Mangoは、カナダのスーパー店舗を予定しています。

Zaraの古里としてのMangoは、これまで2つのブランドの間で位置づけが似ていたり、路線や受け手がほぼ同じで、業界内で比較されてきました。

古里Zaraの好成績に対して、Mangoはやや劣ることが明らかになった。

聞くところによると、先日

2015年度の会計報告書を公開し、2015年度内に、グループは400万ユーロの純利益を記録し、2年連続で減少を記録しました。また、コア収益率EBITDAは1.70億ユーロで、前年度は2.23億ユーロでした。

2015年度通期では、Mangoグループの総収入は15.4%から23.27億ユーロを記録した。

グループの予想を上回る13%の伸び。

言及する

暴落の原因として、グループは、主にポートフォリオの損失とドルの強さによる不利な要因として挙げています。

しかし、グループによると、過去3年間から実施してきた戦略で、スーパー店舗ネットワークの開設、大手総合ストアの小売コンセプトストアのメガストアの効果があるため、現在の2016年度中に16のメガストアを開設し、グループがより高い収入成長を記録できるようにするという。

でも、Mangoはすでに苦境を脱していますが、現在は

H&Mからユニクロに至るまで、急速に拡大した後の道のためにもがいている人は一人もいません。したがって、Mangoの見通しも楽観的ではありません。

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これまでは価格の位置づけが悪く、消費者のスケーリングに悩まされてきたスペインのファストファッションブランドのMangoが、ようやく持ちこたえられなくなりました。最近、カジュアルシリーズの値下げを発表しました。

Mangoは価格を下げるのは若者に高品質でスタイリッシュな商品を買えるようにするためだと言っています。

実際、Mangoの収縮は世界的で、今回は値下げを宣言するとともに、2016年に450の百貨店を閉店する計画を発表しました。

競争相手より早く中国市場に進出しましたが、十数年の発展で、Mangoは先発優位を失っただけでなく、だんだん中国の消費者の心の中から一線の速いファッションの階段を退きました。価格はH&M、ユニクロなどの同じブランドより高くて、商品の更新速度はZaraより遅くなりました。