服装創業小売商品管理の道

各カテゴリーの構成比：数年来の販売データに基づいて、この店舗の売上高の構成を分析すると、靴、服装、機材、運動生活がそれぞれ占める割合をもとに、計画発注額の中の各種類の割合を確定します。

1.季節の変化要因の影響：消費シーズンにおいて、商品の価格が上昇し、消費閑散期において、商品の価格が下落し、これはすでに商品の価格変動の普遍的な法則となっている。

また、季節の変化は商品の価格変動にも重要な役割を果たしています。特に服装については、単店で注文する時に十分配慮してください。

要因の影響

一般的に言えば、消費繁忙期は多く注文して、商品を多く貯蔵するべきです。

2.

の影響：小売パートナーは注文する前に、必ず事前にこの店舗の準備している販売促進事項を考慮してください。慣例では、販促方案の実行は一定の程度で販売を促進するので、販促期間中に商品の供給源が十分かどうかは考慮に入れなければなりません。

3.製品ライフサイクル（PLM）要因の影響：典型的な製品ライフサイクルは主に四つの段階に分けられます。導入期、成長期、成熟期、衰退期。

導入期のお客さんはまだ製品に対してよく分かりません。少数の珍しいものを追求します。

この製品を実際に買う人はほとんどいません。

だから、この段階で試供購買ができます。成長期は需要の増加段階で、需要量と売上高が急速に上昇しています。この時、店舗の実際の需要に応じて大量の備品を用意するべきです。

4.流動資金の回転率要因の影響：流動資金の回転率が高いほど、企業に有利になる。

小売エリアにとって、より高い流動資金の回転率を達成するには、その中の重要な一つは在庫を減らすことです。だから、小売パートナーに注文する時は必ず店舗の実際の需要によって注文して、在庫を滞積させないようにして、流動資金の回転率を高める効果があります。

専門家のまとめ：注文はデータ分析と経験値総合的にバイヤーの能力を考慮し、どの部分が欠けても商品の在庫滞積や販売機会の損失を引き起こす場合、売り手は以下の基本素質を備えていなければなりません。市場の流れに敏感です。分析能力に基づいて、売り場に展示されている商品の種類、色、流行傾向を理解します。関連商品の組み合わせと展示の重要性を理解します。