張近東は王健林に「注文」しました。二つの雲屋は衝突しません。

蘇寧は万達級広場の資源を利用して、雲店を通じて、迅速に着地ラインの下に端末の配置ができます。周辺コミュニティ、都市体験店、郷鎮加盟店の三級のカバーを実現します。そのO 2 Oのために強力な供給サポートを提供します。

以前のアリとの戦略的提携はスーパー流量資源の導入に等しく、万達との提携は高コスト比の不動産資源の導入である。

インターネットは二大商業巨人の蘇寧と万達の「加」を一緒にしました。

9月6日、蘇寧は万達と緊密な協力協定を締結し、中国最大の不動産メーカーと中国最大の小売店の協力を開始しましたが、資本運営や資産取引の面には触れませんでした。

万達商業と蘇寧雲商の契約によって、蘇寧易購雲店などのブランドはすでに開業した或いは間もなく開業する万達広場に入って経営します。双方が決めた最初の協力項目は40個です。

2016年から、双方は万達広場の開業状況によって毎年大量の協力プロジェクトを確定します。万達商業は蘇寧雲商の需要によって設計をカスタマイズできます。

迅速に蘇寧雲商との協力を実現するために、万達商業はすでに万達百貨店に対して計画的に調整を行いました。契約締結後、蘇寧易購雲店はすぐに万達広場に着地します。

万達商業は世界最大の不動産企業であり、万達広場は中国最大のオフラインビジネスプラットフォームであり、2015年には万達商業は全国で135万人の万達広場を開業する予定で、客数は20億人に達します。2020年には500万人の万達広場を開業し、年間客数は100億人を超えます。

蘇寧雲商は1600以上のオフラインのオフライン店舗を持ち、オンライン蘇寧易購は国内の電気商プラットフォームのトップ3に位置しています。オンラインラインの下で融合したサプライチェーンの優勢により、業界内でO 2 Oモードを提唱し、実践しています。全ルート、全種類のレイアウトを形成しています。小売品目は家電、3 C、母子、百貨、スーパーマーケット、服装などをカバーしています。

蘇寧雲商グループ会長の張近東氏は、

蘇寧との提携は中国の小売業と地産業の融合発展を表しています。小売運営能力と不動産資源の優位性を共有するモデルです。

今回は

和

の協力は各自の特長を十分に発揮することができます。

万達商業にとって、蘇寧易購雲店などのブランドの進出は万達広場の商品種類を増加して、万達広場の体験的な消費を豊かにして、万達広場の持続的な客流を高めることに役立ちます。

万達広場は全力を尽くしてインターネット＋戦略を推進しています。オンラインの下で全面的に融合し、蘇寧との協力を実現し、万達広場を加速してインターネット＋を実現します。

苏宁云商にとって、消费のアップグレードに従って、単纯なオンライン消费は消费者の品质、个性化などの全方位の体験需要を満たしにくいです。

そのため、蘇寧はオンラインラインの下で深い融合を通じて、インターネットプラットフォームを使ってオフラインの実体に無限量の商品、サービスを開放して、革新的に蘇寧易購雲店のモードを探り出します。

蘇寧自身の雲店と万達に開設された雲店が衝突しているかという質問に対し、蘇寧雲商グループの孫為民副会長は「衝突することはないだけでなく、むしろ蘇寧雲店に対しては差別化の相補的な存在だ」と述べました。

また、張近東氏は、過去6年間の蘇寧のモデルチェンジの過程で、彼らはまず「＋インターネット」を選んで、小売企業の基礎の上にインターネット技術を飾り、それから「インターネット＋」であり、蘇寧を実体商業におけるサプライチェーン、物流、サービス能力をアリババを含むパートナーに輸送すると指摘している。