会社の治理の視点の下で会計の役割を管理する

中国証監会の首席会計士、国際会計準則委員会の張為理事はIMA執行総裁のポールと会見しました。

シャマン氏は「中国資本市場にはまだ大きな成長潜在力がある。

資本市場の発展は、透明かつ高管理の財務情報から切り離せない。

会計を管理することは内部管理の重要な手段として、会社全体の財務情報の質を高める上で極めて重要な役割を果たしています。

一つの企業の盛衰まで小さく、一つの国家資本市場の発展に大きく寄与していることが分かります。

会社の管理は現代企業制度の下で、会社の各参加者について、例えば株主、董事会、経理層、従業員などの会社の利益に関する各方面の責任、権利、利益を明確にして、会社の事務を決定する時に従うべき規則と手順の一種の制度配置について、会社の管理とコントロールを行うシステムです。

現在代表的な会社統治理論は主に二つあります。

一つは代理理論を依頼することです。

1932年、BerleandMeansは「所有権と支配権の分離」という観点を提出しました。その後、会社の管理問題はずっと所有権と支配権の分離状況下の「代理人」問題として規定されています。

20世紀70～80年代、会社統治研究は主に分散した所有権構造を特徴とするアメリカ会社に集中していました。80年代以前の会社統治理論は主に委託代理理論を代表としていました。

第二に、利害関係者の理論です。

20世纪90年代から、会社の管理研究は日本とドイツを代表とする国に次第に広がってきました。これらの国の会社は所有権构造が集中しています。会社が管理する主な问题はもう単なる所有者と管理者の间の代理问题ではありません。

したがって、会社は株主の利益の最大化を追求するとともに、利益関係者の利益が損なわれないように注意し、配慮すべきである。

会計の一つの分岐であり、会計管理の定義については、まだ統一的な定説がない。

外国であろうと、国内の会計界であろうと、管理会計の定義には自分の考えがあります。

1952年、ロンドンで行われた会計士国際代表大会で会計学界が「管理会計」という用語を正式に打ち出しました。

アメリカ会計学会管理会計委員会は、「経営会計は党を治める技術と概念を運用し、企業の歴史や予測の経済資料を処理し、分析し、経営管理者に経営目標を制定し、計画を作成し、企業の経営目標を達成するために一連の方策を決定する」と定義しています。

イギリスのコストと管理会計士協会が管理会計の下で定義しています。

当局は方針政策を決定し、企業の活動を計画し制御し、財産の安全を保護し、企業の外部人員に財務状況を反映し、従業員に財務状況を反映し、各行動の代替案を決定することができる。

そのためには、作成が必要です。

短期経営計画を確定し、記録し、偏差を是正し、各種資金を取得し、制御する。

中国の会計学者の汪家佑さん（1987）は、「管理会計は西洋企業が内部管理経営を強化するために、最大の利益を実現するために、多様な方法を活用して管理当局の合理的な計画と効果的なコントロール経済過程に必要な情報を収集、加工、解明し、コスト、利益、資本の三つのセンターをめぐって、過去を分析し、現在を制御し、未来の会計分岐を計画する」と指摘しています。

管理会計は現代化管理と会計を一体化させ、企業の指導者と管理者に管理情報を提供する会計であり、企業管理情報システムの一つのシステムであり、政策決定支援システムの構成部分である。

会計のもう一つの分岐である財務会計として、その情報開示は会社の治理に不可欠な役割を果たしていますが、会社の治理における会計情報の役割を全面的に発揮するには、財務会計システムだけでは不十分です。

財務報告に積載されている情報の有限性により、情報開示時の範囲、数量及び品質上の欠落は、株主及びその他の利害関係者が現行の財務報告から十分な情報を得ることができなくなります。

会計情報を管理する需要があると、会計分岐の存在が意義があり、会社管理と会社の効率的な運営を改善する中で、ますます重要な役割を果たします。