永輝スーパーはO 2 O市場への進出を計画しています。

相中永輝スーパーは有名なミルク国際です。

牛乳国際は中国大陸での業務はセブン-イレブン、万寧薬局、スターバックス喫茶、ハートケーキなどです。

今回、牛乳の国際は57億元近くの現金を使って、永輝スーパーの19.99%の株式を買いました。

永輝スーパーの董事秘書張経儀は今日取材に応じ、今回の非公開発行案は依然として会社の株主総会の承認、商務部の原則によって中国証券会の承認を受けなければならないと述べました。

したがって、原則として、今回の結婚にはまだ不確実性があります。

张経仪：そんなに速くないです。まず株主総会を経て、今大会の材料を用意しています。株主総会が終わったら、商務部に報告します。後で具体的に業務を相談することができます。

永輝スーパーマーケットは今すでに中国の第五スーパーグループに上昇していますが、牛乳の国際に57億元の純金銀を取り出して、一般的にうたわれている衰えた伝統的な小売企業に壊されるというのはちょっと意外です。

なにしろ、牛乳の国际の舵取りは「世界を见たことがある」通である。

永輝スーパーの董秘張経儀さんは「天下会社」に牛乳の国際的なサポートがあり、永輝スーパーは輸入食品のショートボードを補充することができます。

张経仪：この影响はたくさんあります。まずサプライチェーンで补完しました。未来中国の庶民の生活水准は绝えず向上します。输入食品に対する需要量は绝えず上升します。この一つは私たちのショートボードを使って、协力を通じて少し改善できます。

張経儀はお金の話をしていませんでしたが、この57億の純金の銀は永輝スーパーにとってはまさに雪中の炭配達です。

永輝スーパーは昨年末までに288店舗をオープンしており、契約はしていますが、まだオープンしていない店舗は140店舗です。

今後3年間の開店計画は平均的に年間60店舗が新たに増加し、今後3年間の新規開店総数は200店を超えない。

店舗ごとに3000万元の前期投入が必要となると、永輝スーパーは毎年店舗開拓に必要な流動資金を18億元に達する。

昨年末までに、永輝スーパーの在庫資金総額は18.9億元だった。

濃密な恥ずかしさがうかがえる。

外界から見れば、永輝スーパーは逆拡大の危険性があるようですが、永輝スーパー副総裁の翁海輝氏は、拡張については以前から計画があって、逆風にしても順風にしてもいいと言いました。

個人的には永輝の発展は逆の時やタイミングの話がないと思います。他のスーパーの発展に比べて今は逆の時かもしれませんが、永輝の発展はずっと穏やかで急速に発展しています。

金のある人

あまりにも横暴ではないようです。

成長中の永輝スーパーで出会った悩みが始まったばかりです。

店の運営上、永輝スーパーはすでに河南鄭州東太康路店、南京大工場店などの店舗を相次いで閉鎖しました。吉林白山市の2つの店舗を閉鎖する予定です。

その中で面積が一番小さいのは500平方メートルぐらいで、面積が最大のは2500平方メートルを超えて、発生する損失は約205万元と予想されます。

北京では、永輝スーパーが商店とのトラブルに巻き込まれています。

品类経営では、常に生鲜食品で天下を筑いてきた永辉スーパーマーケットは、生鲜ではない食品の品类のショートプレートに悩まされてきました。また、永辉スーパーの最大の利点は、かえって広く模仿され、复制されています。

しかし、永輝スーパーの董事長は、自分の強みは他の人には真似しにくいと言っています。

牛乳有限公司との協力を通じて、食品と用品の面で大きな向上があります。輸入商品を補充します。理論的にはもっと完璧になるはずです。

例えば、国内の自動車メーカーが多いですが、ベンツやトヨタのようなレベルでは、真似が難しいはずです。

国際的な大売り場が軒並み敗退している事実について、永輝スーパー副総裁の翁海輝氏は、同じ失敗を繰り返さないために、さまざまなレベルのスーパーを作ることを考えているという。

翁海輝：いくつかの大きな売場のように位置が偏っています。しかも、彼らの面積はとても大きいです。私達のスーパーマーケットの形式は様々です。まず面積から見れば、2、3千平方メートルから1万平方メートルまであります。業態から見れば、コミュニティスーパー、大売場、逸品スーパーなど様々な形があります。