アパレル業界の新小売モデルが業界変革を駆動

服装の電気商は双十一によって急に優勢が現れます。

電気商取引のマーケティングコストの上昇と収益の空間圧縮の影響を受けて、沙溪服装企業は電気商家の熱に対してある程度下がって、企業はもっと多い精力をオフラインの下の生産研究開発設計と実体マーケティング環節に投入して、技術改革、品質管理と生産の迅速な反応能力建設などの措置を通じて、「在庫除去」と製品品質向上を実現し、沙溪服装産業の優位を再塑する。オンライン販売は弱体化しましたが、ライン下の生産マーケティングを強化することで、沙渓服装産業は安定した成長態勢を維持しています。