2015紡織服装業界発展データ分析

市場競争分析報告書の主な分析ポイントは以下を含む。

1）アパレル業界内部の競争。

業界内の競争が激しくなる原因は、次のようなものがあります。

一つは業界の成長が緩やかで、市場シェアの争奪が激しいことです。二つは競争者の数が多く、競争力は大体同じです。

第三に、競争相手が提供する製品やサービスは大体同じです。あるいは、少ないだけでは明らかな違いが現れません。

第四に、一部の企業は規模経済の利益のために、生産規模を拡大し、市場の均匀が破られ、製品が大量に過剰になり、企業は価格引き下げの競売に訴え始めた。

2）アパレル業界の顧客の価格交渉能力。

業界の顧客は業界の製品の消費者かユーザーかもしれません。商品の買い手かもしれません。

お客様の価格交渉能力は売り手に価格を下げるように促し、製品の品質を高めたり、より良いサービスを提供することができるかどうかを示しています。

3）アパレル業界の供給メーカーの価格交渉能力は、供給メーカーがより高い価格、より早い支払い時間、またはより信頼性の高い決済方式を受け入れるようにバイヤーに効果的に促すことができるかどうかを示しています。

4）アパレル業界の潜在的な競争相手の脅威、潜在的な競争は、業界に進出して競争に参加する可能性のある企業を指します。それらは新たな生産能力をもたらし、既存の資源と資源を共有します。

その結果、業界の生産コストが上昇し、市場競争が激化し、製品の販売価格が下がり、業界の利益が減少しました。

5）アパレル業界の代替製品の圧力とは、同じ機能を持っているか、同じ需要を満たすことで、互いに代替できる製品の競争圧力を指します。

アパレル業界市場競争分析報告書はアパレル業界の競争状態を分析する研究成果です。

市場競争は市場経済の基本的な特徴であり、市場経済の条件の下で、企業は各自の利益から、より良い生産と販売の条件を取得し、より多くの市場資源を獲得するために競争している。

競争を通じて、企業の優勝劣敗を実現し、さらに生産要素の最適化配置を実現する。

アパレル業界の競争状況を研究して、アパレル業界内の企業が業界の競争の激しさを認識することに役立って、そして自身の服装業界内の競争の地位と競争相手の情況を掌握して、制定のために有効です。

戦略に根拠を提供する。