Marc Jacobsの発売大計は成功しますか？

ニューヨークのファッションウィークが始まる前から、Marc Jacobsに関する噂が広がっています。傘下のサブブランドのMarc by Marc_Jacobs（MBMJといいます）はメジャーブランドに組み込まれます。

この変動を記者団に確認した関係者は、「単一ブランドに統合して品類を減らすのではなく、すべての製品を統一的に明確に設計し、対外的に宣伝し、最終的にブランド全体の拡張を完成させる」と述べました。

2013年、中国の消費者に「ポニー兄」と呼ばれるMark JacobsがLVクリエイティブディレクターの席を離れ、ニューヨークに戻って同じLVMHに所属する個人の同名ブランド「Mark Japan cobs」を発展させました。

LVMHという贅沢品空母を担当していたバーナールは、当時、Marc Jacobsのために描いた青写真をこう述べていました。「第一歩は商業規模を形成することであり、これは良いチームを構築し、投資を得て、より多くの製品を発売する必要があります。時間は2～3年かかります。」

次のステップについては、バーナード・アリーナが上場の可能性に言及した。

これが現在のところ、Mark Jacobsが副牌を切ったと推測される大きな原因となります。

ここ二年間、LVMHはMarc Jacobsの発売大計を急がずに配備しています。

昨年7月、グループはGivenchy最高経営責任者Sebastian SuhlをMark Jacobsに同じ職務を担当し、業務の拡充に力を入れ、上場ブランドに新たな発展力を注ぐことを目的としています。

グループ内で最も有望な管理職の一つとされているSebastian SuhlはGvenchyに加入する前に、イタリアの高級品グループPradaで11年間勤務していましたが、彼がPradaの最高経営責任者を務めていた間、2011年6月にブランドの香港上場を成功させました。

これにより、バーナールの雄心が明らかになった。Marc Jacobsを上場させ、さらには取引所で大きな成功を収めたマイケル？

香港に本社を置くアメリカの軽豪ブランドの時価は150億ドル近くで、歴史の古いBurberry、Tiffany、Coachを上回っています。

「ブランドの融合は確かにMarc Jacobsの未来の上場にとって意義があります。」

フランスパリ銀行のExane BNP Paribas高級品のチーフアナリスト、Luca＿Solcaはインターフェースの記者に言いました。

小売業の人気が高いので、急速に成長しています。

統合後の新Mark Jacobsは価格範囲を緩和し、中間市場での発力が容易になりました。

もちろん、次のMichael Korsになりたいなら、このステップはもっと意味があります。」

モデルとして確立されたMichael Krsはこれまでに傘下のKorrs by Michael Corsの価格の敷居がより低い副線を回収しました。理由はその存在が消費者に主線と副線の位置付けに迷惑をかけ、ブランド全体のイメージに影響を与えます。

Dolce&Gabbana傘下のサブブランドD&Gはこの点では極端な代表といえる。

D&Gの売上高は2011年には4億ユーロ（約26.8億元）に達し、さらにはDolce&Gabbanaを上回った。

このイタリアのファッションハウスの創始者二人はブランドの魂を象徴する主線を維持するために、この年に痛みをこらして副線ブランドを閉鎖しました。

最初に副線ブランド概念を導入したのはArmaniです。

1981年にギorgio Armmaniが副線ブランドのEmporo Armmaniを創設しようと試みたことから、大部分のファッションブランドが相次いで副線シリーズを発売した。

彼らはメインラインを基調として、若さを誘惑しているが、経済力はまだ「正統」贅沢品の消費者を負担するには足りない。

副ブランドの親民の価格は成功して広大な消費者を引きつけて、販売量のために力強い増加を持ってきます。

これらの製品は工業化のために生産して、コストは比較的に低くて、同時にまた贅沢品のブランドの環の下で価格が高いことを覆って、そのため大いにブランドの売上高と利潤を高めました。

高級品業界のベテラン管理者Vincent Bastienはかつて「贅沢品戦略」の中で書いていました。「ブランドの伸びは短期的に見るととてもいいマーケティング戦略で、長期的に見るとブランドイメージに深刻な影響を与える可能性があります。

幸いD&Gのように売れすぎて闭锁されたり

7割の売り上げに貢献したMBMJは、大計を出して市場を去ったが、近年はほとんどの「退場」の副ブランドが運に恵まれていない。

アメリカの軽贅沢ブランド、Kate Spadeは若い副線Kate Spadeが最近の四半期の中で販売力がないことに気づきました。加えて、割引の力が強すぎて、会社の粗利益と株価まで危ういので、今年2月にこの副線の全19店舗を閉店すると発表しました。

「

今はもう三方に囲まれています。贅沢なだけでなく、消費者はより高級なブランドやデザイナー、大小売店と提携するブランドを選ぶことができます。

Luca_Solcaは昨年12月、イギリスの専門ファッションニュースサイトThe Business of_Fashionの取材に対し、「デザイナーブランドはサブブランドの数と戦略を見直すべきだ。

その中の一つの解決方法は副線ブランドの製品をメインラインに組み込んで、ある種類の方式で現れます。

サブプレートが次々に倒れても生存しているMiu Miu、Emporo Armaniなどは特に明らかになりますが、それらは例外なくメインラインと一定の距離を保っています。

Pradaの副線ブランドMiu Miuは同じブランドのデザイナーMiuccia Pradaがデザインを主導していますが、実際には両者の位置付けとスタイルが異なり、価格も伯仲していません。また、独自の専門店もあります。

厳密に言えば、Miu MiuはPradaの姉妹ブランドに似ています。これは取って代わられたり統合されたりすることができない原因かもしれません。

MBMJは昨年5月に就任したイギリスクリエイティブディレクターのKatie Hllierと婦人服総監のLuella〓Bartleyの二人が次に行くかどうかはまだ分かりません。

まだ未解決のMBMJの店舗処理問題があり、ニューヨークとロサンゼルスの店舗にブランドがオープンすることに衝撃を受けると考えています。

MBMJ公式サイトによると、現在のブランドは中国地区に36店舗あり、そのうち12店舗は香港、北京に7店舗、上海の5店舗がある。