中国ショッピングセンターの百貨化の解読

今は中国のショッピングセンターの百貨化現象が存在していますが、この点はショッピングセンターの発展モデルを覆すことはできません。世界中のショッピングセンターは不動産資産管理をしていますので、商品経営ではありません。

この角度から言って、ショッピングセンターのモードは中国に転覆されることがあり得なくて、未来中国のショッピングセンターは更に広範に足を踏み入れます。

現実的ではなく、不可能です。

私たちはショッピングセンターは全ルートから遠いと思っていましたが、多くの人がショッピングセンターの理解は不動産管理をしていますので、商品とは関係がありません。

しかし、現在の段階では業態の限界がはっきりしない状況の下で、やはり消費者の選択の意志から分析して、消費者はショッピングセンターが提供する空間だけではないことを望んでいます。

ある意味、ショッピングセンターはデパートと同じ機能を持つ必要があります。

ショッピングセンターを完全に不動産経営にしたら、消費者にとって体験感が非常に低いかもしれません。

中国のショッピングセンターは海外のショッピングセンターと大きな違いがあります。

海外では、ショッピングセンターのほとんどのテナントはブランド商です。イメージと販売実績の両方が考えられます。

この観点から言えば、海外のショッピングセンターの市場条件は成熟しており、ショッピングセンターが資産管理の方式で行うのに適しています。

まだ完全な資産管理モードができていません。

実際にはあなたも気づくでしょう。

大量のショッピングセンターはデパートよりデパートにもなっていますが、なぜこのように言いますか？ショッピングセンターの中のテーマエリアは主力店が弱いからです。デパートでも、大きな売り場でも、ショッピングセンターは自分の創意区とテーマ区に頼ってこそ、より強くて独特な魅力を形成することができます。

比べてみると、海外のショッピングセンターの主力店の選択面は中国よりも少ないです。全米、全英で見ても、実は百貨店、スーパーはそのいくつかのブランドだけで、全国各地にあります。

中国では、地域化の特徴自体が強いので、さまざまな都市で主力店を選ぶ時に、各競争力と適応性は強くないです。ショッピングセンターはもとの伝統的な百貨店によってお客さんを引き付けるのは難しいです。だから、今いくつかのショッピングセンターは多くのテーマエリアを作ることに力を入れています。

中国は国際市場の成熟した条件を備えていないので、中国の本当のブランド商と小売業者はまだとても少ないです。

小売業者自身の欠陥とショートボードのため、中国のショッピングセンターは商品運営に足を踏み入れました。

この点は中国のショッピングセンターの「特色」です。

中国のショッピングセンターはどのようにデパートとの境目があいまいなのか、あるいは中国の百貨店とショッピングセンターの境目があいまいなのです。