観光客がぜいたく品になる救世主オリンピックはスポーツウェアの売上高を押し上げます。

2009年、西欧はアジア太平洋に次ぐ世界最大の地域性服装市場の帽子摘出されて、その後世界市場の順位がずっと下がりました。2012年、西欧と北米の市場分化はますます著しい。前者は成長を回復させるため、後者はユーロ圏の危機に悩まされており、この年度の西欧の成長はほぼ静的（0.6%）だった。2012年の世界5大市場では、一人当たりの衣料品の売上高は緩やかな伸びを見せており、そのうち西欧は4つを占めています。

しかし、西欧も新たな繁栄を見せ、前年度の成長の主な推進力はトルコにしかない。イギリスは観光客の消費にも貢献した。将来、西ヨーロッパのアパレル業界はどこに行きますか？西欧市場はすでに高級なファッションの落ち着き先を探して、速いファッションの温床に向かっています。様々な要素の影響を受けて、この地区のアパレル業界は再びハイエンドに回帰しますか？

低価格の勢いはなおすさまじい。

世界権威調査機構のオーウェン国際は、西欧の競争パターンの形成に対して、付加価値の中の速いファッション服装の製品の効果があってはいけないと表しています。また、この地域のマクロ経済条件は比較的脆弱であり、価格に敏感な多くの賢い買い物者を擁しています。これらはファッションや雑貨類の自社ブランドの販売を加速しています。

イギリスでの服装販売の1/5は庶民的なブランドです。現在多くのスーパーマーケットはアパレル小売の一部となり、2013年2月、イギリス第4位の食品スーパーモリソンが子供服販売エリアの増設を開始しました。

現在、マルチメディアおよび一部の消費者は、安価な衣料品ブランドの氾濫に反対していますが、それらは誠実と信用の認識力を増やし、多くの環境汚染問題を引き起こしています。このブランドの売上高は全く落ちていません。今年はフランスで初めて開店しました。ヨーロッパ大陸でも小売業が拡大する兆しがあります。

このような価値モデルの成功と価格競争の激化に伴い、閑散期の割引と販促活動は小売環境の中ではいつまでも古いことのない話題となっている。フランスでは、商業販売が一時、国によって規制されましたが、政府は、いわゆる「特別期間」の販売（浮動販売）を奨励し、今の弱気な経済状況に対応しています。

ファストファッションのプロモーションは疲れを見せます。

しかし、アパレル業界の「超低価格戦」は長く続かないことが明らかになった。西ヨーロッパの多くの市場、特にスウェーデンでは、頻繁な割引戦略はすでにそこで人々の購買意欲を奮い立たせません。割引疲労現象はどこにでも見られます。これと同时に、広告活动が続いて、消费を刺激するための常用分銅にもなっていますが、これに対して消费者の宣伝が过度の免疫を生み、いわゆる「贩売疲労」を被っているというデータが増えています。

衣料品の品質と価格の間で、消費者が製品の品質を優先する可能性があるという指摘もあります。結局、高品質の製品は高付加価値の魅力があるだけでなく、不況の大きな環境でも一般消費者が比較的「平易近人」の価格点で優良な資源を見つけられ、それによって消費することができます。

この消費心理に応えるために、H&Mは2013年初めから優良品質のラベルを売りにして、西欧の7つの市場におけるブランドマーケティング戦略を計画しています。

専門家の予測によると、特殊な人口構造の制限を受けて、将来西欧は高級ブランドの人気者になるという。

ヨーロッパは世界で高齢化が一番速い地域で、50歳以上の年齢グループはこの地区の服装市場の消費主力軍になります。この年はより高い可処分所得があり、これらより成熟した消費者はより高い価格でお金を使いたいです。ブランドの服現在、多くのブランド商や小売業者が積極的に戦略を調整し、この商機をつかむ。

観光客は贅沢品救世主になります。

西欧独特の歴史と豊かな文化が世界中の観光客を魅了しています。ロンドン、パリ、ミラノの繁華街など、ファッションのランドマークとして成長してきました。高いのは驚きですが、多くのファッションブランドが競ってお金を掘り起こしているところです。

一方、国内の消費者もぜいたく品の販売を拡大し、観光客は贅沢ブランドの救世主になったようです。実際、消費成長速度については、デザイナー服装はすでに全体の市場の服装を超えました。これはお金持ちの観光客と一緒にやるべきです。彼らは贅沢品を買う主力です。例えば、2012年にイタリアのデザイナーが設計したハイエンドの服装は4%伸びましたが、全体の服装市場は1.6%下落しました。

2012年には、女王の祭典とロンドンオリンピックの二重の影響で、ロンドンは観光客の集中地となり、小売業の業績はどんどん上昇しています。オックスフォードの街のショッピングエリア、摂政街とボンド街では家賃がどんどん値上がりしていますが、ブランドは相変わらずこのような地区で宝を押さえつけています。

オリンピックはスポーツウェアの売上高を押し上げます。

北米市場では、2012年に西欧で、ジャージの販売実績が好調で、1.4%増加しました。

売上高の伸びは主に2012年のイギリスオリンピックにおけるメディアの盛んな宣伝のおかげで、主流と特殊スポーツとその製品に対する関心と熱愛を呼び起こしました。しかし、このような高度の強化された興味は必然的に短いので、基本的には機能的なスポーツウェアの販売熱は一時的であり、永続的な成長曲線ではない。

西欧の強い価格意識環境もイギリスの高街のスポーツウェアブランドの規模化建設を刺激しました。その中にH&Mを含めて、イギリスオリンピックの時に、専門のスポーツウェアのポップアップ店を二つ開設しました。ユニクロもこの競争市場をシェアすることに負けないで、世界の男子テニス選手のノワク？デヨコビッチと5年間の契約を締結して、その運動を助けます。服飾大きな発展を遂げる。

しかし、技术の専门の上で、彼らはまたスポーツ用品の巨头のナイキとアディダスに学习しなければならなくて、その広范な小売业の态度と创立の有利なブランドの戦略の位置、これらの巨大な服装とアディダスを成し遂げました。靴種類の市場需要はますます大きくなります。

服装業の未来は一喜一憂相半ばする。

今後5年間、西欧服装市場は契約20億ドルを見込んでおり、2017年までに市場規模は北米とほぼ同じである。

他にもイギリスやドイツなどの市場があり、衣料品の販売は積極的に伸びていますが、この地域の全体的な業績は現在苦境にあるイタリア、ギリシャ、スペインに引きずられます。

この地域は人口の高齢化と価格の敏感度が高く、見通しがよく見えないが、西欧は最先端のファッションデザインと強い観光力を持っているので、世界の舞台で戦略的に重要な地位を占めている。