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色彩で勝ったブティックの経営戦略

2014/6/13 17:04:00 24

カラー、ブティック、経営戦略

一つの色を遊ぶことは美術家たちのことだけではなく、企業家も色彩知識を使って自分の経営特色を創出することができます。これも専門知識を応用した経営実績の一例です。色はお客様の気分や心理に影響を与えると信じています。色はお客様を誘導し、販売を促進します。


とても成功した一家がいます。ブティック同行者はこの店の店主を「カラーマスター」と呼んでいます。確かに、このブティックが一番印象深いのは色の配置です。経営者は色を手段として、お店を手配し、商品を経営し、従業員を訓練し、良好な商業効果を得ました。


まず、このお店は隣の家と比べて大きく違っています。大きな灰色に細かい金色の彫刻が施されていて、上品で上品で上品で上品で、豪華な雍栄に見えます。入り口には漫画のような特別なレディス像があります。通る人たちはみんな彼女を見て、その独特な服装と表情に心を引かれます。


店の中には五つの色区があります。赤い区と青い区と黄色区と緑区と白黒の灰色区があります。各エリアの服は全体的に主調に形成され、流行と季節によってこの5つのエリアの割合と位置を調整します。


実はこの五つの色区は世界中のすべての色を包容することができます。例えば、赤色区内のデザインは薄紅、深紅、ナツメ紅、土紅、バラ紅、桃紅、淡紫紅、太陽紅、中国紅などの色があり、時には色区は淡く暖かいテーマに配置され、淡い色のシリーズを中心に濃色を飾り、時には鮮やかで情熱的な雰囲気に配置され、真っ赤、オレンジ色を主とし、時には熟したバラの赤を主とするなどがあります。


黒いエリアでは黒いスカート、黒いズボン、黒い靴下、黒いブラなど黒いイメージがあります。店主は自分の棚を置く時、まるで魔術師のように色を調整している。他の色区もこのようにして、カラーライトと音響で特色のある色経営法を形成しました。


実は最も大衆化された形式であり、世界には色彩がない。色彩経営法は色彩世界における事業者の大きな貢献である。


色彩も人々の感情に最も感染しやすいです。視覚的要素。さまざまな色は様々な人と同じように、自分の性格、センス、情緒を持っています。それぞれにその暗示と象徴的な役割があります。色彩で勝ったブティック

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