服装生産企業の迅速な反応力を高める。

＜p＞ここの世界服靴ネットの小編で紹介されているのは、アパレルメーカーの迅速な反応力を高めることがブランドの鍵となります。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20408/06/20140806044303_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞中国のアパレル生産企業がますます大きくなり、中国のために大量の就業機会と外貨導入を創造しました。

しかし、危機はどこにでもある。

世界のアパレル産業チェーンの中で最も低い中国アパレル企業は、わずかな加工費を負担するだけで、永遠に言えない痛みとなりました。

これと同時に、近年来、東南アジア地区の服装加工業は中国の低コスト優勢に勝っています。

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＜p＞ますます激しくなるグローバル競争環境の中で、我が国の服装生産企業の生存と発展の鍵は迅速な反応能力を持つことです。

調査によると、現在の消費者の日進月歩の需要に対して、服装の生産企業は服装の性能、品質と標準をより高いレベルに維持するだけではなく、絶えず服装の構成要素の変化を行い、市場のニーズに応じて適時に多品種の服装の生産を組織するだけでなく、また絶えず新製品を出して消費を刺激します。

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＜p＞同時に、中国服装生産企業は自分の工場、従業員などの資源を持っています。

このような機会に自主ブランドを出したら、生産優勢をブランド優勢に変えてこそ、新しい希望があります。

ある専門家は、中国国内のアパレル市場はすでに「創意より」「ブランドを競い合う」時代に入ったと指摘しています。

中国の消費者は、ブランドと製品の背後に含まれている文化的伝統に対する認識と需要が日増しに増えています。

これは服装業界にとって、巨大な圧力であり、かつてないめぐり合わせでもあります。

突進すれば産業チェーンのハイエンドを占め、業界のリーダーとなる。

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