Nike 100億ドルの売上高は交差点でうろうろしていますか？

スポーツウェア大手のNikeグループが最新の決算を発表しました。

財務諸表によると、2019年度第3四半期の売上高は96.11億ドルで、同7%増のアナリスト予想とほぼ一致している。グループ第3四半期の純利益は11.01億ドルで、同19.54%増だった。

2019年に入って、ナイキの株価は順調に推移しています。現在は累計で約18.7%上昇しています。総時価は約1385億ドルです。

注目に値するのは、Nike大中華市場は依然として強く、報告期間中、大中華地区の売上高は前年同期比19%増の15.9億ドルで、為替の影響を除いて、24%増となり、第19四半期連続で二桁の売上高の伸びを実現した。

グループの最高財務責任者Andy Campionは「関税問題に関する不確実性はあるが、中国市場の成長率は引き続きリードしている」と述べました。

地域から見て：

Nikeはヨーロッパで、中東とアフリカの総売上高は24.35億ドルで、前年同期は22.99億ドルだった。

アジア太平洋地域とラテンアメリカ地区は3%の成長率を実現し、売上高は13.07億ドルに達した。

北米の売上高は同7%増の38.1億ドルを記録したが、ウォール街の金融アナリストの予測には38.5億ドルにはかなわない。

決算発表後のアナリストによると、Nike事業の再編は最大の市場に注力し、オンライン業務を改善する努力が奏功したという。

Nikeはこれまで、オンライン資源を倍増させ、製品の革新を助け、顧客との直接的な連絡を深めてきました。この取り組みは、Nikeが主要なライバルのAdidasから大きなシェアを獲得し、アジアの主要市場の成長を促進します。

直接的な販売に加えて、同社は消費者との連絡を強化し、アナリストは、Nikeの新商品の発売速度と種類の増加を期待しています。

Wedbushアナリストは以前、「新しい靴の種類が増え、バスケットボールなどの重要な分野のスポーツ商品に注目している。

ある程度、Nikeは成長を回復しています。」

全体的に見れば、Nikeは丸印の成績表を渡しました。

しかし、青のブランドはあまりありません。業界初の椅子に座りたいです。

大本営が陥落して、北米市場の販売は予想に及ばないです。

ヨーロッパや大中華圏を前にしたニケは、本土市場で転倒した。

ブルームバーグのシンクタンクアナリスト、Chen Grazastis氏は、Nikeの発展は現在『双城記』を上演しているようだが、国際業務は明らかに伸びているが、北米の発展は依然として思わしくないという。

北米市場の低迷を転換するために、Nikeはこれまで小売業者の構造を最適化し、大手チェーン小売業者のFoot Lockerと逸品の差異化小売業者、エレクトビジネスプラットフォーム、ソーシャルメディアプラットフォームと提携していた。

しかし、最新の決算では、Nike北米の売上高は同7%増の38.1億ドルで、アナリストの予想を下回る10%の伸びとなった。

決算発表後、Nikeの株価は82.19ドルに4.54%下落した。業界関係者は、株価の下落の主な原因はおそらくNikeが北米本土で利益を失ったことにあると考えている。

一方、ライバルのアディダスはニケ大本営の市場シェアを蚕食しています。

ファッションビジネスの速報資料によると、Adidasはここ数年、カニエウェストやPharell Williamsなどの有名人と協力するだけでなく、Nikeデザイナーを引き抜き、ファッションカジュアルシューズ市場でシェアを争おうとしている。

新鮮さと流量のスターが商品を持ってくるなどの措置の推進のもとで、Adidasは北米市場で強い態度を示しています。二桁の成長を続けて、売上高は14.9%から46.89億ユーロまで上昇しました。

また、同じアメリカ発祥のスポーツブランドSkechersは一歩一歩迫っており、2018年6月にSkechersはアメリカ市場で1位のNikeに次ぐシェアを占めています。

業界の靴類メディア「Footwear Insight」はこのほど、北米の消費者靴類ブランドの買い物満足度調査報告書を発表した。Skechersは「決済速度、顧客の消費価値、選択可能商品の種類」の中でそれぞれ47%、41%、38%の消費者に認められ、この3つの消費者ショッピング体験満足度の最高点を獲得した。

北米地域のスポーツ産業は成熟し、消費需要が多く、スポーツブランドの重要性は言うまでもない。

業界関係者によると、Nikeは過去10年間のパフォーマンスがこのように優れているのは、業界の実質的な競争不足によるところが大きいと指摘されていますが、Adidasの追い詰めの下、Nike北米市場は厳しい試練に直面しています。

さらに致命的なのは、分析者によると、2024年までに靴市場の複合成長率は約2%だった。

現在、Nike運動靴履物はその総営業収入の約61%を占めています。製品の種類を快速に調整しないと業績を突破できます。将来のNikeの成長空間は極めて制限されます。

大中華区の動きは喜ばしいが、背後の危機は何ですか？

ナイキが北米市場を失った後、中国をはじめとする大中華地域は、AdidasとNikeの主要な戦場となると業界関係者は分析しています。

最新の財政報告から見れば、両大手は大中華区で秋の色を分けていると言えます。

しかし、Nikeがかかとをしっかりと立てられるかどうかはまだ見ています。

一つはスポーツブランドにとって、スターが商品を持ち込む効果が特に重要です。

スターによる流量獲得は重要な武器の一つであり、スポーツウェアの横展開にもかかわらず、スニーカーはNikeの業績において大きな役割を果たしています。

バスケットボールの靴の種類を例にして、NBA流量の球技界のバンドの能力は軽視してはいけなくて、これも意味して、Nikeはできるだけ今最も熱い球技界のスターを署名しなければならなくて、それを助けて商品の効果を持って球靴市場を占有します。

しかし、スター争いでナイキの代弁者はアディダスには敵わない。

ウォールストリートの見聞データによると、2019年にシャルロットのオールスター正試合にNBAのトップレベルを代表する30人のスターのうち22人がNikeまたはその傘下のジョーダンのブランドを着て出場しています。

しかし、Nikeの代弁者の数が多いにもかかわらず、Nikeの数だけの圧力は長く安泰という意味ではない。

残りの8つの流量の球形の中で、4年3冠の金州勇士チームがスターの庫里となっています。前四半期のレギュラー試合のMVPは中国のファンが多いヒューストンロケット選手のハドンに力を尽くしています。

Nikeを見ると、ジョーダン、コービーはすでに過去形となり、現在はキャリア末期の34歳のベテランジェームズだけが流量大軍を支えています。現段階では、代弁者の呼びかけ力はAdidasと対抗できません。

また、2018年テニスの天王フィドラーとNikeの解約はテニス上の影響力を大幅に低下させました。業界関係者は今後、もっと多くの代弁者が契約をすれば、Nikeがスポーツ市場を占拠することに大きなマイナス影響を与えると指摘しています。

一方、第一財経は、中国では流量スターが絶対的な支配力を持っていると指摘しました。

ある分析によると、スポーツブランドと芸能スター、特に若いアイドルの組み合わせは互いに利益があって、ブランド製品とファンのグループは高い相性があります。

これは、巨大なファンの基礎を持つ代弁者によって、中国市場を半功倍に広げるという意味です。

NikeとAdidasのマーケティング対戦において、Nikeの代弁者戦略はスポーツスターに偏向しているが、Adidasは代弁者の刈り取り戦略が社交ネット上で人気の爆発的な人気スターに偏っている。

2017年から、Adidasは5月に正式に契約しました。その後、Delimbaに署名して、neoの最新ブランドイメージの代弁者になりました。11月に、Adidas neoは再度易商千璽をイメージキャラクターに就任すると宣言しました。同年12月に、Adidasは楊冪を新たな中華地区のブランドイメージの代弁者に招待しました。

現在、Angelbaby、陳奕迅、范冰冰、彭于晏、張鈞ニン、鄭凱を含む多くの人気芸能人がAdidasと提携しています。

第一財経週刊が発表した中国の商業価値スターランキングで、Adidasの代弁者の位置は非常に上位にあります。楊冪は第3位で、迪麗熱巴、Angelbaby、易閉店千璽は全部第二十位に入りました。

Adidasの迅速な独占の下で、Nikeに残しておく位置はもう多くないです。

第二に、女性差別と靴爆事件のNikeは世論の圧力と広報の危機に直面している。

今年の2月にNBAの準状元Zion Williamsonが登場して1分足らずで、その足の上のNike PG 2.5バスケットボールの靴が突然破裂して怪我をしました。Nike製品の品質は大きな疑問を受けました。

品質の問題以外に、Nikeは更に手を焼く女権の話題の試練に直面します。

昨年、ウォールストリートジャーナルは、Nikeの内部で、男性文化の盛行による性差別、人事管理の不適切などの一連の問題をまとめて発表しました。Nikeグループの内部では、男女の従業員は全体の給与に格差があり、グループの女性副総裁は30%にも満たないということです。

その後、Nike数人の女性幹部が相次いで退職しました。具体的な原因は明らかにされていませんが、これは女性に対する高管の不敬な振る舞いと不公平な待遇と関係があるという情報があります。

実は、Nikeは長い間「男尊女卑」という企業の雰囲気が直接に女性製品の開発に影響しています。

ファッションビジネスニュースの統計によると、Nike公式サイトの女性製品は平均的に男性製品より20%ぐらい少ないです。

これを補うために、Nikeグループは女性消費市場が完全に開発されておらず、今後は女性製品にも投入されると公言しています。

しかし、Merrill Lynchの統計によると、未来において、より環境があり、社会と会社の管理責任感のあるブランドは若い世代に支持され、社会正義はすでに若い消費者の心に通じる方式になっています。

マッキンゼーはかつて「賢い、古い道」でこの新生代主力軍を表現しました。言い換えれば、社会道徳はもうマーケティングの方法だけではなく、企業の経営理念にもなるべきです。

ある分析によると、Nikeが直面する社会問題は女性の製品領域の拡大に大きく影響するという。

この時にNikeがするべきなのは、集団差別の雰囲気の徹底的な転換である。

これは8万人近くの従業員を持っているNikeにとって、ハードルが高いことが分かります。

スポーツ業界は分岐点に直面しています。Nikeの次の選択は何ですか？

集団内部の弊害と振興を急ぐ北米市場を除いて、Nikeはさらに深刻な業界変革に直面しています。

昔のライバルのアディダスと正面勝負する以外に、Nikeはまたスポーツ業界のモデルチェンジの成り行きに受け答えしなければなりません。

過去数年間、若い世代の好みに合わせて、スポーツブランドが次々とファッション分野に注力しています。

NikeとSupremeなどのファッションブランドのスパンに関わらず、AdidasはKanyne Westと提携します。それともPumaとRihanaは提携します。ファッション要素は確かにスポーツ服に新しい可能性を持ってきます。

しかし、業界関係者の分析によると、ファッションは短期的なトレンドをリードするしかなく、スポーツウェアは専門性と密接につながっています。数年のファッション化発展を経験した後、将来的には、ますます多くのブランドがプロのスポーツウェアに復帰します。

AdidasグローバルCEOのKasper Rorsted氏によると、Adidasはヨーロッパ市場でファッション靴などの短期的な動向に依存しすぎており、運動装備の販売が足りず、将来的にはプロスポーツ用品の販売に中心を置くという。

Adidasを除いて、他のスポーツブランドも発力専門のスポーツ分野にいます。

Pumaは正式にプロバスケットボールの分野に復帰すると発表しました。JAY-ZをPumaバスケットボールの創意監督に就任し、DeAndre Ayton、Marvin Bagley IIIなどの潜在的な新人たちに署名しました。

また、アシックスは今年2月にグループの組織構造を調整し、ランニング、コア性能運動業務の成長を推進すると発表しました。

また、優れた性能により、アウトドアウエアが徐々に日常的になり、ミレニアム世代はよりデザイン性の高い専門的な装備を求め始めました。

2014年から、athleisureスポーツレジャーブームが盛んになりました。このスタイルはフィットネスジム以外にスポーツカジュアルウェアを着用する人々を指しています。ウォールストリートジャーナルのデータによると、athleisure市場規模は350億ドルで、2020年には40%の増加が見込まれています。

カナダのヨガブランドlululemonはこの業界の大きな背景の下で誕生しています。創業当初から専門分野と都市の女性エリート層に力を入れています。健康ライフスタイルをメインに、lululemon営収は2004年の1800万から2017年の26億ドルまで成長し、2020年に40億ドルのクラブに入る目標を掲げています。

ある分析によると、Nikeが直面している危機は3つあり、1つは女性の製品が不足しています。2つは服装が小さすぎて、3つは現金の乳牛バスケットボール靴が衰退しています。

疑いなく、スポーツ業界が後半に入ると、プロのスポーツ商品がブランド主導になり、Nikeのショートボードが暴露されます。