男性服市場の低迷は2016年まで続いた

2013年からの男装市場の低迷は2016年まで続いた。ヤゴル2016年第1四半期の財務報告書を発表し、アパレル主業の営業収入は10.4億元、純利益は2.1億元で、前年同期よりそれぞれ12.03%、28.12%減少した。業界内の他のブランド、例えば九牧王、七匹のオオカミなども良い業績を収めていない。男性服市場の占有率が最も高いブランドとして、ヤゴルは今年35店を閉鎖したが、男性服市場の閉店ブームは今年第1四半期に広がった。業界関係者によると、国内の男性服ブランドの業績は今年底をつくが、リバウンドを実現できるかどうかは企業のモデルチェンジが成功するかどうかにかかっているという。

　　第1四半期の一般的な低成長

昨年の密集した閉店ブームを経て、本土の男性服は今年第1四半期に春を迎えなかった。ヤゴルを除いて、今年第1四半期に財務報告書を発表した上場男性服企業は利益の増加を得られなかった。現在、すでに1季報を発表した6社の男性服上場企業のうち、7頭のオオカミ、9牧王、報喜鳥の3社が上場企業の株主に帰属する純利益はいずれも下落またはゼロ成長を示した。7頭のオオカミの純利益は前年同期比5.18%減少し、報喜鳥の純利益は前年同期比86.16%下落したが、9牧王の純利益は前年同期比0.36%増加しただけだ。楊創世とヒヌルの純利益だけが増加した。注目すべきは、ヒヌルの純利益は10%の2桁の成長を実現したが、総額は500万元前後にすぎない。

店の縮小の観点から見ると、ヤゴルを除いて、今年第1四半期、九牧王浄関店は26店だった。財報によると、九牧王の2015年の店舗総数は2792店で、2014年の2945店より153店減少した。楊創世の店舗は今年3月末現在44店舗で、第1四半期の純閉店店は5店舗で、主にデパートの廃止や経営管理の不備で赤字が発生したため閉鎖された。

業績の伸び率の下落と減速について、多くの本土の男性服企業は一般的に、市場需要の弱さが業績に影響を与える大きな要因だと明らかにした。国家統計局が最近発表した社会消費財小売データによると、2016年3月、アパレル靴帽、ニット織物の販売増加幅はさらに低く、前年同期比4.4%から3482億元にとどまり、2015年の年間9.8%の増加幅にはるかに劣り、1-2月の8.4%の増加幅より大幅に減速した。

　　転換が至る所に花を咲かせる

大環境の持続的な弱体化の圧力の下で、男性服企業の転換も必ず行わなければならない。ヤゴル氏を例にとると、アパレル業界の売上高と純利益はいずれも下落したが、企業全体の純利益は前年比76.3%増加した。これに対し、ヤゴル氏によると、純利益が前年同期比で増加したのは、期内の不動産プレートが政策支援や転換の項目の違いから利益を得たためで、決済した不動産プロジェクトの平均粗利率が前年同期比で大幅に上昇し、純利益が104967.81万元で、前年同期比201.48%増加した。

発力地産プレートのヤゴルのほか、七匹のオオカミ、九牧王も産融結合の道を歩み始めた。九牧王は1200万ドルで韓都衣舎に進出した。七匹のオオカミが数メートルの音楽に投資し、華缈ファッション基金を設立し、大ファッション類や消費文化類など生活様式に関連する産業に投資することに専念している。7頭のオオカミは将来、「投資+実業」の戦略をめぐって、サプライチェーン、ブランド、ルート、伝播、資金を含むファッション消費生態圏を構築し、買収合併の空間を開くと述べた。

　　底打ち反発は転換の成果に頼る

申万宏源の研究報告書は、基本面と各プレートの輪動から見ると、サブ業界の調整順序は一般的に運動靴服、レジャー服、家紡、男性靴、男性服、ハイエンド男性服、婦人服だと楽観的に考えている。現在、サブ業界の回転はすでに男性服業界に達しており、2016年に男性服業界が底をつく見通しで、業績の弾力性が大きいが、転換の成否は企業の業績が反発できるかどうかを決定する鍵である。

アパレル業界の徐偉鴻オブザーバーは記者に、本土の男性服企業の転換は現在、3つの戦略に集中している。特に「インターネット+」とO 2 Oモデルの発展力は、国内の男性服ブランドが普遍的に選択しているモデルチェンジとグレードアップの道となっている。徐偉鴻氏によると、これらの男性服企業は積極的に転換し、新しい利益点を探そうとしたが、全体の相場の低迷に直面して、企業の業績回復には時間がかかるという。