紳士服ブランドは中国服の風向計である：知能化は未来の趨勢である

昨年10月、馬雲氏は杭州雲栖大会で、今後30年間、社会発展には新小売、新製造、新金融、新技術、新資源の5つの新しい傾向が現れると提案した。その中で、新製造、新技術、これも男装企業のモデルチェンジとグレードアップのエンジンである。如意集団の知能化は常に先頭を走っている。最近、山東如意ホールディングスはスーツ生地の2カ月程度の生産サイクルを2週間に短縮し、生地の長さや色柄は何の制限も受けていない。

如意ホールディングスの丁彩玲最高技術責任者：「この生地のように、12色の糸が必要です。私は今、新しい生産モデルを持っています。私はただ1種類の白い糸を紡いで、直接デジタル捺染を通じて、任意の長さを生産して、任意の品種を交換する必要があります」このような新しい知能がもたらした転覆的な生産モデル、如意を世界に先駆けて小ロット、多品種、迅速な反応を実現させたのは、これまでのデジタルプリント設備には及ばなかった。

そのため、新製品の開発過程では、ノズルの高さ、印刷精度、そして生地の浸透性、インク使用量の技術研究、大量の実験を行い、以上の問題を徐々に解決し、生地1枚で11件の国家特許を持つ成果も得た。科学技術に支えられ、設計にリードされ、如意は中国紡績服装業界のトップに座り、2009年に如意紡績が国家科学技術進歩一等賞を受賞したのに続き、昨年、中国工業大賞と中国工業設計金賞の2大工業分野最高賞を同時に受賞した。

スマート化はとどまることを知らず、中国のアパレルと国際ファッションブランドの格差を縮小するためだ。2010年、如意は日本に20以上のブランドを持ち、1位の東京マザーボード上場企業であるレナを50億円で買収した。昨年、如意はさらに13億ユーロを投資してフランスのトップクラスの軽贅沢ブランドSMCPグループを買収し、一挙に世界トップ10のブランド運営者の仲間入りを果たした。大規模な買収合併により、如意グループは世界で5000社近くのブランドを保有している小売り店、傘下で30以上の国際的に有名なブランドを運営し、アパレルブランド企業の100年の道のりを歩んできた。

如意グループはグローバル資源を統合し、科学技術化、ハイエンド化、ブランド化、国際化をリードし、スマート製造企業のファッション転換を加速させた。2016年、如意グループは中国紡績服装企業の総合競争力と主要業務収入の2位を維持し、ファッション産業グループに一歩一歩踏み出した。中国初の男装文化ブランドの構築に力を入れているあずきは、2007年のモデルチェンジ・グレードアップ設立大会から2016年の新型スマート化店舗の形成まで、あずき男装はスマートで市場に適応する有効なモデルチェンジ経路を模索してきた。

2016年のあずきグループのテーマは「6つの化」、すなわち知能化、グリーン化、サービス化、ハイエンド化、国際化、証券化である。スマート化が1位になると、小豆の決意が見えてきます。その後、あずきはあずき男装から、あずきの家庭、さらにあずきのショッピングモールまで、あずきはネットショッピングモール、モバイル端末から「全ネットビジネスモデル」を展開した。2016年6月、あずき株式初のスマートストアがオープンした。同年11月、あずきグループはIoT事業部を正式に設立し、情報資源の開発利用能力をさらに高め、革新的にウェアラブル製品を開発した。

スマート化により、小豆男装も国際的に一流のデザインチームと商品企画チームを導入し、自主研究開発能力を強化し、個性的なニーズを満たすシリーズ革新製品を開発した。ナースシャツからアズキ綿、そして軽スーツ、3 Dストレッチパンツ、七色のダウン……これもあずきが力を入れている「三品」の縮図です。

スマート化の発展も小豆の収穫を豊かにし、2016年の「ダブル11」、小豆ネット販売は再び歴史記録を突破し、小豆家庭、小豆男装、小豆子供服などのネット販売は次々と売上高を更新し、当日の販売は前年同期比28.84%増加した。しかし、周宏江氏はより大きな目標を持っている。「消費者が製品の環境保護性、健康性、機能性に対してより高い要求を提出するにつれて、小豆はスマート製造を絶えず深化させてこそ、60年に向かうことができる」。

これと同時に、利郎のモデルチェンジもスマート化に依存している。利郎氏は「品質向上は価格上昇しない」戦略を打ち出し、製品を核心として、生産、ルート、販売、管理などのシステムについて多方面にアップグレードし、アパレル市場を深く耕す。科学技術に頼って、利郎は製品の研究開発設計の面で絶えずオリジナルの割合を高めている。昨年までに、グループが自主的に生地を開発した製品の割合は約25%で、製品のオリジナルの割合は60%に達した。これは、過去の同質化氾濫による競争圧力を大幅に改善し、同類の競合品との差を開いた。

広東省中山のアパレル産業の中の小欖、沙渓、大湧などの産業クラスターも、スマートインターネットに頼って新たな発展構想を見つけ、科学技術革新に頼っている。クラスターは金融、研究開発、設計、生産、販売、訓練、展覧、物流などの分野の資源で優位性の集積を実現し、アパレルブランドと市場を開拓し、アパレル業界のモデルチェンジとグレードアップを加速させた。2017年のCHIC展では、小欖、沙渓、大湧を代表とする中山産業連盟がインターネット発展の成果を再展示する。

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