株を買い戻して投資家の利益を保護します。

2013年からモデルチェンジを求めている探検家ホールディングス株式会社（略して：サーキット、証券コード：30005）は、アウトドア用品、旅行、スポーツの3つのプレートでアウトドアスポーツ総合サービスを実現することを願っていますが、ずっと回り道をしています。

しかし、これは道を探る人たちの決起を阻むことはできない。業績が少し好転したばかりの時に、道を探る人は株式の買い戻しを出して投資家の自信を強める。

先日、訪問者は「株式買い戻し実施結果及び株式変動に関する公告」を発表し、株式買い戻し計画を開示した。

報告書では、訪問者は株主総会の審議で株式の買い戻し案を可決した日から12ヶ月以内に、自己資金で機械を選択して会社の株を買い戻す予定で、買い戻し総額は人民元5000万元（5000万元を含む）を超えず、3000万元（3000万元を含む）を下回らず、買い戻し分の価格は人民元6.00元/株を超えない。今回買戻しした株式は後続社員の持株計画または株式インセンティブ計画として使用されます。

訪問者によると、今回の株式買い戻しの円滑な実施は、広範な投資家の利益を保護し、会社の資本市場のイメージを維持し、また株式の買い戻し金額は会社の経営、財務及び未来の発展に大きな影響を与えないという。

これに先立ち、ある投資家はインタラクティブプラットフォームで道を探る者の賢明な長兼総裁の王静がエベレスト登頂に成功したというニュースに質疑を呈し、「道を探る人の株価はみな海底に落ちました。正しいことをしましょう。」実は、道を探る人はここ数年来表現しています。投資家の心配は意外ではありません。

業績が再び欠損して、苦境に陥ったのはいつですか？

2017年の業績から損失が出た後も、2018年の業績は依然として失望させられました。

調査者の発表によると、2018年年度の財政報告のデータによると、営業収入は19.92億元を実現し、前期比34.34%減少した。上場会社の株主に帰属する純利益は1.82億元を失い、前期比114.40%減少した。上場会社の株主に帰属する非経常損失の純損失は2.13億元で、前期比14.85%減少した。

業績の落ち込みについて、道を探る人は、屋外の主業ではない他の業務経営によって赤字が発生したことと、2018年度に計上したれん、投資と資産減損の累計金額は2億元以上であると表明しました。

これは道を探している人が連続して二年目の損失を出して、純利益は14ヶ月連続で下落しています。2017年に道路探訪者が上場以来初めての損失を出した。財務諸表のデータによると、2017年度の営業収入は3030.33億元を実現し、前年同期比5.41%増となった。上場会社に帰属する株主の純利益は—8.45千万元で、非純利益損失を差し引いて1.85億元に達した。

実は、道を探る人の業績は2015年から下り坂になりました。2015年から2017年はそれぞれ10.5%、37.13%と151.24%減少しました。

国内のアウトドア市場の成長が鈍化しても、国際スポーツブランドが続々と中国市場を配置してシェアを占めています。また、探検者自身のモデルチェンジ探索の紆余曲折が、道を探ってきた人たちの業績低下の要因となっています。

業界関係者の分析によると、道を探る人は転換を決めてから、他の資本配置を絶えずして、野外業務に伸びて、ブランドの位置づけ、製品の研究開発が次第にぼやけてきて、国内の同じタイプのブランドと国外のハイエンドブランドに市場を占拠する機会を与えて、最終的には徐々に本市場のシェアを失ってしまった。

本業に復帰するまで多元化する

実は、道を探している人の業績が下がっているという記事を読んでいますが、道を探している人の多元化が現在の苦境を招いていると言っている人はいません。

A株の「アウトドア用品第一株」からアウトドアスポーツ総合サービスを志すまで、道を探る人は2015年に転換戦略を開始し、相次いで旅行、スポーツ分野に投資して買収合併し、アウトドア、旅行、スポーツの三つの業務プレートの生態圏発展戦略をめぐって、氷雪運動、試合運営、スポーツメディア、スポーツトレーニングなどの分野を配置してきました。

訪問者は相次いでシンガポールオンライン観光プラットフォームAsaiatravel、中国の老舗アウトドア活動サイト緑野、極地旅行機関の「極の美」、地図、易遊天下、知道探求などの会社に投資して、アウトドア、旅行、スポーツの三つのプレートを集めます。2015年、道を探る人は2.3億元の投資で天下を旅行しやすいことを持ち株して、発売以来最大の対外投資プロジェクトですが、2108年にまだ利益を実現していません。

大きな資金を使って多くのプロジェクトを投資しても、道を探している人のために利益を得ていません。データによると、2016年、旅行サービスプレート業務の純利益は3410万元、スポーツプレート業務の純利益は990万元の損失を計上した。2017年、旅行サービスプレート業務の純利益は2758万元の損失を計上した。

これは道を探る人の業績の損失がますます大きい要素の一つです。

このような環境の中で、道を探る人は新たに発展戦略を調整しなければなりません。2017年に訪路者総裁に就任した際には、産業全体の本質に回帰し、アウトドア用品も核心の主業として全力で再構築することを提案しています。長年の紆余曲折を経て、最終的には本業復帰を中心として、道を探る人を連れて出発します。

この概念も創始者と現会長、王静総裁の認可を得て、彼女はまた“戸外産業に焦点を合わせて、主業をめぐって資源の整合と配置を行います”の戦略方針を確立しました。2018年、道を探る人はそれぞれマーケティング、ルート、サプライチェーンの3つの面で調整を行い、さらに製品開発技術の開発と応用を強化し、科学技術保護、専門品質、快適体験、ファッション潮流などの面から着手し、製品競争力を高める。

王静がチョモランマ登頂に成功したという前の投資家からの質問に対し、王静は「今年1月に中国登山隊（チベット）との戦略提携に関する内容を実行し、新たな高海抜限界シリーズのHIMEX製品のテスト任務も担っている」と応じた。

これは道を探る人が本業に復帰する中で更に多くの動作と自信があることを体現しています。

2018年にはまだ道路探知者の損失が発生しましたが、2019年第1四半期のデータは暖かさ回復の兆しを見せました。データによると、サーキットの第1四半期の上場会社の株主に帰属する純利益は4,048万元で、前年同期比82.45%伸びた。アウトドア用品の主要産業の収入は前年同期比16.05%伸びた。2019年の業績に好スタートを切った。

王静さんはメディアの取材に対し、アウトドアは中国ではまだ若い業界です。国内のアウトドアブランドと国際ブランドにはまだ一定の差があります。