温嶺靴企業は次から次へと電気商の領域に足を踏み入れた。

70年代から40年近くの発展を経て、温嶺製靴業は民営企業を主体とし、社会化協力、専門化分業を特徴とする産業発展パターンを形成し、温嶺市の基幹産業の一つとなった。

しかし、温嶺靴業は全体的に規模が大きく、中度が高くないです。生産量は巨大ですが、効果と利益は理想的ではありません。企業の競争が無秩序で、革新意識が濃くありません。産業チェーンが短く、人材と技術力が特に不足しています。ブランド意識が薄く、これらは温嶺靴業の発展と産業レベルの向上に深刻な影響を及ぼしています。

今年の初め、温嶺大東靴工場の火災は、更に混乱発展中の温嶺製靴業を追いやりました。

暖かい峰製靴業大整頓を迎える。

2014年5月末までに、温嶺製靴企業は1.1万社から6053社まで45%減少し、従業員は10.5万人減少した。6月末には、温嶺靴業の総世帯数は4351社で、同48%減少した。

現状

外商市場が縮小して、企業の損失が大きいです。

数年前、温嶺靴業生産プロセスと材料を革新し、品質を全体的に向上させ、靴業界は中低価格、高品質の地域ブランド優勢を形成しました。東莞、晋江などで注文した国際大貿易会社は静かに温嶺に転向しました。

「その数年間は、温嶺靴業のいい日で、企業は上半期に受注し、下半期は生産に追われ、一年間はこのように忙しく過ごしました。」金洪青さんによると、その時温嶺企業が生産した靴は全部外注によって、人件費が安くて、お金を儲けることができます。

しかし、中東、ウクライナなどの時局は不安定で、去年の上半期、温嶺の靴類の輸出が落ち込んでいます。中国税関温嶺事務所のデータによると、昨年1～6月の靴類の輸出総額は5.13億ドルで、同3.94%下落した。温嶺の総輸出額の28.5%を占めた。1月の温嶺靴類の輸出は1.19ドルで、上半期の最高峰である4.99%増の一方、2月の靴業は0.45億ドルまで下落し、前月比は62.2%下落し、41.2%下落した。3月に回復を開始し、前年比はプラスに転じたが、回復は緩やかだった。

中東やウクライナなどの市場を手掛ける輸出企業にとって、昨年は最も苦しい年だったに違いない。石林靴業の紹介によると、同社の製品は50%ウクライナに輸出され、昨年上半期の販売量は70万足で、同2/3減少した。さらにウクライナの通貨の下落が深刻で、靴の価格は30%上昇したが、利益は20%減少した。上半期には3000万円以上のウクライナの通貨がありますが、両替が間に合わないため、数日間で1/3安くなりました。為替レートだけで400万元以上の人民元を失いました。

コストが高く、「ブレード利益」現象が顕著に現れている。

金洪青氏は記者団に対し、アメリカのボストンコンサルティング会社がこのほど発表した調査に注目したところ、中国製の安い「王位」はすでに「罷免」されました。中国製造業の実際の生産コストはアメリカに近づいています。

「温嶺は毎年10%～20%の伸びをする労働コストで、製靴業にとって耐えられない痛みとなります。温嶺靴の価格も年々上昇していますが、市場競争が激しいため、付帯材料の調達コストと工場の賃貸料が続々と上昇し、靴の価格上昇幅はコストの上昇幅に比べて遥かに及ばないです。企業の利益は相対的に薄くなり、「ブレード利益」が顕著に現れている。金洪青は言った。

また、今年の「1.14」の大火災に加え、温嶺鉄腕は「三改一解体」と「五水共治」の大整備活動を推進した後、製靴業の産業チェーンが破断され、大量の出稼ぎ労働者が帰郷したり、転職したりしました。

土地の資源が不足していて、企業は移転傾向があります。

経済の発展に伴って、温嶺の土地資源は日増しに高くなっています。ある匿名の靴企業の責任者は記者に対し、2014年に靴企業が発展のために土地を買いました。土地は400万元以上の一ムーに達しました。

金洪青は記者に対し、土地の制約により、靴製造企業が生産停止を余儀なくされ、厳しい状況に直面していると語った。同时に、外省のいくつかの招商局は诱惑を高く备えた产业を创出して条件を受けて、いくつかは拡张能力を発展する规律があります。

「一旦靴企業が外気になると、必ず温嶺製靴業の良性発展に影響を与えます。大企業にとって、直接影響は少ないですが、その組み合わせ生産企業は生産を停止して、間接的に企業の長期生産に影響します。大手企業はセット製品の供給不足に制限され、生産も制限されます。金洪青は言った。

重視するブランド建設それぞれのブランドに物語を与えます。

2010年から浙江必克体育用品有限公司は国内の靴業界大手百麗国際限表札会社になりました。そして、ブランドの生産過程で、研究開発と生産に関する管理知識を学びました。

自分の会社は40元の靴を工場から出荷して、百麗国際の商標を貼った後に、デパートの中で400元売ることができて、必ずグラムの靴業の理事長の袁康寧は大いに刺激されます。10倍の価格差でブランドを作ってみます。彼はブランドのない会社を「文化がないので、一歩も歩けない」とたとえた。必克靴業は中国皮革製靴協会と協力して、必克産業研究院を設立しました。

福徳隆靴業もブランド建設で大いに文章を作り始めました。子供が頻繁に迷子になるニュースを見て、福徳隆はポジショニングチップを開発して、巧みに両親の心理を捉えました。

今のところ必克体育はもう奇克運動子供靴、強力金剛男靴、魔法の杖姫ファッション女子供靴など多くの細分市場向けのブランドを持っています。次は各ブランドに童話の物語をあげて、子供たちが物語の中で必ずグラムのブランドを好きになるようにします。

記者は今年の上半期までに、温嶺靴業は国家級地域ブランドの栄誉称号を4つ持っています。省級地域ブランドは1つ、中国有名ブランドは5つです。省級ブランドは6つ、省級ブランドは3つ、省級ブランドは2つ、省級有名商号は1つ、省級技術センターは7つ、地域ブランドは11つ、省級政府品質賞は1つです。

設備革命を展開し，大規模な「機械交換」を行う。

ますます高い人件費に直面して、マシンの交換はすでに多くの企業の発展の動力になりました。

金洪青記者によると、必克靴業は率先して600万元を投資し、自動化生産ラインを導入する。もとは一つのラインに65人の労働者を配置していましたが、このラインを採用すれば、10人以上の労働者が全工程を完成することができます。一人当たりの年俸4万元で計算すると、このラインは一年で200万元以上の人件費を節約できます。予想によると、この設備は生産効率を二倍以上にし、空間節約率を50%から60%まで高めることができます。

全体の自動化されたラインを導入する大きな動きに対して、他の靴企業は一部の工程のハイテク投入により興味を持っています。欧州港、浙江ノア、卓凌などの規定上の靴業は今年それぞれ100万元余りの新しい設備を仕入れました。例えば、コンピュータの針車、レーザー彫刻機、レーザーカット機、自動でゴムを塗る機など、生産効率と製品の品質を高めて、労働者の労働強度を下げて、効果的に労働難を緩和しました。

また、温嶺のいくつかの運動靴企業は積極的に新設備、新技術、新材料の運用を通じて、製品の種類を革新し、市場競争力を高めています。需要以上の運動靴を提供する紅海市場に重囲を突破し、不敗の地に立ちます。

100社以上の企業が電気商路に進出しています。

天下は「貧は変なり、変則は通なり、通則は久なり」。この句は我が国の古代の質素な唯物主義思想で、多くの温嶺靴企業が自分の経歴を使ってよく解釈しました。

台州雅克靴業は温嶺の知名度が高い国内販売ファッションカジュアルシューズメーカーです。

数年前、この企業は横峰の多くの低級な婦人靴のメーカーの一つで、低価格で天下を打ちます。

雅克靴業の老社長、鄭海華は改革を決意し、自主ブランドを創立し、品質を向上させ、量を減らし、利潤空間を向上させる。もとは1本の流水線の50人、一日に5000組のペアをすることができて、今1本の流水線の80人、昼夜残業しても4000数組の生産しかできません。

しかし、製品の価格帯は55元から20元を超えていますが、温州の靴より10-15元安いです。温州の品質、温嶺の価格で市場競争優位を確定します。

金洪青は記者に教えて、外国販売の形式の持続的な低迷に直面して、またちょうどインターネットの時代の風が吹いて水が出ることに会って、温嶺の靴業は品質の方面で考えを使う以外、多くの国内販売の企業は次から次へと電気商の領域に足を踏み入れます。不完全な統計によると、温嶺靴業は現在電子商取引を展開している大企業はすでに100社以上あり、その中でブレークスルー的な進展を遂げたのは5社あります。