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IPの魔力:ユニクロは気違いに奪い取られた後に名が優れている品を作ることができますか?

2019/7/2 13:49:00 2

IP

最近、ユニクロは中国市場を通じて、ユニクロとKAWSの協力は中国で買い占め式の気違い効果が発生しました。強いIPは中国での強い呼びかけ力が見られます。ただ、ユニクロは日本ブランドです。中国本土のブランドの中でIPをうまく運営できる企業がありますか?

一、ユニクロが爆発させたIP経済

6月3日0時、ユニクロと芸術家KAWSの連名モデルT-shirtが発売されました。オンラインで一分後にネットユーザーが社交メディアで日焼けします。ショッピングカートは在庫不足で買えません。

99元のぬいぐるみがプリントされたT-shirtオンラインのオフラインショップはさらに売り切れとなり、わずか数時間でミニブログが話題の「ユニクロ連名資金が略奪された」が上位5位にランクインした。ユニクロ連名Tは毎年ありますが、どうして今回は空前の盛世を作ったのですか?

KAWSはアメリカで生まれました。街頭広告板に対して二次落書きをして人気を博しました。90年代にアメリカの街頭文化が盛んになりました。KAWSの落書き創作も広く尊重され、世界中に広まりました。シンボル的な垂れ下がった頭、×印の目、強烈な街頭文化感は多くの男性ユーザーを引きつけて、陳冠希、余文楽はすべてその忠実なファンです。今回のユニクロとKAWSはスクリーンをつぶして空を奪います。IP経済の勢いの上昇を代表しています。

ここ数年来、ディズニーランドが中国で人気があるかどうか、それともユニクロとKAWSの商品が買い占められているかに関わらず、すべて中国を代表しています。新しい小売のIP遊び方のロジックはどこにありますか?

二、中国の新小売のIPはどうやって遊びますか?

私達が新しい小売遊び方を整理している時に、ある企業はすでにIP経済の革新においてユニクロに負けない遊び方を持っています。これは優秀品として、中国の新小売業の代表企業として、名創優品はずっと中国の新小売市場でかけがえのない役割を果たしています。では、名創優品というIP経済は一体どうやって遊びますか?

まず、IPの深さの研究開発と製作をします。

IP経済の核心は簡単にIPのロゴを印刷するのではなく、IP全体と企業の製品を全面的に統合設計する必要があります。今年3月に、名創優品が漫威123国家のIPライセンスを獲得した後、名創優品は漫威というスーパーIPイメージに対して、13種類の製品の種類を全面的に設計し始めました。クモ、アメリカのリーダー、アイアンマン、緑狂威、2000名の英雄、神秘的なブランドのリーダー、2000名を集めた。男性の消費者の中では、これは製品を男性化する必要があります。これによって、漫威のIPを強調しながら、ユーザーの使用習慣を満足させることができます。名創優品は今年6月に故宮とのIP提携の中で、有名な創優品は故宮の歴史、人物、物語、記号に対して専門的に制定されました。自分の製品のデザイン理念として、簡単で乱暴な製品ではなく、本当に製品にデザインと魂があります。

第二に、正規のライセンス+平民価格の爆発的なゲームです。

私達は見て、ユニクロかそれとも名創優良品かに関わらずIP経済を設計する時すべて1つの非常に典型的な平価の策略に従って、たとえ最も爆発的なKAWSのTシャツですとしても、ユニクロの売価は99元の1件だけです。だからIP爆発物を形成するには最初の条件が必要です。だから、名創優品はIP製品を設計する時、ずっと“若い世代の買い物の圧力を減らして、もっと多くの買い物者にショッピングの幸福感を感じさせます”の目的を維持して、正規版のIP授権を確保する上に依然として自分の“安くて、平民化”の本領を維持して、販売価格を100元以下の範囲内に制御して、実は高い価格比は市場を沈下するだけではなくて、更に国際市場の優位性を突破します。

例えば、名創優品と漫威が協力して発売した周辺製品は、製品の設計、品質の面で極致に達する以外に、価格も非常に市場競争力があります。例えば、漫威英雄像のタオルは10元しか売られていませんが、普通のブティックの同種商品の値段は100元です。

第三に、品質のある低価格

爆発物IPにとって、もう一つの核心は製品の品質であり、IPにとって現在市場には大量の劣悪な品質のIP製品が溢れています。これらの製品は消費者に極めて悪いユーザー体験をもたらしました。当時良品計画が日本で発売したばかりの時に提出した品質の低価格と同じように、名創優品はこの面でずっと大きな力を維持しています。一方、高価格比に対してはずっと持久的な状態を採用しています。継続的に自分の価格性能比を高めて、価格性能比の極致を達成します。一方、製品の品質を向上させて、名創優品の限度製品は「高三低三低」の策略を採用しています。高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、代理店、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、低価格、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、高品質、沖大IP授権によって発生する授権費用。

  在上述三个体系的有机结合之中,名创优品其实还形成了一整套IP生态系统,这些年来名创优品已经拿下了包括故宫、漫威、HelloKitty、裸熊、粉红豹、潘通、Kakao Friends、芝麻街等等众多国际知名IP形象,所以在IP运营上形成了属于自己的排浪式生态叠加效应,在名创优品-芝麻街风潮还在不断发酵的时候,名创优品-漫威黑金店的热度已经在不断升温渐入高潮,而这个时候名创优品-故宫又横空出世,这种一潮尚未过去,另一潮已经到来的不断叠加,让名创优品的IP经济始终保持在市场潮流引领者的状态,这样不仅为名称优品赢得了“年轻、潮流、活力、青春”的品牌形象,更让消费者逐渐认同了名创优品的品牌价值,形成了类似于核裂变链式反应的良好循环,不断提升名创优品的IP应用水平和品牌形象。

名創優品にとっては、以前の国内のIPの高価格または低品質のブランドイメージを変えると、このようなIPデザインはユニクロのUT計画に負けず、ユニクロよりさらに進んでいます。同時に、名創優品は中国の特色を備えたIP生態圏とチェーン反応のIPバーストサイクルが中国の国情にもっと適しているかもしれません。


ソース:金融業界のウェブサイト

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