未来のアパレル企業はどのような変化と動きがありますか？

未来の

企業はどのような変化と動きがありますか？どのような変化が未来にアパレル企業の生存と発展に影響しますか？この20の思考はあなたをリードして思考と見通しに向かいます。

1、5年後、既存のいわゆる「ブランド」、「大物」、「

いずれも新興ブランドに取って代わられます。

消費者の成熟が進み、情報のフラット化がアパレル業界全体の「

大衆ブランド、大規模かつ全商業、業態は新興ブランドに取って代わられます。

2、アパレル業界は商品時代から製品時代に戻り、商品性の価格比は極致の時代に入り、消費者は過多のプレミアムを支払わなくなります。

3、3-5年後に、中国は多くの新興ブランドが台頭します。彼らは20年前に沿海一帯で産業群を集めて台頭します。

このラウンドのブランドの分布は、地域的には明らかではないです。彼らは小売業者から上昇したブランドです。

{pageubreak}

4、単純な服装代理店は5年以内に消滅し、上流は工場から消費者までの革命であり、下流はバイヤーの集合店の反攻である。両勢力の抗争は市場と消費者の需要がもたらすシステムの変化である。

5、アパレル業界のチャネルレベルは極度に圧縮され、工場から消費者までのチェーンは無限に短縮される。

6、店舗の家賃が下がるのは必然的な傾向になっています。

インターネットツールの応用は自己構築流量を可能にし、旺鋪客流の優位性はもはや唯一の選択ではない。

{pageubreak}

7、商業不動産は客足を引きつける能力を持つ店に対して便利であり、商業不動産は逆に強い粘粉能力を持つ店に依存し、協力の方式も変えます。

8、流量とデータはアパレル企業の最も貴重な資源占有となります。より多くの正確なユーザー資源を持っている人は、より多くの市場機会を占有します。

9、服装は今後5年以内に業界の限界がますますはっきりしなくなります。集合店の台頭はもとの業界区分規則を破って、代わりに人々によって分けられた消費主体です。

{pageubreak}

10、3年以内に自分がどのような人のために奉仕しているのかを本当に知ることができない服装企業は、最も危険な企業です。

11、性別、年齢、職業、収入などの要素を消費者として区分する方法は完全に無効になります。

本当に人を見分けるのは「時代」です。

12、アパレル企業の現段階の広告、マーケティング手段は今後5年間で失効し、消費者を中心とした年代に経営するのはファンであり、ファンを集めることができないアパレル企業は一歩も歩けない。

{pageubreak}

13、消費者と一番近い距離を歩いて、消費者と本当に対話ができたら、誰が成功できますか？

消費者忠誠度は再定義されます。

14、未来、アパレル企業の革新は新常態となり、商品そのものの革新以外に、サービスに対する革新要求も更に広くなります。

15、「眼球効果」はアパレル実体店舗の最終的なマーケティング手段となり、アパレル業界の業界運営規則はますます娯楽化に向かう。

{pageubreak}

16、未来の売り場の試着室は芸術装置として作られます。機能エリアとしてだけではありません。

17、未来のアパレル企業は、どのような障壁を設置しても複製され、唯一複製されないのは「品位」です。

18、アパレル業界の変化はより頻繁で多様化され、従来の完全な伝統服装産業は再び分割され、定義される。

{pageubreak}

19、未来の洋服屋は簡単に商品を販売する場所ではなく、ブランドのマーケティング時代は製品を売っているだけでなく、物語や文化を話しています。

20、ハイテクの発展は機械を人力に代わることを可能にして、これは次の服装産業の変革の導火線になります。