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服の在庫の悩みを一度で解決します。

2014/11/12 14:01:00 12

解決、服装、在庫

衣料品店の経営の良し悪し、

仕入れテクニック

とても重要な要素です。

店の主人や仕入れ係は普通、時間を置いて卸売市場に行って商品を仕入れます。

商品を仕入れる時、デザインを見ますと、価格を見ます。三は流行を見ます。四は生地を見ます。

服のデザインが斬新で、価格が低く、ファッションやファブリックがいいです。大体いい値段で売られます。

しかし、衣料品業界の変化が早いため、季節性が強いなどの特性があり、在庫が溜まるのは心配な問題となっています。

多くの衣料品店の店主は勘定だけで利益を得ています。つまり稼いだお金は全部倉庫の中にあります。しかも時間が経つにつれてどんどん値下がりしています。

普通、衣料品店の在庫が滞っているのは主に以下のいくつかの理由があります。

(1)未来市場に対する判断が足りない。

市場環境に対して十分な調査をしていません。仕入れの時は完全に依存します。

店主

という感じで、結果は現実と

想像する

中国での販売は往々にして10万8000里の差があります。このようにすれば、商品を略奪するか、大量の在庫が出るかが現れます。

(2)購買者の能力とコントロールが強くなく、直接に出荷のリズムと販売の季節が外れてしまうことが一番あるべきではないです。

(3)購買者の視点と審美水準に問題があり、流行していない服を大量に購入する。

(4)メーカーは自分の強い地位を利用して、手段を選ばずにディーラーに在庫移転を実施する。

(5)単品は出してもいいですが、陈列があまりにも悪いので目立たないです。お客さんの入店率はもちろん少ないです。お客さんが店に入れないと、あなたの販売量はどうなりますか?

(6)購入の販売能力が悪く、販売前のトレーニングをしていないとセールスポイントの陳述ができ、更に服装を成功的に売りさばくことができませんでした。

(7)現在の市場の多くの外国貿易の端数品の服装は品質と材料の上で規格品に及ばないですが、価格が低いため、状況を知らないお客様に多くの歓迎を受けました。これは多くの規格品が売れなくなりました。

(8)国内各地の経済発展レベルによって、各地の気温が違います。

消費者

消費習慣にも大きな違いがあります。服の値段やデザインに対する需要も違っています。これは服がこの都市でよく売れていますが、その都市では売れない状況になります。


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衣料品店経営:どうやってネットワークを構築しますか?

服屋を経営しています。大きくなくても、経営できれば、成功します。どのようにして営業できますか?お客様の商品はお客様が望んでいるものですか?いつも約束を果たしていますか?お客様のためにあなたの助けのできる方法などを提供してくれますか?このように率直に対応して、お客様をお友達にします。お客様は自然にリピーターになります。