売り上げが落ち込んでいるJ.Crewのトラブルはまだ終わっていません。

アメリカ時間8月27日、J.Crewは最新の決算を発表し、今年度の第二四半期の売上高は5.06億ドルで、前年同期比13%減少したと発表しました。

ひどい業績で人気があったアメリカの服装会社はリストラを余儀なくされました。

6月にはJ.Crewが10%の従業員を削減しました。

J.Crewの

部と傘下の価格がやや低い姉妹ブランドのMadewellは相変わらず強く、J.Crewの婦人服部はあまり理想的ではない。

過去一年間で私たちはミスをしました。いい方向に発展するように努力しています。

J.Crew最高経営責任者Millard「Mikey」Drexlerは3月の決算発表会で婦人服部の失敗に言及した。

1月31日現在、J.Crewは2014年度に6.78億ドルの純損失を計上していますが、2013年度には8810万ドルの利益を保有しています。

2015年度第2四半期はすでに終了しました。J._Crewはまだ元気がないことは明らかです。

消費者の不満はJ._Crewの苦境の根源である。

各大手ソーシャルメディアのウェブサイトでは、ますます多くの消費者から苦情の声が上がっています。派手なデザイン、まずい服装の構造と生地の品質、サイズの違い、高すぎる価格。

デザインが気に入らないのは消費者の「家出」の一番の原因かもしれません。

多くの消費者はJ.CrewがアイデアディレクターのJenna Lyonsの指導の下でハイエンド、前衛的なファッション道路の上でだんだん遠くなってきて、普通の人に触れにくいと思っています。

「Jennaが始まった時は、彼女が何か違ったものを持ってくることを楽しみにしています。

しかし、過去3年から4年の間に、状況がおかしいです。

このブランドはますます地気がつかなくなると思います。

身分の危機を経験しているようです。」

ファッションブロガーのAbra Belke氏は言う。

J.Crewはこれからどうすればいいですか？8月27日の電話会議で、Drexlerは「伝統」という言葉を8回使ってJ.Crewの将来の方向をまとめました。

Drexlerによると、J.Crewの商品は今秋、消費者が好むコアタイプに重点を置くという。

9月14日に発売された

中将はJ._Crewのクラシックスクールスタイルを再現し、コア製品は「バレエフラットシューズ、カシミヤシャツ、ジャッキーカーディガン、レゲントブレザー、水洗いシャツ、ジーンズ」を含む。

J._Crewの過去数年間の製品に対して不満を持っています。

Elizaは自身のサイト「J.Crewをどうやって修復するか」（How to Fix J.Crew）を構築し、J.Crewのポイントを率直に指摘しました。

多くの面では、ミレニアム世代の理念とはしっくりこないです」