上海市街区の最大のショッピングセンターの環球港はモバイルインターネットを借りてモデルチェンジして進級したいです。
9月4日、上海市商務委員会が支持し、月星グループが主催する「モバイルインターネット時代ショッピングセンターの生態建設」シンポジウムが上海月星環球港で開催され、月星グループ取締役会会長、集団総裁の丁佐宏氏がこの情報を明らかにした。
会議では、電気事業者と実体店の優劣について検討し、O 2 Oモードの実物運営を深く分析しました。
中国ショッピングセンター産業諮問センターの郭増利主任は、インターネットが実体店に与える大きな圧力に対し、「オンラインとオフラインのつながりを強化する」との認識を示した。
丁佐宏氏は会議で、「月星集団が投資している上海環球港ショッピングセンターは現在満室率が約95%に達している」と述べました。客の流れは平日6万-10万人で、土日は平均20万人です。車の通行量は一日平均1万円ということです。
しかし、人の流れはずっと盛んですが、丁佐宏は坦承しています。全世界の港も飲食、親子体験に直面して列に並んで待っています。サービスの力が追いつきません。
ぜいたく品
商店はまだ入居していません。
このような状況の下で、開業2年目の上海環球港に入って、モデルチェンジとアップグレードの新しいモデルを模索し始めました。
「馬雲はすでにオンラインとオフラインの連絡が最も緊密で、最も広範な電気商記号です。馬雲の努力を楽しみにしています。馬雲のこの手を通じて、ショッピングセンターのアップグレード発展を促進したいです。」
丁佐宏は言った。
彼の紹介によれば、
上海
環球港は馬雲の手を借りて、線の下と線の接続をしっかりと行って、ショッピングセンターの運営パターンとサービス形式を変えます。
上海です
世界一周港
三年間の計画があります。一年のスタート、二年の上り坂、三年の階段を跨ぎます。」
丁佐宏氏は、「現在は上り坂の時点にあり、モバイルインターネット、オンライン回線の下での融合、業態の組合せモード、インタラクティブ体験、便利消費、向上チームは上り坂計画のキーワードです。」
丁佐宏さんは昨日具体的な転換措置を明らかにしませんでした。
しかし、朝刊の記者は関係者から、今年8月に、月星集団が上海CITICパシフィックの范唯鳴副総経理を上海月星環球港総経理に就任したことを聞きました。今年10月に、グローバル港のブランド調整、アップグレード措置が浮上する見込みです。
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