売掛金から企業の経営問題を見るにはどうすればいいですか？

一般的に企業の実行過程において、各指標は我々の測定結果と一致しない可能性が高いです。もし差異が大きい場合、これは注目と分析が必要です。不一致の原因を確認します。

収入問題の収入は売掛金と関連しており、収入が大きく、売掛金も大きく、収入が小さく、売掛金も小さい。

収入の伸びが売掛金の増加より小さいということは、売掛金の回転率が低下しているということです。これは問題を隠している可能性があります。一つは売掛金の貸倒問題です。その根源は定価が高すぎて、お客様の損失で、返済できないかもしれません。あるいはお客様の誠実さが足りなくて、借金を避けることです。

競争優位を獲得します。第二に、不正行為によって、売掛金が高くなり、収入が偽りになります。ここにはお客様の一方的な行為があります。企業と取引先が業績を粉飾する行為もあります。簡単に認定できません。

在庫問題の売掛金は在庫品と関連しています。

一部の企業は在庫が減少し、売掛金が増加しています。この二つは向こうの膨脹を解消しています。このようにすれば、突撃的に売り上げを増やしている可能性があります。だから、販売の品質に問題があると疑われます。

棚卸資産の増加は、企業の継続的な収益力と運営能力に問題が発生する可能性があり、短期間で消化できない場合は、企業のリスクを評価しなければならないということです。

負債問題企業が融資を行う時、銀行はその負債と収入の関係、負債と資産の関係に敏感です。

一般的に、負債総額は総資産の65%を超えてはいけません。流動負債は一年の営業収入を超えてはいけません。流動資産を超えてもいけません。企業は投資をしなければなりません。相当な運営資金が必要です。運営資金は長期資金（自己資金と長期借入金を含む）に由来します。

会社の財務指標が上記の要求に達しない場合、企業の財務に関心が必要であることを説明します。

企業の過剰投資によるものかもしれません。企業の競争力が弱まり、資産の回転が滞っているためかもしれません。

これらは企業のリスクを暗示しています。

費用と売掛金の関係は通過します。

を分析します。

だから、費用は売掛金と間接的に関係しています。

良好で安定した企業を運営しています。費用の変化はあまり大きくなく、販売収入と一定の比率を維持しています。

費用率が大きく変動した場合、企業の経営パターンが大きく調整された可能性があります。このような調整が隠れているリスクに注目しなければなりません。

企業の業務パターンの調整において、当社は組み合わせられた管理能力と関係者のサポートがあるかどうかを評価したいです。その内部統制に欠陥がありますか？もしモード面の調整がないなら、費用の面で、他の方の費用を負担したり、転嫁したりする利益がありますか？