LV贅沢品グループ「まともな仕事に就かない」の投資チェーン

世界的な高級品市場の業績不振を受けて、世界最大の高級品グループLVMHはこのほど、シンガポールのレストラングループに投資し、中華風の小籠包を販売し始めたと発表しました。そして、中華まんじゅうの業務を九大国と香港から中国大陸に拡大する可能性があります。クロスカントリー投資のチェーン上で、LVMHグループはすでに公認されている食いしん坊蛇で、贅沢品以外に、小籠包のスパンの大きさも中国市場に対する「諦めない」ということを十分に見られます。

　飲食グループ：

増加元収益ポイント

ぜいたく品の巨頭ルイ・ヴィトングループ（LVMH）は先日、プライベートファンドのLCappitalAsiaを通じて飲食業に参入したが、資料によると、ファンドはすでに1億ドルを投じてシンガポール中華料理チェーンのヒスイ飲食の90%以上の株式を買収した。双方の合意によって、LVMHグループは翡翠飲食グループを新たな市場に参入させることを計画しています。未来の中国市場は双方の協力の後の主要な戦場です。

聞くところによると、これはLVMHグループがPradaを破ってイタリアの百年の喫茶店Covaの多くの株を買収した後に、もう一つの「まともな仕事に就かない」ということです。北京商報の記者によると、レストラン、喫茶店のほかに、LVMHグループは相次いでいくつかの国際高級ホテルを買収しました。

高級品分野の専門家、富品質研究院の周婷院長によると、ぜいたく品業務の中国での成長率が鈍化し、LVMHグループは製品の多元化戦略をスタートさせ、グループのために新たな消費者層を増加させ、新たな収益ポイントを増加させるという。データによると、翡翠レストラングループの2013年の営業収入は2.5億ドルに達し、その営業収入の伸びは毎年20%に達しています。

業界関係者によると、資本優勢を備えた大手財団は単一の種類の投資を通じて長期的な利益を得ることができなくなった。その取得した短期利益は元ブランドの累積した顧客資源から来る。

国内の高級会所の飲食部の担当者によると、現在中国の高級レストランは衝撃を受け、多くの中級レストランが一緒に高いです。翡翠レストランはこのような位置づけです。消費需要と市場の動きから見れば、この市場は急速な発展期を迎えます。

　ファブリック:

上流談話権を握る

ライフスタイルの分野を狙った以外にも、LVMHグループは産業チェーンの上流業務に対して虎視眈々としています。昨年7月、LVMHグループは20億ユーロを出資して、世界最大の羊毛精細製品のサプライヤーロ？ピアナの80%の株を買収しました。

その後、LVMHグループはメディアに対し、今年の売上高は7億ユーロ、純利益は約1.5億ユーロに達する見込みです。買収はルイ・ヴィトンの業績に積極的な影響を与えると業界は見ている。アナリストらは、670億ユーロの市場価値を持ち、トップクラスの高級品市場に注力しているフランスの高級品グループにとって、これは錦上花を添える買収だと考えています。

聞いたところによると、これまでロロ？ピアナはずっと外部の買い付けを拒絶して、家庭のモードを堅持します。ロロ・ピヤナはカシミヤやウール製品において産業チェーンが完備しているため、長年にわたってぜいたく品管理グループの買収の目標としてきました。同社は現在、世界に130以上の専門店を構え、中国大陸8都市に専門店を展開している。

贅沢品の希少性の特性のため、上流の資源はブランドにとって未来競争の核心点であり、未来には原材料、工芸と人材が欠けているのはブランドの核心競争力の鍵であり、上流の資源の買い付けは高級品グループの争奪点であることが定められている。

周婷は北京商報の記者に、原材料ブランドまたは生産メーカー、特殊工芸企業、優秀な設計チームを買収し、生産チェーンの上流資源を把握して効果的にコストをコントロールでき、且つ同業界内で有力な位置を占めることができると伝えた。

中国電気商:

アジアの販売ルートを占める

ネットショッピングは中国ですでに取って代わることができない地位があって、雲の旗の下のYoox電子商取引会社と峰のグループの傘下の高級品のエレクトビジネスのNet-a-Porterをつけることと比べて、オンラインの業務はずっとLVMHグループの肋骨です。

聞くところによると、LVMHグループが投資した高級メディアサイト「Nowness」は、芸術と生活様式で長い目で見られ、文化、デザイン、ファッション、旅行などの各種情報を網羅している。

国際的な高級ブランドがインターネットや電子商取引に対する見方を変え、試し始めたことが分かります。また、大手ブランドは電気商の宣伝ブランドを借りて、伝統的な平面メディアから電子メディアに移行したいです。また、ネットショッピングデータを通じて市場フィードバックを理解し、販売戦略を調整することもできます。

高級品ブランドに近い人は北京商報記者に、LVMHグループは国内のある服装電気商取引プラットフォームは提携していますが、具体的にどのプラットフォームですか？

アナリストによると、LVMHグループはファッションブランドが多く、このような消費グループのオンライン購買能力が強い。グループはこれまでこのケーキを見落としていましたが、今は追いつきを加速しようとしています。そうでないと、大部分の消費者グループが失われます。

　　アジア太平洋ブランド：

中国市場を見ています。

中国市場は依然として国際高級品の大市場ですが、業界の不振に伴い、ヨーロッパブランドは盛んな中国本土ブランドを買収し始めました。

以前、LVMHグループは丸美ホールディングス（中国）に49%出資していましたが、投資関係だけで、実際の支配権は丸美の手に握られています。業界の分析によると、丸美さんは現在国内に3000の百貨店があり、少なくとも1000の空間があり、貴重なルート資源を占めているという。

周婷によると、LVMHグループはアジアの布石を強化し、中国を主とする戦略が一目瞭然であり、丸美の買収はルート能力を気に入った。これはグループが中国で全産業チェーンを作る重要な一環の一つである。