電子商取引ブームが勃発し、フォローしますか?

この間、「電子商取引ブーム」が起こり、多くの企業も次々とお金を壊して電子商取引をしていたが、望み通りにならず、苦労して喜ばれず、電子商取引の道は歩きにくいと思っていた。大企業がお金を壊して電子商取引をするのはどうして成功しやすいのですか。最初の家はお金があって、効果がなくて先にお金を壊して効果を出すことができます;2番目の家には優秀なチームがあり、迅速に自分の優秀なチームを作ることができます。電子商取引チーム、欠けている人は誰を補うことができますか?第三人家のルートはすでに舗装されており、オンラインルートは有効にオフラインルートと結合すれば順調に舗装することができる。第四に、既存のブランドの影響力はすでに成功の礎であり、多くの既存の資源が合理的に利用されている。電子商取引をしっかりと行い、大企業ではない場合は、以下のいくつかの面を考えなければなりません。基本的に満足している場合は、思い切って電子商取引にお金を投資することができます。そうしないと、あなたが投資したお金は水の泡になりやすいです。

1、自分のものがあるインターネットの思考

企業が電子商取引に投入する前に、必ず自分のインターネット思考を持っていなければならない。ここでいうインターネット思考は、みんなが知っている常識的なインターネット思考ではありません。言い換えれば、あなたはみんなに何がインターネットの思考なのかを聞いて、私は多くの人が少し知っていると言っていると思います。これらは常識的なインターネットの思考で、もう一つはインターネットの専門家が言ったインターネットの思考で、このような専門化のインターネットの思考と呼ばれています。彼はあなたにインターネットのトレンドを理解させて、あなたに電子商取引をするのに導きの役割を果たしています。しかし、電子商取引をするには、以上の2つの思考だけでなく、自分のインターネット思考を構築しなければならない。投入から産出まで非常に明確なインターネット思考論理構造があり、製品、市場、ユーザー、ブランド、企業価値チェーン、さらにはビジネス生態全体に対して自分の明確なインターネット思考を持っている。これこそ自分のインターネット思考である。

2、独自の位置付けがある

現在、淘宝京東などのプラットフォームでは、製品自体が牛の毛のように多く、プラットフォームに足を踏み入れるのも容易ではないので、電子商取引に入る前に必ず自分の総合的な考慮と特色の位置づけが必要です。非国内の有名なブランドの企業は宝を洗うこのようなプラットフォームに入った後、全国の範囲の異なる地域の取引先を向いているが、元のオフラインブランドがカバーしている地域だけではないので、今では多くの企業が電子商取引の仲間入りをした後、自分の電子商取引ブランドを開拓しようと努力している。自分の電子商取引ブランドを作るには、必ず自分の特色の位置づけをしなければならない。製品の特色の位置づけ、体験の特色の位置づけ、伝統的なビジネスモデルを覆すにしても、自分の位置づけを見つけてこそ、自分の電子商取引の生存法則を見つけることができる。私たちは宝を洗う天猫にもこのような成功例をたくさん見た。

　　3.適切なチームを探して適切なプラットフォームを構築する

適切なチームを探して電子商取引をするのは電子商取引をする伝統的な企業にとって試練であり、企業は電子商取引のアーキテクチャを理解しなければならない状況でこそ、自分の電子商取引チームを設立しやすく、重要な点は、チームの核心人物をどのように選ぶかが企業全体の電子商取引の投入が有効に産出されるかどうかを決定する重要な要素である。さもないとチーム全体が市場を征服する迫力がない。

上記のインターネット思考も全体の電子商取引の生態レベルを貫いており、製品がどのように投入され、どのように生産され、どのようにしなければならないのか、さらにどのような人が必要なのかを考えなければならない。これも私たちがどのように私たちの電子商取引チームを構築すべきかを決定し、優秀なチームがあってこそ自分の適切なプラットフォームを構築することができる。さらに、企業の投入を絶えず利益に変えることができる。

　　4.経験者を探して助ける

この点はとても重要で、企業は電子商取引に入ってから、どうしてお金を稼がないのですか?どうして他の人はお金を稼ぐことができて、自分はお金を稼ぐことができませんか?とても重要なのは経験と専门の问题で、あなたがいる伝统的な业界はとても金を储けて、あなたが伝统的な业界の中で时间をかけて长く関连する豊富な経験と専门の程度があるためで、别の业界に身を投じて金を储けない原因の99%はあなたが専门的な要素の影响を受けないためです。だから、電子商取引を選んだこの業界は必ず専門の人を探して助けなければならない。広告がどのように投入されてこそ有効なのか、どのようにより大きな流れを引くのか、どのように製品の投入計画を立てるのかなどを理解することは、多くの不要なコストを節約し、迅速な効果をもたらすことができる。

やる電子商取引複製に頼ってはいけません。他人のものを複製するのはきっと成功しにくいです。自分のインターネット思考で自分のビジネス形態を創造しなければなりません。例えば、今馬雲や劉強東に電子商取引を作ってもらって、あなたの成功率は99%以上に違いありません。これが彼らのインターネット思考の力です。もちろん私たちは馬雲、劉強東を招待できないかもしれませんが、私たちは必ず専門の人に自分のチームを作るのを助けてもらい、自分の電子商取引の運営を安定した発展の段階に入って、これらのコストをけちけちしてはいけません。そうしないと、あなたはもっと多くのコストを浪費して、最後にどのようにどこで死んでも知りません。

企業/商店は電子商取引の行列に入ることを選んで必ず慎重にしなければならなくて、きっと京東のようにお金を壊さないでください、京東のモードは勝手に参考にすることができるのではありませんて、京東は何年も使って何十億も損失しましたが、それは損失しましたか?京東が上場すると数百億ドルの価値があり、少しも損をしない。伝統的な中小企業は電子商取引に投入する前に必ず合理的な考慮と合理的な予算を行い、相応の計画と統一計画をしっかりと行い、盲目的に電子商取引に投入して大流に従うことを避けなければならない。以上のいくつかの提案は、電子商取引に身を投じ、電子商取引に身を投じる準備をしている人に少し助けてほしいと思っています。