職場の人は年末に「フラッシュ」を慎みましょう。

年末が近づくと、新しい仕事に慣れたばかりの新入社員が意欲的になり、新しい仕事に慣れたばかりのこれらの人たちは自分でNつの理由を見つけて退職したいです。

このような「闪辞」は、新入社員にとっては一時的な解放と刺激を得たかもしれませんが、そのために職場の信用を失ってしまう可能性があります。

年末はちょうど

心理の弱い時期は、「闪辞」についてはよく考えてから行います。

取材中の記者によると、「フラッシュ」一族の一部の人は退職理由が簡単であることが分かりました。仕事環境が嫌いで、同僚は付き合いにくい、職場は遠すぎるということです。

これらの簡単な理由は客観的な要素であるのに対して、「フラッシュ」という行動をとることが多いです。

もちろん、職場の一部の人はやむをえず「

体の原因や家族の原因など、一般的に使用者が理解して受け入れます。

企業の人的資源管理部門は、「フラッシュ」についても言及していますが、ある薬事企業の人的資源部経理の鄭さんは、「フラッシュ」は企業にとって最も嫌な現象であり、企業の採用計画に影響するだけでなく、企業の従業員管理にも不必要な迷惑をかけると言っています。

職場専門家の分析によると、

感性的な「闪辞」と、働く人にはよく考えてもらいたいものです。

感性的な「闪辞」の一族にとっては、多くの新入生の中に存在しています。この部分の特殊な人たちは、職場に入る前にキャリアプランを立てていなかったため、新しい職場に来てから自分と新しい仕事が融合していないことに気づき、「闪辞」という考えが沸き起こっています。

理性的な「闪辞」一族にとって、いくつかの原因で自分が今の仕事を続けられなくなりました。また、転位の角度に立って、企業と前もって交流します。同時に、仕事の引継ぎをしっかりと行い、企業に必要でない影響と損失を与えないようにします。

職場の人が「フラッシュ」を連発すれば、職場のイメージは大幅に割引されますが、職場の誠実さの確立は長期的な練磨と累積の過程です。

どの企業が履歴書の中の繰り返しの「フラッシュ」を見て見ぬふりをしてもいいのかを考えてみてください。ですから、「フラッシュ」は控えめにしてください。

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仕事面ではよくこのようなことがあります。本来は無難な仕事の手配ですが、同僚は意外に反感と抵抗を感じます。

そのため、同僚の間で嫌なことが起こり、摩擦を起こしたり、衝突を起こしたりします。

この時、不適切な処理をすると、誤解が深まり、苦境に陥ったり、同僚との関係が破綻したりすることもあります。

海外メディアの報道によると、仕事中は同僚と意見が違っています。注意深く処理すれば、双方の意見の交流ができ、コミュニケーションが促進されます。

同僚と衝突したら、自分の感情をコントロールし、雰囲気を和らげ、積極的にみんなの矛盾を解消するのが正しい方法です。

もちろん、以下の方法も考えられます。

意見の衝突を処理する時、態度は誠実でなければならなくて、もし責任は自分の一方にあるならば、勇敢に同僚に過ちと謝罪を承認するべきです。

上級者として、積極的に柔軟に処理し、積極的に衝突の責任を負い、部下に階段を降りる。

人の心の肉造というものは、このような胸の内が同僚を感動させやすく、ひいては戈を玉帛とします。

同僚と意見が衝突した後、会社で誰に会っても先に挨拶をしないという経験がある人が多いですが、実は双方の心の中では相手が先に口を開くことを期待しています。

だから、会社の一員として、隔たりのある同僚に会ったら、積極的に挨拶して、衝突による影を消して、他の同僚に前の嫌なことは抜きにして、気前よく仕事をする印象を残します。

職場の中で人は不誠実なプライドを堅持する必要はなく、一時の気だけで相手を無視して、顔を合わせる時に頭をもたげて過ぎると、相手が存在しないと見なして、長期にわたり衝突の矛盾を雪だるま式に転がすほど大きくなり、より大きな隔たりを形成し、調和を共にすることがより困難になります。

部下と自分が衝突した後、上司としての言い争わない、冷静に観点を表現し、不要な言葉や暴力を避けるべきです。

実は乱暴な論争は問題を解決できません。もし双方が興奮したら、論争をやめて、しばらく討論を中止して、雰囲気を落ち着いてから処理します。

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