アジアの賃金コストが高くなる中、スウェーデンの紡績既製服業がアフリカに進出した

アジアの賃金コストが高くなる中、スウェーデンは紡績既製服業のアフリカ進出が始まった。今年初め、スウェーデンのAndersBorg財務相は南アフリカを訪問した後、アフリカはスウェーデンの経済発展に相当な助益潜在力を持つという結論に達した。

そのため、紡績業を主とする衣索比亜、タンザニアへの経済貿易団の結成を促した。

スウェーデン対外貿易省アフリカ司普及課長のIngerUltvedt氏は、アフリカでは政局が安定している国であれば成長潜在力があると指摘した。相対的に安い賃金のほか、アフリカとヨーロッパが同じタイムゾーンであることも、もう一つの強みです。しかし、現地のインフラ整備が不十分で、正確に納品できるかどうかは、企業家の観察の重点である。

アフリカのサハラ砂漠以南の衣索比亜、ケンヤ、タンザニア、南アフリカの喜望岬地域などは、スウェーデンの紡績業の考察の重点地域であり、現地の綿花の源は十分であり、労働者と電気価格の低さはリッキーである。中でも衣索比亜の発展は最も速く、2006年から2011年にかけて、製衣産業の売上高は4倍の速度で成長し、同期には衣国から欧州に輸出された織物の成長率は約500%に達した。

現段階では、スウェーデン企業はH&M、Kappahlなどを含めてすでに道を探り始めている。アフリカの人口が増加し、中産層も増加し始めているため、増加するだろうに服を着せるの需要、内需の大幅な向上、現地製造量の牽引。

アフリカへの既製服業への投資は、一貫したものなのか、それとも最後の裁断縫合だけなのか、現地の労働技能や産業チェーンの完全性を見て、これには布地生産技術と染色技術。

また、アフリカにはすでに多くの外国企業が投資して工場を設置しており、例えば中国からの最大の制くつ商華堅グループは、すでに衣索比亜に130億スウェーデンクローナを投資し、製靴工場を建設している。

しかし、スウェーデン企業のアフリカ探査に協力しているREsponsifyコンサルタントのMadeleineRosberg執行長は、多くの外国企業が現地資源を利用しているが、現地住民に還元できていないと指摘し、スウェーデン企業が異なるやり方で現地との良好な協力関係を持つことを望んでいると述べた。