実体の百貨店は逆袭して新しい構想に変わります。

毎週の日曜日、息子を連れてあるショッピングセンターに芸術種類を行きます。朝の授業。子供はよく行きます。授業の前後にデパートの1階のパン屋でいろいろなデザートを食べたり、3階のトラックカーを遊んだりすることができます。私も行きたいです。それに、彼は教室に入ってから一時間ぐらいで、私の「街をぶらつく時間」をも達成しました。デパートで試してみて、いつも品質の信頼できるブランドの服を見つけました。ついでに地下のスーパーに行って果物と日常用品を買います。子供が授業が終わってからも家に帰って食事をする必要はありません。四階にはいろんな味の食事があります。適当な映画に出会ったら一緒に大きな映画を見られます。つまり、レジャーショッピングの旅です。

それ以外にも、思いがけない収穫があることがあります。例えばこの日、デパートのメガネ屋でメガネを無料で修理しました。デパートで新しく発売された「会員カード」を作って、狂おしい割引と車付きの洗濯用品を買いました。会員カードは古い顔を変えますと、トマトカード、水蜜桃カードなどに分けられています。ミニ可愛い萌えキュンキュン、スキャンコードにWeChat、会員活動とフィードバック情報は携帯に届きます。加えて、最近のクリスマスは、デパートの各所に"长い"李ケケの美しいクリスマスツリーは、浓い祭りの雰囲気が漂ってきて、人々はリラックスして楽しい気分になります。

現在の電子商取引市場は風勢が強く、「双11」を過ぎても「双12」を過ぎていますが、この大百貨店はあまり衝撃を受けていないようです。自分と子供がなぜ来たのかを考えて、このデパートの「逆袭」にもいくつかの理由が见つかりました。

一つは、食べて楽しくて人気があります。少なくないショッピングセンターなどの小売商业は数年前から业态の调整に力を入れて、巨大な体を各种のショッピングエリア、子供の楽园区、美食娯楽街などに分けて、ショッピング、饮食、レジャーなどを一体に集めて、「ワンストップショッピング」の需要を満たすだけではなく、「饮食の美食娯楽が多い」という特色をも形成しています。十分な人数と長時間の滞在があれば、かなりの消費量を形成します。

その二、割引の強さも大きいです。電気商のよく使う安値の販売促進の“切り札”について、実体の百貨店は次から次へと“挑戦”して、電気商の割引の力度に負けないことを取り出して、一部の商品とネットショッピングの価格をフラットにならせて、甚だしきに至っては安値の意外な喜びがまだあります。ネットショッピングは写真しか見られないので、手に入れた商品の品質は保証できません。

第三に、自ら体験して消費を助けます。価格以外にも、人々が重視するのは、デパートで買い物をする時に、「見えると触ることができる」という体験感があります。宝石やアクセサリーを買うときは、現場で鏡を見て身につけることができます。ベッドを買うと、ベッドに横になったり、踊ったりすることができます。デパートは消費者に製品を全面的に体験させ、顧客と対話する施設や創意活動もあり、販売促進にも役立ちます。

振り返ってみると電子商取引の激しい競争の下で、エンティティ小売業のここ数年の変化の道は苦しくて素晴らしいです。小売業市場を展望し、革新は依然として重要な役割を果たしている。消費者の多段階性と需要の多様化はマーケティングの革新に広大な空間を提供しています。このような革新的な思考で歩いていけば、実体の百貨店は恐竜のように消滅するのではなく、電子商取引と相補的になり、消費者の「寵児」になり、未来に勝るほどいいです。