中国の服装が低価格時代を抜け出して「新智造」の時代が始まった。

＜p＞＜strong＞「クリエイティブなものづくり」＜strong＞＜p＞
＜p＞「中国＜a target=「_blank」href=「//www.sjfzxm.com/」服装＜a＞業は、クリエイティブな製造業の道を歩むべきです。8月19日、中国服装協会の陳大鵬常務副会長はアウ山湾2013中国（即墨）国際ファッションシーズンにこう述べた。＜/p＞
＜p＞それと同時に、中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞アパレル製造＜a＞博覧会、即ち発・2013アウ山湾ファッションフォーラムなど20のイベントが同時期に開催されます。＜/p＞
＜p＞これは福建メーカーの蔡大同にとって、福音です。「これは重要な方向です。」＜/p＞
＜p＞彼は服装の商売を何十年もしていますが、去年の業績は最悪でした。「2008年は輸出注文を受けられないので、少なくとも引き合いが多く、2012年は引き合いも少ないです。」＜/p＞
＜p＞2008年の苦境を乗り越えた彼は、2009年に大爆発した。彼は注文書を同業者に分けて作りましたが、2012年は注文自体も少なく、自分で生産して、その下請け業者の半分が倒産しました。＜/p＞
＜p＞「やればやるほど難しいです。」彼は感嘆して言った。＜/p＞
＜p＞まず労働者が見つからないので、労働者ができても、どんどん上がってくる給料で彼は息苦しいです。また、原材料の価格が上昇しています。特にここ数年の綿花の価格は気まぐれで、彼にひどい目に遭いました。これ以外にも、人民元の上昇が続いていることなどが、彼を追い詰めています。＜/p＞
＜p＞「20年前に加工して輸出したセーターは30元で、今は1元だけです。」彼は言った。＜/p＞
＜p＞これにより、多くの企業が次々と移転し始めた。＜/p＞
＜p＞例えば、安徽に工業園を設立し、ベトナムに工場を設立したが、アディダスは中国で唯一の自社工場を閉鎖した。＜/p＞
＜p＞ナイキ経年報によると、2001年に中国で生産された40%の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞は世界1位で、ベトナムは13%しか占めていません。2005年、中国のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位にランクした。2009年、中国、ベトナムはそれぞれ36%のシェアで第一位となった。2010年、ベトナムのシェアは37%まで上がり、中国の34%を超えた。＜/p＞
＜p＞実は東南アジアの国でも賃金水準が上がっています。2011年10月から、ベトナムの最低月賃金標準は200万ベトナム盾である。2012年9月から、カンボジアの労働者の毎月最低賃金は83ドルに引き上げられた。＜/p＞
＜p＞実は、ベトナムなどの製造企業のコストはすでに中国に近く、「全体のコストは国内の生産より15%ぐらい低い」という報道がありました。凡客関係者はこう話す。＜/p＞
＜p＞もっと重要なのは、納期が長く、産業チェーンが乏しく、「夏の女装をするなら、二ヶ月で納品したら、夏は秋になり、市場の迅速な反応にも向かない」ということです。＜/p＞
＜p＞同様に、「中小企業は中西部に移転しようとしていますが、一部の企業は土地が不案内なので、広東に帰らざるを得ません。」広東省銀監局政策法規処の王敏研究員は言った。＜span lang=「EN-US」＞＜span＞
＜p＞＜strong＞コスト戦争はもう終わりました。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞どうすればいいですか？＜p＞
＜p＞「中国は必ずモデルチェンジしなければならない」カリフォルニア大河浜分校教授Vicior.Lippit氏は、製造業の「新比較優位」を絶えず育成し、向上させるという。＜/p＞
＜p＞彼の提案は、初級製品を生産して、初級製品を輸出してから生産と輸出までもっと複雑で高級な製品を輸出することです。＜/p＞
＜p＞市場を全面的に検討し、グローバルな視点から「中国製」を再定義する必要があります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ネットワーク牽引力＜strong＞＜p＞
＜p＞レッドカラーの大量注文書は、アメリカから続々と来ています。＜/p＞
＜p＞量産後、アメリカの顧客のデータはインターネットを通じてデータベースに導入され、データベースには5兆個のデータがあり、顧客のデータに対応できる。＜/p＞
＜p＞青島本部の35のワークステーションでは、直接にデータベースに接続し、お客様のデータに基づいて対応するバージョンを調整し、自動＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”でデバイスを裁断します。＜/p＞
＜p＞生産現場のハンガーラインでは、同じデザイン、同じ色の服は一つもないですが、最初の個性的なデザインから最後の着付けまでは七日間しかかかりません。＜/p＞
＜p＞専門家によると、長年のOEMのアルバイト経験を経て、レッドカラーは「セットコード」の「半オーダー制」から、個性的なデザインのオーダーメイドの「ブルーオーシャン」に入りました。そして「純手作業高級オーダー制」と「純手作業測定で工業生産を増大させる」中で、「お客様を識別するために必要な個性的なデザインと確認します。＜/p＞
＜p＞その秘密は「グローバル＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」洋服＜a＞高級サプライヤープラットフォーム」です。紹介によると、このプラットフォームを通じて、各端末の顧客は自分のニーズを完全に表現できます。レッドカラーは顧客のニーズを認識することによって、個性的な設計を実現し、迅速に納品を実現します。＜/p＞
＜p＞「これはソフトウェアシステムだけではなく、装備の最適化とアップグレードだけではなく、マーケティング変革モデルであり、企業管理の転覆性の革新でもあります。」レッドカラー会長の張代理さんによると、需要から市場を細分化し、以前の企業が先に生産して販売するやり方を変えると、レッドカラーは直接に個々の顧客に直面して、いくつかのビジネスの一環を省くだけでなく、顧客、生地業者と利益を分かち合い、新しい価値チェーンの生態文明を形成した。＜/p＞
＜p＞「デジタル化で個性的な服装のオーダーメイドを開発することは、レッドカラーの核心競争力です。」張代理は言った。＜/p＞
＜p＞明らかに情報時代の産業転換の一例です。＜/p＞
＜p＞専門家は、現在行われている第三次産業革命の特徴の一つとして、大量の標準化生産から大量の量をカスタマイズして、個性的な量産にすることであり、大規模オーダーメイドは新製造業の発展に適応するための必須の道であり、敏捷な生産、個性的な生産の重要な方法であると考えています。＜/p＞
＜p＞「大規模カスタム生産は情報化、ユニット化、モジュール化、高柔軟性であり、剛性の大流水生産ラインとは全く異なる。」中国服装協会の科学技術専門家委員会の副主任は＜/p＞
＜p＞3 D CAT/CAD/CAM服を使って迅速にシステムを生成することで、人体データを素早く取得し、測定部位を細分化し、人体体型データベースを構築することができると紹介されています。＜/p＞
＜p＞膨大な人体データベースを所有すると、台湾の設計はより標準化され、同時に「真人」を再現することによって、インタラクティブな立体設計を行い、最後に服のサンプルと服のデザインを生成する。＜/p＞
＜p＞東華大学＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞服装学院＜a＞講師の夏明さんは、「インターネットによるE-MTMメンズオーダーメイド快速生産情報システム」の中で、自分の流れを作って、まず三次元の人体スキャナーを使って、体型データの採集を行います。その後、システムは基礎の紙の形を完成して、そして個性的な紙の形を生成します。＜/p＞
＜p＞その後、システムは顧客三次元仮想人台をロードし、服の仮想シミュレーション縫い合わせを完了する。この時、お客様は服装のバーチャルファッション効果が見られます。もし試着が満足できれば、お客様は正式に注文できます。システムも紙のサンプルを保存して、裁断と生産を開始します。＜/p＞
＜p＞一方で、店頭注文に対しては、「伝統的な『プッシュ』の代わりに『拉式補品』を採用しています。」中国科学院ソフトウェア研究所の工業管理と設計工程研究センターの韓永生主任は即座に発・2013アウ山湾ファッションフォーラムで述べている。＜/p＞
＜p＞彼はサプライチェーン全体に「ドラム-バッファ-ロープ+在庫ダイナミックバッファ」管理モードを採用していると考えています。店の販売はまるでサプライチェーン全体を支配している太鼓のように、この太鼓のところからロープが伸びています。このロープはサプライチェーンの各部分の補充動作に影響を与えています。＜/p＞
＜p＞店舗の販売量は、各段階でいくら補填されますか？同時に、在庫の水位を動的に調整します。品切れが発生しないし、在庫もないし、もっと多くの流動資金を放出します。＜/p＞
＜p＞これにより、市場からモデルの再構成が実現されました。＜/p＞
＜p＞これからは、より多くの精選戦略を実施することができます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ファブリックマジック＜strong＞＜p＞
＜p＞晨風集団の昆山工場では、粗利益率が30%未満の注文は受け付けません。＜/p＞
＜p＞このような自信は朝風の長年の堅持から来て、長年来の朝風はすでに一流の服装の生産ラインを持って、そしてGAP、ADDIDAS、LACOTE、Calvin Klein、UNIQLOなどの国際的に有名なブランドのパートナーになりました。＜/p＞
＜p＞仕上げには、まず生地の革新が必要です。＜/p＞
＜p＞ユニクロのフランネルの定番チェックシャツなど、2011年の朝風は469万枚を生産し、売れ行きがとても良いです。ポイントは、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/”のファブリック企業＜a＞との連携を強化していくことです。＜/p＞
＜p＞「日本のある企業は、私たちの「如意紡」が羊毛1本を500本まで紡ぐと聞きましたが、信じられないので、私たちの企業に来ました。山東如意グループ会長の邱亜夫さんはそう言います。＜/p＞
＜p＞意のままになると、「一メートル15000元」と注文しました。この技術で紡いだコートは、小売価格はヨーロッパで18万人民元です。＜/p＞
＜p＞伝統的な環錠紡績、平行紡績設備には、繊維の本数、長さ、細さに対する紡績機の要求を低減する「加撚三角区」という装置が追加されています。36本の繊維でしか満足できない紡績の限界が、今の18本にまで下がりました。元々は低紡績の原料だけを作って、高紡績ができます。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞このやり方は一挙に悩みを突破しました。＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞業の二つの「ボトルネック」：一つは規模化して紡績を生産できます。もう一つは繊維の使用下限を大幅に下げて、これまで使えなかった、使いにくい材料を「如意紡績」します。＜/p＞
＜p＞如意紡織技術に支えられた高級高級高級品生地は10万メートルの年間販売量を実現し、20%の世界トップクラスの布地市場シェアを占めています。＜/p＞
＜p＞同様に、タオル地織に広く使われていることから、山東澤祥紡織会長の馬玉成は「無撚糸で布を織ると、同じように柔らかい、吸湿性の良い布地が得られるのではないか」と感じています。
＜p＞彼は大量の資料を調べて、国内のいくつかの主要なファブリック市場を訪れましたが、ツイスト機に関する織布製品が見つからず、自分で研究開発することにしました。＜/p＞
＜p＞しかし、課題が出たら、専門家に否定されました。＜/p＞
＜p＞馬玉成は衆議を排して、数年の努力を経て、ようやく3 s-10 s各種繊維の有撚無撚織り、綿維伴紡などの無撚布とカジュアル服、男女シャツなどの最終製品を開発しました。関連技術も国家公式授権発明特許1項、実用新案4項、国際授権特許6項を獲得しました。＜/p＞
＜p＞製品が市場に投入されると、純綿多機能生地のシャツなど、市場の販売価格は398-1278元/件で、山東高唐県城の展示販売店だけで、毎月の売り上げは30万元近くになります。＜/p＞
＜p＞同様に、ルータイは純綿300本の紗を開発しました。この製品は液体アンモニアで整理した後、布面はシルクの光沢と快適な手触りを呈しています。＜/p＞
＜p＞より良い品質のシャツを開発するために、魯泰はまず設備を改造して、縫製の操作方法を改善して、格蕾芬のシャツを生産して、縫製する部位に純綿の生地の定型化の立案骨を採用して、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”＞シャツ＜a＞縫合部のしわになりやすい問題を克服します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞工程支持力＜/strong＞＜p＞
＜p＞プロセスは、ロテの力点の一つです。＜/p＞
＜p＞服製造事業部の秦達副経理は、縫合なしで効率的に服をセットする技術と産業化に技術変革を置いています。＜/p＞
＜p＞「服の変化はどれも、デザイン、生地、色に現れることが多いです。」そこで鲁泰は无缝糸高効率制衣セット技术の研究开発を始めた。＜/p＞
＜p＞以前は、縫い目がない＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/”＞服装加工技術＜a＞が欧米で最初に適用された防水通気性のアウトドアウェアと、高弾性のニット生地です。＜/p＞
＜p＞努力によって、魯泰は自主的に天然繊維の「溶接」材料を開発し、服装の溶接継ぎ目方式と工芸を開発しました。＜/p＞
＜p＞メーカーの技術革新によって、魯泰が作ったシャツは、アイロンフリー性が良く、縫い目が強く、立体感が強く、快適であることから、国家専門家審査チームに「国際的なトップレベル」と認定されました。＜/p＞
＜p＞「まず布地の特徴によって、布地を選択します。」エリアグループの袁文常務副総経理は、非粘着ウール（麻）の手製スーツについてこう語った。＜/p＞
＜p＞非粘着ウール（麻）裏地の手作りスーツは湿気により、前身はしわになりやすく、兜蓋は外反りしやすいので、エリザベスは技術革新を始めました。＜/p＞
＜p＞例えば、裏地を40℃のぬるま湯で24時間浸漬し、干して裁断し、裏地、裏地を2時間蒸してから乾燥する。＜/p＞
＜p＞前編の造形に関して、反論線は0.5-0.7 cm引きます。服の切れ、布地の曲線は先に人工で位置を決めて、更にライニング機をつけます。手作業で反駁したものは反駁の弧度に沿ってしなければならない。よくつけてから蒸気で型を作ります。＜/p＞
＜p＞裁縫線の縮みが生地に近いように、エラリアは弾力性の高い輸入裁縫線を採用しています。面は3本の糸を使って、中は2本の糸を使って、止め口は本当の糸を使います。同時に、袖、肋骨、身、後中の縫はすべて輸入の環境保護の液体を使って定型化します。また、パンチ、襟などは手で引き抜きます。＜/p＞
＜p＞現在、エレヤのシングルカット業務はすでにアメリカ、フランス、イタリア、カナダ、日本、韓国などの国になりました。日本に3つのフリーブランドの店を設立しました。韓国では34店舗で月1700セットの販売量があります。＜/p＞
＜p＞華芸は三次元記憶技術を使って生産した三次元芸術ファッション製品で、ヨーロッパ、米、日などの先進国の地域と国内のハイエンド市場によく売れています。、＜/p＞
＜p＞三次元記憶技術とは、デジタル、熱電油圧集約移転印紙などの技術集積であり、総合的にレリーフ技術の美感、特殊視覚筋理を備えた服装整理技術を革新している。＜/p＞
＜p＞同様に、ヒヌールは「空気触媒型精紡スーツ生産及び工芸研究」、「キシリトールスーツ生産及び工芸研究」、「永久抗静電スーツ生産及び工芸研究」を行い、国内紡織服装業界の専門家に認められました。＜/p＞
＜p＞芸術品の理念と方式で服を作っているからこそ、アメリカは外国人に注文して、相手のデザインだけで、アメリカは自分の技術によってサンプルを作って、ファブリックのアクセサリを選ぶことができます。＜/p＞
＜p＞その奥義は、ミルヤが加工技術の含有量を増やすソフト加工法を採用し、近代的な流れ作業と精巧で緻密な手作業を有機的にこね合わせ、スーツが人体美をよりよく表現することである。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞その中の一つのミルヤスーツは、市場価格が3万元以上に達し、中には760の工程が含まれています。「この服を着ていたら＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服＜a＞出張ではなく、専用の袋を畳んでトランクに入れて、目的地に着いたら、新しい服を取り出します。」＜/p＞
＜p＞国際華3502社は、2011年のこの年だけで多くの特許を取得し、136のツール、技術改善を完成しました。会社の技術センターも国家級企業技術センターに昇進しました。＜/p＞
＜p＞すべては細部から始まる。大連福山FKYMは、ファスナーの中に隠して雨ぼうしやベルトを固定するデザインで、3センチごとに固定するには12針が必要です。襟の両側の対称誤差の精度は千分の一まで正確にする必要があります。＜/p＞
＜p＞南山ヒルトンと博文工場では、自動的にベッドから降りてきた服を裁断して、検片を通過して、対条格、片を挟んでから精密裁断機によって裁断します。縫製ラインでは、「開梱後兜」の工芸カードも非常に緻密です。例えば、「品質基準：開袋前に必ず線の跡を調整し、開袋幅の要求が一致して、開線幅の広さが一致しています。」＜/p＞
＜p＞＜strong＞ブランドの浸透力＜strong＞＜p＞
＜p＞「革新こそ冬を越す＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞暖衣＜a＞です。武漢のジョバンニファッション会社の会長の傅傑は言います。＜/p＞
＜p＞彼はパリ、ミラノ、上海、武漢に4つの研究開発センターを設立し、製品の開発に全力を尽くしていることが分かりました。＜/p＞
＜p＞「車を修理するのは革新的なものではない」と郭東林氏は、どのような優れた設計人材も外部と連絡したり、他人に勉強したりしないと、彼の優れたところを失うという。ファッションと流行の脈拍を掌握して、また自分の優位と独特なブランドの文化を利用して、ようやく革新ができます。＜/p＞
＜p＞そこで、彼らは「外に出て、導入してくる」対策をとった。＜/p＞
＜p＞注目の一つは、純がロンドンに独自のデザインスタジオを設立したことで、「ロンドンは国際ファッションの都」として設計スタジオを設立し、「純と欧米のファッションが第一にドッキングできるようにする」というものです。＜/p＞
＜p＞純粋な＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のデザイナー＜a＞達は会社に固定して通勤しなくてもいいです。会社は彼らに十分な時間を与えて市場を熟知し、市場を理解する。夜でも家で休んではいけません。現地の生活に溶け込みます。国内にはいくつかのデザインセンターがあり、200名以上の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のファッションデザイナー＜a＞が雇われています。＜/p＞
＜p＞「ブランドの影響力は多くの中国企業が国境を越えて直面する最大の問題です。」Vicior.Lippitは彼が中国の製品に詳しいと言っていますが、中国にはどんなブランドがあるか分かりません。＜/p＞
＜p＞実は、これは中国企業の発展の重要なポイントです。＜/p＞
＜p＞1997年、アジアの金融津波の影響で、楊グループも徐々にOEMからODMに発展しました。つまり元の設計者になりました。他のメーカーの規格と要求によって製品を設計し、生産します。＜/p＞
＜p＞その上で、楊さんは自主ブランドの「創世」を作り始めました。＜/p＞
＜p＞今回の金融危機が到来した際に、楊さんは以前からもっと強い意欲を持っていました。楊さんはこのために生産専用線を設置して、単量の会社を作っています。航空便で来て、航空便で送ります。一週間で納品します。＜/p＞
＜p＞同時に、ネット直売ブランドYOUSOKU（クールグループ）が起動しました。＜/p＞
＜p＞元博士のカエルも、加工をしています。しかし、取締役会長の鍾政用はますますストレスを感じています。1996年から販売通路を探しています。＜/p＞
＜p＞2005年のその頃、ハリー・ポッターの第4弾が全世界同時公開されました。博士のカエルは交渉を通じて、ハリー・ポッターシリーズのキャラクターブランドに授権され、自分で子供服のデザインをデザインして端末で販売しています。＜/p＞
＜p＞続いて、博士ガエルはテニスの王子様、NBA、マンチェスターユベントスなど7つの授権ブランドを次々に獲得しました。＜/p＞
＜p＞その後の2008年、鍾政は日本でブランド「Baby 2」を登録し、日本の掲示板加工を委託し、自身は＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/」＞ブランド＜a＞と処理ルートの建設に専念した。＜/p＞
＜p＞博士ガエルも完成しました。加工企業から製造ブランドまで、終端ブランドに試してみます。＜/p＞
＜p＞問題の分野は、ブランドの製造に向いているのか、終端ブランドの製造に向いているのか、それとも兼用しているのか？
＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞