男装ブランドの激流が中国男装に勇進し、復興の兆しを見せている。

服装の人はすべて知っていて、男の人のお金は最も儲けにくくて、特に控えめな哲学の中国の男の人を実行します。

大体以下の原因があります。一つは男女の性別と消費心理の違いです。女性は生まれつきおしゃれが好きで、男は趣味があまりないです。そして醜男は堂々としています。中国の芸能界で人気のある有名な男性スターを見てみると、1、2つは生活とレジャーの違いです。女は生まれつきショッピングが好きで、男は女友達に引っ張られると悲鳴を上げます。

男性の服装に対する需要は女性と比べ物にならないほど強くて、自然な男装市場の容量と規模も婦人服と比べ物にならないです。

中国だけではなく、ファッションにこだわるのは外国の男性服市場と同じです。

2017年のイタリア紳士服製造業はイタリア全体の服飾収入の27.4%だけを占めています。

高級ブランドの中のLVはまともなメンズラインさえなくて、ファッションブランドのようなSupremeと協力することしかできなくて、今年はOff-WhiteのデザイナーのVirgil_Ablohを部下に招いてメンズディレクターを担当します。

世界的に見て、市場研究機構のオー叡国際（Euromonitor International）が発表したデータによると、2017年の世界の男装と婦人服の小売額はそれぞれ4190億ドルと6430億ドルで、男装は婦人服の3分の2しかない。

男の人のお金は儲けにくいですが、中国の服装業界で一番最初に興ったのはメンズブランドです。しかも資本市場の幸運児です。例えば、ベンツ、ヤゴール、スギ、ミルヤ、ヤナギ創世、吉報鳥など、多くの原因で、その中の大多数は持続的に強くして国際に進出できませんでした。

シャツを開けているということは全国的に有名で、その指導部のデザインは素晴らしいと言えますが、どういうわけか、2017年の服装業務は赤字です。

スギスーツは国内初のハイエンド商品ですが、途中でリチウムイオン電池に乗り換えています。傘下の服装業務を分離してスギブランド管理運営有限会社を結成し、近く香港聯取引所に上場します。

ヤゴールシャツは多くの男性の愛だったが、本業を不動産や投資に転向させ、結果は思い通りにならなかった。

メルヤは経営が下手で、長期的に赤字の縁でうろうろしています。

大楊創世は更にいっそのこと、上場会社のシェル資源を直接に丸通速達に売った。

激流の勇退者もいれば、逆流の舟を行く者もいる。

海澜の家は独自の経営モデルを通じてすでに国民の男装の肩書を獲得し、直営店を東南アジアに展開し、国際化を試みる。

前世纪にすでに设立された太平鸟メンズブランドは、2017年の売上高は37亿元に达し、ほとんど妇人服ブランドの39亿元と秋の色を分けています。

九牧王はその優れた技術でその名に恥じない男性用ズボンの第一ブランドと男性用ズボンの専門家になりました。

利郎は全ジャンルで出撃し、「世界の無界、心の容は容」というデザイン哲学が聖域に入った。

七匹狼及び美邦服飾は中高級レジャー分野で市場の空白を埋める。

カード奴隷の迪路は絶えずオンラインルートを開拓して、合併によって転換します。

これらのブランドが資本市場に進出するのは遅いですが、彼らの努力と堅持が中国メンズの新たな活力と希望をもたらしています。中国メンズの「復興」の兆しを見せてくれました。

この流れに導かれて、女装を主とするデザイナーブランド江南の布衣はすでにメンズブランドのCROQUES（速書）をベースに、今年4月に新たなメンズブランドのSAMOを発売し、「簡潔でより良い」という理念を強調しました。

新たに成長したエレクトリックブランドの韓都衣舎もメンズブランドのAMHを発売しました。

オンラインプラットフォームでは、今年の京東「6・18」の大促で、唯品会は京東新晋のパートナーとして、男性チャンネルを増設しました。唯品会App側も消費者に性別を選択させるオプションを追加しました。

市場で再び男のポケットを狙ったのは、今と今後の男装が中心です。

以前とは違って、新しく成長した消費者集団は個性と適度な言いふらしを重視し始めました。

最後に友情に注意してください。女性よりも。

の「浮気」は、男性があるブランドを認知すると、非常に「一途」で、自分の選択を変えることができません。

また、男性は買い物をする時、値段の交渉やコミュニケーションが下手です。店の店員は必ず穂先で麦芒に対して感じないようにしてください。