有名なファストファッションブランドH&Mが発表した情報によると、世界的には、臨時人員削減計画が企業の数万人の従業員に影響を与える可能性があります。新型の冠状疫病の影響で消費需要が著しく低下し、H&Mグループの国内売上高も第一四半期で全体的に24%減少しました。

アン踏グループも業績報告を発表した後、年初のこの突然の疫病は2020年上半期の財務パフォーマンスに一定の影響を与えることが避けられないと述べました。そのため、年末までに、安踏スポーツは安踏店数を最適化し、店舗の質を向上させることを主とする。

3月19日昼、中国利郎有限公司は2019年通年の業績公告を発表しました。また、2020年には、利郎は慎重な戦略を取って市場を開拓し、既存の店舗ネットワークを重点的に最適化し、小売管理と店舗効果の向上に力を入れます。2020年の目標全体の店舗数は2019年末の水準を維持する予定です。

今回の疫病の影響で、飲食状態の影響もさらに顕著になった。

このほど、宝海鮮舫親会社の宝王国は、公式サイトで「現在の状況を受けて、宝の王国は3月3日から営業を停止し、別途に通知するまで」と発表しました。リストラから休业まで、かつての「海上食府」は幕を闭じているようだ。海鮮だけでなく、他の飲食業も巨額の赤字を抱えています。おばあさんの家の飲食有限会社の創始者の呉国平も言及して、飲食企業の最も“耐えられない”時期は4\5\6月で、来年の春節まで見積もって、飲食企業はようやく原点に回復することができます。

今回の疫病は実体商業にとって、危機でもありますが、チャンスを秘めています。どうやって疫病後に信頼を回復するかは各ブランドが積極的に直面すべき問題です。疫病が完全に解消されると、消費市場は依然として活気を取り戻す。ですから、準備をしてこそ、病気後の新入生が生まれるのです。

困難を迎えて持続的な発展計画を立てる。

疫病の影響で、多くのブランドは疫病の発生期間の「ゼロ」収入または「負」収入状態に苦しんでいますが、店の損失を減少させざるを得ません。また、多くのブランドが疫病後の隠れたチャンスをつかんで、困難を迎えて、引き続き開拓のペースを続けています。

箱馬総裁の侯毅氏は、「新しい年には、箱馬は引き続き加速発展を続け、2020年までに、箱馬の新開業店は依然として100店以上に達するだろう」と述べました。

同様に、疫病の発生期间は多くのスーパーマーケットにとって、更に一つの机会であり、华润万家は2020年に350店の新オープンを计画していると発表しました。2020年1月9日、ウォルマート中国社長兼CEOによると、今後5~7年以内に中国市場に500店舗と雲倉を追加し、ウォルマートビッグストア、コミュニティショップ、サム会員店など様々な業種がある。

2020年、小売業が加速的な拡張計画を開始した時、突然の疫病は一部のブランドの策略を混乱させ、彼らに2020年の発展計画を次々と調整させました。拓店の歩みを鈍らせたり、既存の計画を立てたり、逆境のチャンスをつかんで成長を続けたりすることが、疫後の新たな思考となります。

西南の各省市はだんだん各ブランドの商店の競争の地になっています。これまでのデータ統計によると、通関申告度の高い世界の各ブランドを2020年に西南の各省市に展開する計画を選定しています。

国内の疫病は効果的にコントロールされましたが、世界の疫病が激しくなるにつれて、世界の各ブランドはこの年の開拓計画にどのような変化と発展がありますか?西南地区に対して依然として愛顧していますか?ここで必要な答えを見つけられるかもしれません。

業界の垂直プラットフォームとして、ビジネス不動産業界の最大規模、最高規格の「第15回商業不動産祭」活動を丹念に企画しました。イベントは広州で開催され、「夢を追う力——新生態·新秩序·新未来」をテーマに、疫病後のビジネス新生態の新たなルールのもとでの新たな未来を探る。

プロのメディアプラットフォームとして、ブランドでも、或いは開発企業でも、同等のコストを投入した場合、ビジネスネットの正確な目標を勝ち取ることができます。

今回の「第15回商業不動産祭」の活動規模はさらに以前のものになるという。商業不動産祭は中国の商業不動産と小売チェーン業界の中で最大規模で、最もブランド価値と影響力がある業界の年次盛典の一つとして、現場には全国の有名な開発者、優良品質小売商業企業、有名なブランド商及び中国商業不動産業界の指導者であるエリート学者を含む10000+商業人が集まり、共に商業不動産業界の革新と発展を目撃します。。

したがって、参加企業はビジネスネットワークを獲得する商業不動産専門メディアプラットフォームによって、企業価値の形成を実現するだけでなく、第15回商業不動産祭の広範な影響力、深さの蓄積された業界資源及び全方位、多段階のメディア露出によって、最新かつ人気のある業界情報を得ることができる。業界指導者の精華の専門的な解析を通して、プロジェクトの発展の新たなインスピレーションと新しいチャンスを獲得します。

活動現場には全国の有名な開発者と世界の優良小売ブランドが集まって、現場でより多くの優良品質のブランドとプロジェクト資源を獲得できます。ブランドの開拓とプロジェクトの投資動態を理解して、更に多くのブランドと開発企業と交流して、プロジェクトの招商、ブランドの開拓配置を促進します。「第7回CREE商業不動産博覧会」の商談コーナーを通じて、1対1で商談に直面し、手軽にビジネスチャンスを得ることができます。

ソース:勝ち商網の作者:趙興華

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