吉林石化染料工場の5月の掘削金は1601万元である。

＜p＞「年初以来、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞フェノール製品＜a＞価格が大幅に下がって、市場需要が激減しています。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”は、これらの原料を切り換えています。」

装置担当の王振東さんは言う。

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＜p＞困難に直面して、この工場は内部の潜水を減損解消の突破口として、彼らはプロセスパラメータを通じて調整し、各指標のパラメータを厳しくコントロールし、絶えず装置の消費水準を下げて、ベンゼンとアクリルの二つの原料の消耗を一トンごとに前年同期比4.92キロと2.7キロ減少させました。

同时に、彼らは全员の省エネ・消费削减の活动を展开することによって、水を一滴节约し、电気を一度始めて、循环水、蒸気、电気エネルギーなどの消费を大幅に低下させ、制品の1トン当たりの総合エネルギー消费量は初めて550キロの标油の大台を突破し、18年间の古い装置を连行させ、国内业界の先进的な行列に入りました。

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＜p＞「主導製品の効果が悪いので、考えを変えて、生産負荷を積極的に調整しながら、市場開拓を通じて副産物に利益を求めます。」

マーケティングチームリーダーの楊継説。

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＜p＞この装置の主導的な製品はフェノール、アセトンで、副産物は10種類もありますが、副産物の生産量と品質が低いため、販売価格があまりよくないということです。

昨年から、工場はマーケティングチームを設立し、主要製品のユーザーを訪問することを実現しました。また、10種類の副産品の市場需要量、品質要求、製品価格を深く研究し、副産品を低効率副産物と高効率副産物に分けました。技術の優れた調整によって、低効率副産物の生産を低減しながら、イソプロピルベンゼン、プロパンの三種類の高効率副産物の品質向上と販売方案を確定しました。

5月には副商品を1500トン以上販売し、新たなブレークスルーを実現しました。販売品目を増やすだけでなく、装置が市場リスクを防ぐ能力を強化しました。

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＜p＞6月3日、同社の4番目の高効率副産物＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞AMS＜a＞品質向上の課題が成功し、会社の承認を得て、前期技術改造作業を積極的に組織しています。

同時に、第5種のベンゼンアセトン副産物の開発も2015年の仕事目標に組み入れられています。その時、この工場は毎年副産品だけで販売収入が億元を突破して、1000万元以上の効果があります。

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＜p＞「利益の増加の鍵は、装置が常に安全で安定した運行状態を維持することであり、従業員一人の勤勉な努力と切り離せない。」

工場長の隋軍は言った。

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＜p＞装置の安全を確保するために、各システムの実際の作業ニーズと具体的な操作内容に対して、強化物の安全から規範人の行為に至るまで、相次いで「現場監視管理弁法」「社員安全行為規範」「転機障害の退守安全状態実施細則」などの規則制度を発表し、時間、作業任務をノードとして、主管課が先頭に立ち、専門的にシステムの検査を行う。

また、全員で安全行動規範を募集し、全員で職場のリスクを調査するなどの活動を展開することで、社員の中で「大平穏」意識を徐々に育成している。

5月だけで、この工場の第一線の従業員は慎重に巡回検査を通じて、直ちに貯蔵タンクの砂の目がしみこって、硫酸ポンプが温度を超えて、循環水の風機がまぶしくて、配電のスイッチのブレーキが昇って暖かいなどの8つの安全の隠れた危険を発見して処理して、人と物の本質的な安全を実現しました。

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＜p＞「夏に入ると、高温の天気が来るにつれて、化学工業生産装置のエネルギー消費が最も低い時期でもあります。私達は季節の特徴に対して、新しい技術調整を行い、装置のエネルギー消費がさらに低下します。」

生産課長の趙義志さんは言います。

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