運動靴業が泥濘に入る「閉店ラッシュ」が続いています。

今年はいくつかのスポーツウェアの上場会社の注文があまねく回復しましたが、安踏などの半年間の新聞も回復の兆しがありました。しかし、最近は国内スポーツブランドのリーダーである李寧の代理社長の金珍君が退職したというニュースがありました。昆明の各大きな商店街で運動します。ブランドまだ在庫に力を入れています。一部のスポーツブランドはもう戦線を縮小し始めました。

　　閉店の波がレジャーに広がっている服装事業

　　運動靴服装は2012年から団体で業績の低迷に陥っています。昨年は全業界で閉店の波が巻き起こりました。2年以上にわたる業績の低迷と閉店の波の後、各スポーツウェアの上場企業の業績は決して暗いものではありません。上半期には、安踏スポーツの売上高は同22.4%増、純利益は同28.3%増、スポーツの上半期の売上高は同10.1%増、純利益は同34.64%増、361度上半期の売上高は同4.6%増、純利益は同28.3%増となった。

また、361度が発表した2015年春夏注文会の業績も、同四半期の受注額より11%近く増加し、靴類の販売が伸び、服装の売れ行きは横ばいで、子供服の平均価格が改善され、受注額がわずかに増加したことを示している。

しかし、この3つの上場企業の売上高の全面的な回復は、スポーツ用品業界が全面的に回復したということではない。スポーツマーケティング専門家の張慶さんはかつて「スポーツウェア上場企業の業績回復は個別企業だけで、業界全体の生産能力は依然として過剰で、これからもっと多くの企業が淘汰される」と公言しました。

国内のスポーツブランドの先導企業李寧を例にとって、2014年半の年報によると、純利益の損失は前年同期の損失より1.62億元大きく5.86億元になり、この損失額は昨年通年の3.92億元を上回った。

特に、業績の伸びにかかわらず、大手スポーツブランドの背後には依然として店舗の縮小が行われている。李寧は今年の半年だけで244店を閉店しました。その中で南方市場は108社に達しました。また、今年上半期には、安踏の店舗数は56店舗減少し、ピッカーは333店舗減少しました。

それだけでなく、スポーツブランドの閉店ラッシュもレジャー衣料に広がっています。先日、佐丹奴が発表した三半期報によると、第三四半期はいつも74の小売店を閉鎖しています。そのうち、中国大陸は63の店舗を占めています。メトスボンベ、真ビスが所属する旭日グループ、バンネロ親会社の徳永佳などの老舗カジュアル衣料企業は昨年から「縮絨」を開始している。第三四半期の新聞では、売上高と純利益の両方が下落した七匹狼が最近消費小売業に転戦し始めました。七匹狼は19日夜、上海弘章投資管理有限公司（以下「弘章資本」という）と提携して国内の人民元基金である上海華尚弘章消費投資センター（仮名義、工商登記に準じる）を発起し、国内の消費小売類大中型企業に投資すると発表した。

昆明市場では閉店の気配も十分にはっきりしています。「以前は市中のいくつかの大商圏を除いて、スポーツブランドの主な集合場所としていました。他にも多くのメインストリートがあり、スポーツブランドの店舗があちこちにありました。」かつてのアン踏加盟元の呉強さんは本紙記者に対し、「これらの店舗の多くは加盟店ですが、多くは昨年から撤退しています。昆明の街では今はスポーツブランドの姿が見つけられません。」

運動ブランドは昆明で一番勢いがいいのは2005年から2008年です。しかし、2008年以降は販売台数が落ち込んでいます。特に去年は一番辛かったです。多くの加盟店はすでに終了しました。呉さんは紹介しました。

　同質化供給モードは変更されていない。

スポーツブランドは閉店と同時に、在庫を増やしています。昆明市の小さい西門の商店圏はほとんどスポーツブランドの勢力範囲で、動感の音楽、拍手の音をたたいて、一生懸命に叫びます。この商圏のお店の客引きの主な手段となっている。赈やかな雰囲気とは裏腹に、店内の三々五々のお客様です。

記者の現地訪問によると、専門店の割引商品は例年のものが多く、割引幅は5割以上が多いということです。一部のスポーツブランドの工場では、割引はすでに5%をはるかに下回りました。例えば、ナイキ工場の店は、すでに3割引のスローガンを打ち出しました。

南屏街に四階建ての李寧専門店があります。どこでも「放して殴って、放して買う」という宣伝スローガンが見られます。CBAのスポンサーとして、李寧も「CBA 20周年記念祭」のキャンペーンを出しています。その中の秋の服は一枚6割引、二枚は5割引、冬の新品の部分は二枚8.8%割引します。三四階での季節の過ぎた製品は全部で3割引して販売します。

この地域のあるデパートでは、特歩もフル商品の2-7%を出していますが、国際ブランドのナイキ、アディダス、プーマ、コンバースの割引も4%ぐらいまで下がります。

明らかな事実は価格戦が静かに始まっていることです。安踏や特歩のように、新商品はすでに販促合戦に参加しています。特別な冬の新商品は一枚8.5%割引、二枚は7.5%割引、VIPは10%割引が受けられます。冬の新商品は8.8%割引のほか、戦略を変えて進出した子供服シリーズも8.8%割引があります。

「子供服は去年の季節には割引されませんでした。今は子供服の新商品もセールに参加しています。」安踏店の中の販売員が言っています。

また、アン踏、ピケ、361度の業績は好転しましたが、呉強は閉店ラッシュが続いていることを背景に、運動服装業の回復にはまだ時間がかかります。「アン踏、ピケ、361度の業績が好転したのは販売量によるものではなく、閉店戦線の縮小をコスト面で工夫したことに由来している。これは李寧から見られます。李寧は国内の先導企業ですから、単純にコストをコントロールするだけで利益を得ることはできません。これは根本的な問題ではないです。ルートの変革と製品の革新に根本的な問題があります。李寧の今年の半年報から見ると、営業収入は実際に伸びているが、その売り上げ支出と行政支出は大幅に増加している。販売支出の増加は、主に今年上半期に直営店の開設を継続的に推進してきたことによる。李寧のレポートによると、2013年12月31日から2014年6月30日までに、337店舗から4552店まで下落しました。直営店は193店舗から1119店まで増加しました。

同時に張慶も、業界の暖かさはまだ楽観的すぎると思っています。「現在の業界はまだ生産能力と供給過剰です。」また、業界の供給は同質化が深刻で、消費者の需要は多様化している。「業界同質化の供給パターンを変えてこそ、消費者のニーズに応えられる。将来は業界全体で多くの企業が淘汰される」