京東渉水金融分野の看板アリババ

京東首席戦略官の趙国慶節は、京東の既存のサプライヤーは1万社を超え、中国銀行北京支店との提携により、融資サポートを提供することで、サプライヤーの資金の流れを加速させることができると述べました。現在、京東はすでに15億ドルの融資を累計しており、中国銀行、建設銀行、工商銀行、交通銀行などの金融機関から、50億元を超える人民元の与信業務を獲得しています。

京東はサプライチェーンの金融に足を踏み入れました。一つはサプライヤのプラットフォームへの依存関係を強化しました。もう一つは、銀行との緊密な協力を通じて、「大きくても倒れない」バックエンドの配置を達成しました。

　　レイアウト金融サービス

伝統的な企業の電商化の流れに従って、インターネット金融の貸付け業務は別の比較的大きな掘り出しスペースとなっています。

京東の金融サービスはB 2 BとB 2 Cの二つの部分が含まれています。

その中で、B 2 Bの部分はサプライヤーに融資と投資サービスを提供しています。融資には、注文融資、入庫書融資、売掛金融資、委託貸付融資が含まれます。投資には、共同投資信託計画、資産包移転計画などが含まれます。これらの融資の中で、京東商城はサプライヤーと銀行の間の信用を授ける役を演じています。

中国銀行の従業員は記者団に対し、京東のサプライヤーは京東と締結した販売契約書、貨物伝票、保証書及び京東の確認文書に基づいて、第三者の保険機構に保険をかけた後、中国銀行からの融資を受けることができると述べました。

その上で、京東は「京東」という名前を出しています。資産の移転」の投資業務です。例えば、サプライヤーAは売掛金を銀行に担保して融資し、銀行は売掛金を投資信託商品として京東またはサプライヤーBに転売して投資信託収益を得ることができる。

京東商城投融資管理部の黄俊社長は本紙に対し、京東サプライチェーンの金融サービスの貸出金利が基準金利の10%から30%まで上昇していることを明らかにしました。これはアリの小型貸付と比べて、年利率が低いです。

上流のサプライヤーにB 2 Bの金融サービスを提供するほか、京東も一般ユーザー向けに金融チャンネルを発売する予定で、一般消費者向けの保険、投資信託、金、信用取引などを含む。

京東、アリ金融戦

一家は自営して創業したB 2 C電気商で、一つはプラットフォームから始まるB 2 B 2 C電気商プラットフォームです。電商アナリストの李成東氏は、両者の規模の増加と生態境界の拡大に伴い、京東とアリはすでに電商ユーザーの争奪戦から両者のサプライチェーンの戦争に上昇していると指摘しています。

神州のデジタル従業員も記者に対して、京東とアリのサプライチェーン大戦は遅かれ早かれ来ると語っています。サプライヤーにとっては、どのプラットフォームを選んで協力するのではなく、どのサプライチェーンに参加するかという問題です。

彼は、金融貸付には信用証明書が必要で、その往々にして支払、物流などのサプライチェーンと緊密にドッキングし、サプライヤーによる支払い、物流上のデータと証拠を担保にしています。これは、サプライヤが一旦金融ローンサービスを申請すると、物流、支払において京東と深くドッキングする必要があるため、京東生態から離脱するのは難しいという意味です。

アリさんも早くから金融サービスがプラットフォームのサプライチェーンと生態系の接着作用を意識して配置しました。今年のネット商会では、アリババ理事会の馬雲主席がアリ氏の来年の「プラットフォーム、金融、データ」計画を提示し、再度金融を発展の重点としました。

しかし、モデル上、京東とアリの金融サービスはそれぞれ違った生態のため、区分も存在しています。

2010年に、アリの小さい貸付け会社は杭州で創立して、作り上げたのは“プラットフォーム+小さい貸付け”の融資のモードで、宝を支払って運転資金のルートとして、協力銀行から貸付けのサービスを提供します。2012年6月までに、アリの小型貸付はすでに13万社のマイクロ企業に260億元を超えるローンを提供しています。

しかし、主に宝を洗うプラットフォームの上の中小の売り手に頼って、規模はどうしても小さくて、宝を洗って統一的な物流サービスのドッキングがなくて、そのため、中小の売り手は信用保証証の発行が困難なため、融資を獲得しにくいです。それ以外に、アリの小さい貸付けの1筆の金額は普通は5万~100万元で、売り手の規模が小さいため、リスクはわりに高くて、年化の利率は18%ぐらいで、基準利率の30%以上を高くします。

に対する京の東統一された物流サービスと大きな規模の取引先によって、信用証明書がより反映されやすくなり、物流書類を通じて融資を受けることができます。京東のショートボードは支払っていますが、アリのショートボードは信用証明書と物流データで、これらはサプライヤーの陣営選択を左右しています。

李成東氏は、金融サービスもオープンプラットフォームの基礎設置の一つであり、物流、支払いとのドッキングが必要であり、プラットフォームの提携先に対して統一的に開放されている。これも京東氏がウォルマートモデルを学ぶ中で歩き出さなければならない一歩である。

京東氏は次の段階では、ユーザープールや商店街をベースに、利潤率の高いデリバティブ商品を次々と発売しているのかもしれません。