国内の服装のモデルチェンジの道は中西部と東南アジア地区に向かっています。

国内アパレル産業の転換の道

現在、中国中西部地区は完備した現代紡績製造システムの構築を加速しており、現地の特色ある紡績の発展に力を入れています。

産業、新規生産能力の集積化、園区化の発展、寧夏、新疆、重慶、陝西などの省市地区は、抱擁産業の移転を開放しました。

同時に、中国の紡績業が東南アジアに移転することもだんだん大勢になってきました。数年前の企業の様子と違って、今はもっと多くの企業が実際の行動を取っています。

率先して「外に出る」企業は紆余曲折を経てきましたが、大きな成果を迎えました。

国内のエネルギー、人工、環境保護、土地などのコストが増加するにつれて、紡績企業は中西部と東南アジアに生産拠点を移転する足取りが止まらない。

レイアウトが多様化するのも必然です。

向東：全力で東南アジアを攻略します。

現在、東南アジアに移転する紡績企業は少なくない。

ここ数年来、小豆グループ、天虹紡織グループ及び申洲国際グループなどを代表とする国内の先導的な紡績企業が続々と「出て行く」ペースを踏み出し、東南アジアなどの国で新たな産業園と市場を開拓し、世界的な優位な統合を実現することを目指しています。

規模が大きいです。

申洲国際グループホールディングス有限会社は間違いなく多くの東南アジアに分布しています。

の先駆者です。

2005年5月にカンボジアプノンペン市に工場を設立し、同年末に正式に生産を開始しました。

第一期プロジェクトの投資総額は3000万ドルに達しましたが、2012年からは第二期プロジェクトの拡張が行われ、4000万ドルの投資が増加しました。

現在カンボジアにいる従業員は7000人で、製品の目標市場はEUです。

同じカンボジアに工場を投資しているアズキ集団も、その規模は小さくないです。

2008年には、11.13平方キロメートルの敷地を占めるカンボジアのシカヌーク港経済特区（以下「西港特区」という）がカンボジアで正式に定着し、アズキ集団が東南アジアの拠点を配置するようになりました。

長年の発展を経て、西港特区は現在3平方キロメートルの建設規模を形成しており、国際一流工業園区の原形が初歩的に現れている。

調査によると、現在3平方キロメートルのエリアでは「五通」と「一平」がほぼ実現され、20棟の標準工場が建設されました。

オフィス、住居、飲食、文化娯楽など様々なサービスが一体となっている総合サービスセンタービルも全面的に竣工し、使用されています。

西港特区は全部建設された後、駐在企業300社余りに組み入れられ、就業人口は10万人近くになります。

軽工業は特区の主要産業である。

現在、西港特区に進出している企業では、小豆グループは2つの工場を設立しています。1つは南国製服有限公司で、もう一つは小豆国際服装有限公司で、全部紡績服装品を生産しています。

アズキグループの陳堅剛副総裁は、西港特区のインフラと各サービスの機能が次第に改善されるにつれて、企業の志向がますます高まっていると述べました。

現在、特区は服装、靴類、カバン、鉄骨構造、電子器材などの業界にかかわる企業20社を導入しており、生き生きとした生気を見せている。

カンボジアから遠くない「隣近所」のベトナムも、一部の中国に注目されています。

ここに工場を投資します。

天虹グループはその中の一つです。

2006年8月18日、天虹グループ理事会の洪天祝主席はグループ本部の会議で正式に「ベトナム進出」を宣言しました。これから正式に東南アジア進出の幕を開けます。

2006年から2009年末まで建設を開始し、天虹グループはベトナムで投資して設立した一、二期プロジェクトを全部運営し、その年に売上高は11.19億元で、純利益は1.56億元で、天虹グループの「半天」を支えました。

現在、天虹グループはベトナムに12の生産拠点を設立し、100万枚の紡績錠を持っています。中国がベトナムに紡績基地を建設して投資する最大の紡績企業です。

現在、天虹グループはベトナムクアンニン省海河県で新築した工業園を投資しても来年に正式に使われる予定で、主に繊維、紡績、捺染などの産業を生産しています。

低コスト政策

中国を引き付けることができます

東南アジアに工場を設立するには、必ず独特のメリットがあります。

「まずカンボジアで輸入国の関税優遇を受けられ、輸出品の価格競争力を高めることができます。

第二に、カンボジアではドルで給料などのコストを支払うことができます。

最後に、現在の中国の人口ボーナスは徐々に消えています。伝統的な服装製造業の就業吸引力はますます小さくなり、労働者募集の難しさも絶えず上昇しています。一方、カンボジアなど東南アジアの一部の地域では就業機会がなく、人件費も比較的低いので、労働者募集も容易です。

申洲国際グループホールディングス執行役員の王存波氏はこう述べた。

陳堅剛も投資の優位性から見て、カンボジアの労働力のコストは比較的に安くて、園区の従業員の基本的な給料は100ドルぐらいで、企業にとって、これはとても競争力のあるコスト投入ですと指摘しています。

カンボジアは発展段階にあり、労働力資源が豊富で、コストも低い。最低賃金基準は毎月60ドル以上である。

陳さんはさっき言いました。

それ以外に、カンボジアの外国為替の自由、外国為替の管制がなくて、同時に貿易の環境はとてもゆったりして、企業はカンボジアのこのプラットフォームを通じて(通って)アセアンの自由貿易区を放射することができて、同時にまたいくつか欧米国家の貿易の政策を享受することができます。

ベトナムの状況も似ています。

天虹グループの取締役会長の洪天祝氏によると、ベトナムはコストの面で大きな優位を占めている。

2006年には、ベトナムの給与水準は毎月100万人以上のベトナム盾で、700元ぐらいに相当します。

当時、中国は

平均賃金は1300元前後に達しており、中国の6割前後であり、人件費の優位性は非常に高い。

ゼロ関税と自由貿易区を実施するのも天虹の配置を促すベトナムの一つの要素です。

洪天祝の紹介によると、当時ベトナムを含むアセアン国家はアセアンの範囲内でゼロ関税と自由貿易区の政策を実行することについて交渉していたということです。

2008年末、アセアン国家は関税の撤廃を宣言して、関税ゼロの政策はベトナムをアセアンの範囲の内で中国の1つの省に相当させて、市場の障壁がなくて、国内と工場を建てますとほぼ同じです。

このほか、ベトナムの税収政策、為替政策などは全部天虹のベトナムでの発展に便利な条件を提供しました。

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西へ：中西部の産業移転は強力に支えられています。

国内の紡績企業に直面して次から次へと“東南飛”する時、一部

目標は我が国の西部地区に集中します。

最近、恒豊グループ、如意集団などの紡績企業は中西部などの地区で相次いで生産開始を発表し、中西部への移転ブームを巻き起こしました。

新疆の重拳は出撃します

今年7月、新疆は空前の10項目の措置を打ち出しました。

。

今後10年間で就職が100万人になると予想され、大きな注目を集めています。

新疆で導入された扶助政策は、規模が200億元ぐらいの紡織服装産業発展特別資金の設立、税収特別優遇、低電気価格優遇、紡績品服装運賃補助、新疆綿補助金の使用、企業従業員研修と社会保障補助金、支持集の中に捺染汚水処理施設の建設、南疆地区への支援力の増大、金融支援力の増大などを含む。

「新疆発展紡織服装産業促進就業計画要綱」によると、新疆発展紡績

就職促進の目標は二つの段階に分けて実施される。第一段階は2014年から2018年までに紡織服装工業の総生産額は860億元に達し、全産業チェーンの就業容量は42万人に達し、第二段階は2019年から2023年までに紡織服装工業の総生産額は2125億元に達し、全産業チェーンの就業容量は100万人に達した。

西に向かって歩調を移す。

これは新疆が初めて紡績業支援政策を打ち出したのではないということです。

記者の調査によると、ここ数年来、新疆で出された紡績産業扶助措置はまた2011～2015年に紡績企業所得税の地方共有部分を免除し、5年間の不動産税と自家用土地都市土地使用税を免除し、園区企業の自家発電所建設を奨励するなど、2013年末に新疆銀監